Movimiento Airdrop: Revaluación del valor de los proyectos de Testnet y estrategias de Airdrop

Al revisar los recientes eventos populares de airdrop, el éxito inesperado del proyecto Movement es sorprendente. Aunque me perdí esta oportunidad, al analizarlo después, incluso si lo hubiera sabido, es posible que no hubiera participado.

Siempre he seguido una estrategia de participación en Airdrop:

1. Evitar proyectos de testnet: generalmente, los retornos son inferiores a los proyectos de mainnet.
2. Evitar tareas complejas: Los requisitos complicados a menudo disminuyen el entusiasmo por participar, y la recompensa final puede no estar relacionada con la tarea.
3. Enfocarse en proyectos líderes: en un campo altamente competitivo, el valor potencial de los proyectos no líderes es relativamente bajo.

Según estos principios, Movement no cumple con mis criterios de participación:

Primero, todavía está en la fase de prueba. La experiencia histórica muestra que los proyectos en la red de prueba rara vez tienen grandes retornos, y la mayoría de las distribuciones importantes de tokens se realizan cerca o justo después del lanzamiento de la red principal.

En segundo lugar, el sistema de tareas de Movement es demasiado complejo y parece exigir demasiado a los usuarios. Según los casos de éxito pasados, los airdrops realmente valiosos suelen tener reglas simples y directas.

Por último, entre los numerosos proyectos de cadenas públicas, Movement no destaca especialmente. El ecosistema Move ya cuenta con proyectos conocidos como Sui y Aptos, y según el principio de centrarse solo en los líderes del sector, los proyectos que ocupan posiciones más bajas suelen tener un rendimiento limitado.

En resumen, Movement, como un proyecto de red de prueba, junto con un sistema de tareas complejo y una posición de mercado no líder, no debería atraer demasiada atención.

A pesar de eso, todavía perdí esta oportunidad de riqueza, lo que indica que mi estrategia aún tiene margen de mejora.

Entonces, ¿es necesario ajustar mi método de participación en el Airdrop? Creo que el éxito de Movement es más un caso excepcional, situaciones así no son comunes.

Considerando las limitaciones de tiempo y energía, participar ciegamente en todos los proyectos podría resultar contraproducente.

Lo que necesito ajustar es mantener cierta sensibilidad hacia aquellos proyectos con un fuerte trasfondo de inversión. Se podría considerar participar ligeramente con unas pocas cuentas de alta calidad, de modo que al menos no me arrepienta demasiado cuando el proyecto realmente tenga éxito.

Después de todo, participar en un Airdrop también requiere cierto valor emocional.