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🕒 8月20 18:00 - 8月28日 24:00 UTC+
PoL v2如何重塑$BERA的價值捕獲路徑?
一、PoL v2 的核心突破:從流動性激勵到價值閉環
傳統公鏈的"主網資產困境"長期存在——ETH、SOL 等代幣雖承擔 Gas 與共識功能,卻難以直接捕獲生態價值增長。Berachain 的 PoL(Proof of Liquidity)機制通過鏈級激勵再分配試圖破解這一難題,而 v2 版本的關鍵迭代在於:將 33% 的 DApp 賄選激勵從 BGT 質押者轉向 BERA 質押者。這一調整看似細微,實則是主網資產價值模型的範式轉移。
此前 PoL v1.0 雖成功撬動生態 TVL 增長(據 DefiLlama 數據,Berachain 主網上線 3 個月 TVL 突破 $ 1.2B),但激勵紅利主要流向 BGT 及其衍生品。v2 版本通過建立"雙通道分配"(67% BGT/33% BERA),首次讓主幣持有者無需參與復雜 DeFi 策略即可獲得協議層收益,本質上完成了"Gas 代幣→收益資產"的升級。
二、機制設計的精妙之處
非通脹性收益:v2 並未新增代幣排放,而是通過重構既有激勵流向,使 BERA 獲得鏈級現金流。根據 Furthermore 數據,當前每週約 $ 50 K-$ 120 K 賄選激勵直接注入 BERA 質押池,形成持續性買壓。
BGT 生態位保護:保留 67% 賄選激勵給 BGT 質押者,既維持了項目方"1 美元→ 1.x 美元"的激勵槓杆效應,又避免引發治理代幣持有者的流動性擠兌。
三重正反饋循環:
更多 BERA 質押→更高鏈安全性
更高質押率→更少流通籌碼
更少流通量→賄選激勵對單位 BERA 收益的放大效應
三、市場結構的潛在影響
1.對散戶:低門檻收益捕獲
普通用戶現在僅需質押 BERA 即可獲得兩類收益:
相較於其他 L1 要求用戶提供流動性或參與治理,Berachain 的"質押即收益"模型顯著降低參與門檻。
2.對 Builder:主幣經濟的新玩法
項目方可利用 BERA 的收益屬性設計新機制,例如:
(已有團隊測試將 80% 協議收入分配給 BERA 質押者)
3.對投資者:估值模型的重構
當前 Berachain 的市值 /TVL 比率爲 0.31 ,遠低於 Sui(4.44)、Aptos(3.17)等新公鏈。隨着 BERA 獲得鏈級收益能力,其估值邏輯可能向"現金流折現"過渡:
理論市值 = ( 鏈年化收入 × 市盈率倍數 ) + (Gas 需求 × 流通速度倒數 )
若按當前每週 $ 100 K 賄選激勵推算,年化 $ 5.2 M 收益對應 20 倍 PE 即隱含 $ 104 M 估值,尚未計入 Gas 消耗與未來收入增長。
四、風險與挑戰
短期博弈風險:部分 BGT 質押者可能因激勵稀釋轉向其他生態
機制復雜性:普通用戶仍需理解 PoL/BGT/BERA 三者的互動關係
監管灰度:賄選激勵的合規性尚未經受考驗
五、行業啓示:L1 競爭進入價值分配深水區
Berachain 的探索揭示了一個趨勢:下一代公鏈的競爭焦點正從 TPS/ 低價 Gas 轉向價值分配效率。當 Arbitrum 通過 DAO 分配收益、Solana 試圖用 MEV 回購支撐價格時,PoL v2 展示了一種更原生的解決方案——通過協議層設計直接將生態價值注入主幣。
這種模式若能持續驗證,可能引發其他 L1 的效仿。畢竟,在流動性挖礦紅利消退的當下,"鏈如何爲自己創造真實需求"已成爲決定項目生死的關鍵命題。而 Berachain 給出的答案是:讓主幣成爲生態繁榮的第一受益人。