Bốn bước khung chiến lược xây dựng dự án Web3 và bảy yếu tố khác biệt lớn

Tại một sự kiện trong ngành mã hóa gần đây, một trong những người sáng lập nổi tiếng của một dự án đã có bài phát biểu về chủ đề "Xây dựng câu chuyện trong lĩnh vực mã hóa". Ông đã đề xuất một khung bốn bước để giúp các dự án Web3 xây dựng vị trí chiến lược: đầu tiên là phân tích môi trường thị trường để xác định vị trí độc đáo, sau đó xác lập vị trí thương hiệu để tránh cạnh tranh, tiếp theo là cung cấp một nền tảng tin cậy cho thương hiệu, và cuối cùng là tích hợp vị trí vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp.

Nhà sáng lập này còn nhấn mạnh rằng các dự án Web3 nên tận dụng bảy yếu tố khác biệt để phân biệt với các đối thủ cạnh tranh, bao gồm hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, địa vị danh tính, tính đổi mới và lợi thế về giá cả. Ông đề xuất các dự án cần bắt đầu từ thuộc tính sản phẩm, xây dựng một chuỗi kể chuyện hoàn chỉnh thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và các giá trị quan.

Khi nói về cách biến câu chuyện thành một phong trào, người sáng lập chỉ ra rằng điều này cần trải qua hai quá trình quan trọng là "giải phóng" và "đóng băng lại". Trong giai đoạn giải phóng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả như tự hào, tình bạn và tinh thần đoàn kết bằng cách tìm kiếm lý do kích động và tạo ra kẻ thù chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua xây dựng cộng đồng. Trong giai đoạn đóng băng lại, dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành những thói quen hành vi mới và bền vững, đồng thời liên tục truyền tải các giá trị cốt lõi.

Sự kiện này đã quy tụ những dự án hàng đầu và các nhà đầu tư nổi tiếng đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể trong nửa năm qua, tiến hành thảo luận sâu sắc xung quanh các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, phát triển văn hóa cộng đồng, cũng như thu hút và giữ chân người dùng. Những người tham dự đã cùng nhau khám phá phương pháp tăng trưởng của thị trường mã hóa, nhằm kích thích trí tuệ tập thể và hiểu sâu về bản chất tiếp thị.