Sistemas complexos eficazes muitas vezes surgem de sistemas simples e eficazes. Ao projetar o produto mínimo viável de um DAO, deve-se seguir este princípio, começando pelo simples e desenvolvendo-se gradualmente.
2. Focar nos fatores impulsores principais
Cerca de 80% dos resultados geralmente provêm de 20% dos investimentos-chave. Ao projetar o produto mínimo viável de um DAO, deve-se identificar e focar nos elementos centrais que podem causar o maior impacto.
3. Definir um prazo razoável
O trabalho tende a expandir-se para preencher o tempo ou orçamento disponível. É importante definir prazos adequados para o projeto DAO, que não sejam demasiado apertados nem demasiado folgados.
4. Esteja atento à desvio dos indicadores
Quando um indicador se torna um objetivo, pode já não ser um bom padrão de medição. Ao construir um sistema DAO, especialmente quando envolve tarefas complexas (como financiamento de bens públicos ou verificação de identidade), é necessário ter cuidado com isso.
5. Manter a equipe enxuta
Aumentar a força de trabalho em projetos que já foram adiados pode agravar ainda mais os atrasos. Na operação do DAO, deve-se manter uma equipa central o mais pequena possível.
6. Abrace o progresso tecnológico
A capacidade técnica dobra aproximadamente a cada dois anos, enquanto os custos são reduzidos pela metade. O DAO deve aproveitar essa tendência, adotando ativamente novas tecnologias para criar um valor maior.
7. O poder do efeito de rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de seus usuários. A DAO deve se dedicar a construir um ecossistema capaz de gerar crescimento de valor exponencial.
8. Limites da Cognitividade Social
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. O DAO deve ter isso em consideração ao projetar a estrutura organizacional, dividindo razoavelmente o tamanho das equipes conforme necessário e estabelecendo mecanismos de confiança apropriados entre os diferentes níveis.
9. Design modular
Seguir o princípio de "cada programa deve fazer uma coisa e fazê-la bem". O DAO deve construir um sistema modular, permitindo que os vários componentes colaborem de forma eficiente.
10. A estrutura organizacional afeta o design do sistema
A estrutura de comunicação da organização deve refletir no sistema que ela projeta. O DAO deve adotar uma abordagem semelhante ao desenvolvimento de software para projetar a estrutura organizacional, enquanto se atenta para evitar a complexidade excessiva.
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TestnetNomad
· 19h atrás
Simplificado bullX já teria sido melhor assim
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TokenSherpa
· 19h atrás
na verdade, um dao devidamente estruturado deve começar com requisitos de quórum em 0.51...deixe-me explicar os dados empíricos sobre isso
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down_only_larry
· 19h atrás
O núcleo do DAO são quatro palavras - consome tempo e esforço
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TokenCreatorOP
· 19h atrás
É absurdo, tantas cláusulas que afastam metade das pessoas logo de início.
Os dez princípios-chave para construir um DAO: da evolução simples à operação eficiente
As dez princípios básicos para construir uma DAO
1. Da simplicidade à complexidade na evolução
Sistemas complexos eficazes muitas vezes surgem de sistemas simples e eficazes. Ao projetar o produto mínimo viável de um DAO, deve-se seguir este princípio, começando pelo simples e desenvolvendo-se gradualmente.
2. Focar nos fatores impulsores principais
Cerca de 80% dos resultados geralmente provêm de 20% dos investimentos-chave. Ao projetar o produto mínimo viável de um DAO, deve-se identificar e focar nos elementos centrais que podem causar o maior impacto.
3. Definir um prazo razoável
O trabalho tende a expandir-se para preencher o tempo ou orçamento disponível. É importante definir prazos adequados para o projeto DAO, que não sejam demasiado apertados nem demasiado folgados.
4. Esteja atento à desvio dos indicadores
Quando um indicador se torna um objetivo, pode já não ser um bom padrão de medição. Ao construir um sistema DAO, especialmente quando envolve tarefas complexas (como financiamento de bens públicos ou verificação de identidade), é necessário ter cuidado com isso.
5. Manter a equipe enxuta
Aumentar a força de trabalho em projetos que já foram adiados pode agravar ainda mais os atrasos. Na operação do DAO, deve-se manter uma equipa central o mais pequena possível.
6. Abrace o progresso tecnológico
A capacidade técnica dobra aproximadamente a cada dois anos, enquanto os custos são reduzidos pela metade. O DAO deve aproveitar essa tendência, adotando ativamente novas tecnologias para criar um valor maior.
7. O poder do efeito de rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de seus usuários. A DAO deve se dedicar a construir um ecossistema capaz de gerar crescimento de valor exponencial.
8. Limites da Cognitividade Social
O número de relações sociais estáveis que os seres humanos podem manter é limitado. O DAO deve ter isso em consideração ao projetar a estrutura organizacional, dividindo razoavelmente o tamanho das equipes conforme necessário e estabelecendo mecanismos de confiança apropriados entre os diferentes níveis.
9. Design modular
Seguir o princípio de "cada programa deve fazer uma coisa e fazê-la bem". O DAO deve construir um sistema modular, permitindo que os vários componentes colaborem de forma eficiente.
10. A estrutura organizacional afeta o design do sistema
A estrutura de comunicação da organização deve refletir no sistema que ela projeta. O DAO deve adotar uma abordagem semelhante ao desenvolvimento de software para projetar a estrutura organizacional, enquanto se atenta para evitar a complexidade excessiva.