Các mô hình chính, cơ hội và thách thức của ứng dụng tiêu dùng Web3

Thời gian gần đây, tâm lý thị trường ảm đạm, khi các chính sách lợi ích dần được thực hiện nhưng không như mong đợi, cùng với một loạt Memecoin của những người nổi tiếng đã làm cạn kiệt tính thanh khoản của thị trường đầu cơ tiền điện tử, làn sóng đầu cơ tiền điện tử do các yếu tố vĩ mô thúc đẩy dường như đã đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và người tham gia ngành bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của Web3, trong đó các ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành chủ đề nóng. Chỉ khi có nhiều ứng dụng hướng tới người dùng bình thường được phát triển để đạt được sự chấp nhận rộng rãi, thì mới có thể mang lại giá trị người dùng thực sự và phát triển bền vững cho hệ sinh thái này, đang bị quá tải về cơ sở hạ tầng. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và khám phá những cơ hội và thách thức mà mỗi mô hình đang phải đối mặt.

Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3

Các ứng dụng tiêu dùng Web3 đề cập đến những phần mềm có đặc điểm Web3 hướng tới người dùng thông thường. Đối tượng người dùng của loại ứng dụng này là phần lớn người tiêu dùng bình thường, chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Chúng thường có thể được phân loại thành khoảng 10 loại lớn theo phân loại của App Store, mỗi loại lại có các phân khúc khác nhau. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ kết hợp nhiều đặc điểm để tìm kiếm sự khác biệt, nhưng vẫn có thể được phân loại đơn giản dựa trên điểm bán hàng cốt lõi.

Các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 và cơ hội cũng như thách thức của chúng

Hiện tại có ba mô hình phổ biến cho các ứng dụng người tiêu dùng Web3:

1. Tối ưu hóa ứng dụng truyền thống bằng cách tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3.

Mô hình này tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Điều này chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:

Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối đa

Cơ hội:

• Công nghệ bảo mật đang không ngừng đổi mới, như ZK, FHE, TEE, v.v.
• Cung cấp quyền sở hữu dữ liệu cho người dùng, tránh rò rỉ thông tin cá nhân
• Phù hợp cho nhiều lĩnh vực như mạng xã hội phi tập trung, AI, video, v.v.

Thách thức:

• Người tiêu dùng có mức độ quan tâm đến quyền riêng tư hạn chế, luật pháp và quy định có thể phần nào giải quyết vấn đề.
• Bảo vệ quyền riêng tư quá mức có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng hoặc làm tăng chi phí sử dụng
• Xung đột với các mô hình kinh doanh dựa trên việc khai thác dữ liệu phổ biến.
• Việc đưa vào mã thông báo có thể mang lại những thuộc tính đầu cơ không cần thiết

Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu với chi phí thấp

Cơ hội:

• Cung cấp môi trường thực thi chương trình đa bên đáng tin cậy toàn cầu, 24/7
• Giảm chi phí tin cậy và chi phí phát triển trong các tình huống hợp tác đa bên
• Stablecoin là một ứng dụng điển hình trong số đó.

Thách thức:

• Các trường hợp sử dụng tương đối hạn chế, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính.
• Cần hợp tác nhiều bên và độc lập, quy mô cân bằng, nhạy cảm với dữ liệu và các điều kiện khác.

2. Sử dụng tài sản tiền điện tử để thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, động lực người dùng hoặc mô hình kinh doanh.

Mô hình này sử dụng các thuộc tính tài chính của tài sản mã hóa để tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:

Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên token như airdrop.

Cơ hội:

• Sử dụng token được tạo ra với chi phí bằng không để thu hút người dùng
• So với việc mua lưu lượng trực tiếp thì có tính giá cao hơn.
• Phù hợp với nhiều dự án sinh thái TON, trò chơi nhỏ khác nhau, v.v.

Thách thức:

• Chi phí chuyển đổi người dùng hạt giống cao, chủ yếu là nhà đầu cơ chứ không phải người dùng thực sự.
• Dễ dẫn đến sự đánh giá sai về độ phù hợp của sản phẩm với thị trường
• Khi mô hình trở nên phổ biến, lợi ích biên giảm dần và chi phí tăng lên

Chương trình khách hàng trung thành dựa trên "X to Earn"

Cơ hội:

• Sử dụng phần thưởng token để giảm chi phí giữ chân và kích hoạt người dùng
• Khuyến khích hành vi của người dùng chính

Thách thức:

• Sự chú ý của người dùng có thể chuyển từ chức năng sản phẩm sang tỷ lệ lợi nhuận
• Tỷ lệ lợi nhuận giảm sẽ dẫn đến việc người dùng rời bỏ nhanh chóng
• Nếu dựa trên giá token, sẽ phải đối mặt với áp lực quản lý vốn hóa thị trường

Biến tài sản thành tiền mặt trực tiếp bằng thuộc tính tài chính của token

Cơ hội:

• Cung cấp một mô hình kinh doanh mới để nhanh chóng chuyển đổi thành tiền mặt
• Tránh được chu kỳ dài hoặc khó khăn trong giai đoạn đầu của mô hình truyền thống

Thách thức:

• Không bền vững, sau này sẽ phải đối mặt với sự đối lập lợi ích của người dùng
• Thiếu hụt dòng tiền ổn định, quá phụ thuộc vào việc tài trợ và môi trường thị trường
• Không có lợi cho sự phát triển lâu dài và khỏe mạnh của dự án

3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết nhu cầu độc đáo của họ

Mô hình này tập trung vào nhóm người dùng gốc Web3. Có thể chia thành hai loại:

Xây dựng câu chuyện mới, tạo ra các loại tài sản mới xoay quanh các yếu tố giá trị người dùng Web3.

Cơ hội:

• Có quyền định giá một tài sản nào đó ngay từ giai đoạn đầu của dự án.
• Có thể đạt được một mức độ lợi nhuận độc quyền nhất định

Thách thức:

• Dựa vào nguồn lực của đội ngũ và sự hỗ trợ của những người quan trọng
• Quyền định giá tài sản mã hóa chuyển động một cách năng động giữa các nhóm khác nhau
• Cần liên tục nhận diện xu hướng và hợp tác với các lực lượng mới nổi
• Cạnh tranh với các dự án khác "người định giá" có chi phí cao.

Cung cấp sản phẩm công cụ, đáp ứng nhu cầu cụ thể của người dùng Web3

Cơ hội:

• Sự phổ biến của tiền điện tử, sự mở rộng của cơ sở người dùng mang lại cơ hội phân khúc.
• Tập trung vào nhu cầu thực tế, dễ dàng đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường
• Dễ dàng xây dựng mô hình kinh doanh lành mạnh và bền vững
• Như nền tảng phân tích giao dịch, robot giao dịch, nền tảng thông tin, v.v.

Thách thức:

• Chu kỳ phát triển sản phẩm tương đối dài
• Khó khăn trong việc huy động vốn lớn ở giai đoạn đầu.
• Cần kiên nhẫn trong truyền thuyết về tài sản, giữ vững lý tưởng ban đầu

Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ đồng thời thể hiện nhiều đặc điểm. Các doanh nhân cần đánh giá tổng hợp các lợi thế và yêu cầu của bản thân, chọn hướng đi phù hợp nhất. Khi ngành phát triển, rất có thể sẽ xuất hiện những hình thức và cơ hội mới trong tương lai.