Hai mươi năm khởi nghiệp, trở lại trường học: Con đường tự tái tạo của một nhà lãnh đạo trong ngành

Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, Giám đốc điều hành của một công ty công nghệ đã có một cuộc đối thoại sâu sắc với một nhà đầu tư nổi tiếng tại Đại học Hồng Kông. Là một đồng học trong chương trình tiến sĩ của Đại học Hồng Kông, nhà đầu tư này đã chia sẻ lý do trở lại trường để học tập, chiến lược của các công ty khác nhau, cũng như cái nhìn của mình về thị trường tài chính tiền điện tử tại Hồng Kông.

Suy nghĩ về khởi nghiệp hệ thống trong hai mươi năm

Năm 2024, nhà đầu tư này chính thức nộp đơn xin học chương trình Tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, trùng hợp với năm thứ hai mươi của việc khởi nghiệp. Nhìn lại năm 2004, khi khởi nghiệp, và việc bỏ học vào năm 2005 vì khởi nghiệp, ông thừa nhận rằng trong suốt hai mươi năm qua, ông luôn "làm việc chăm chỉ", tập trung vào khởi nghiệp và đầu tư, rất ít có thời gian để suy nghĩ một cách hệ thống. Năm 2024 trở thành một mốc quan trọng, ông hy vọng thông qua chương trình Tiến sĩ, sẽ chuyển đổi những kinh nghiệm cảm tính từ hai mươi năm khởi nghiệp và đầu tư thành một khung kiến thức có hệ thống, có thể tái sử dụng.

"Mục tiêu của tôi là tinh lọc kinh nghiệm thực chiến trong khởi nghiệp và đầu tư thành phương pháp luận, biến nó thành công cụ có cấu trúc mà tôi và đồng nghiệp có thể sử dụng. " Ông cho biết, quá trình này không chỉ là sự tự học cá nhân mà còn là sự phản ánh và nâng cao những trải nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng thông qua góc nhìn học thuật, có thể hệ thống hóa một bộ kiến thức có thể sao chép, cung cấp hướng dẫn cho việc khởi nghiệp và đầu tư trong tương lai.

Từ lĩnh vực tiền điện tử đến sự chuyển mình của các công nghệ mới như AI

Là một trong những người đồng sáng lập của một tổ chức đầu tư tiền điện tử nổi tiếng, tầm ảnh hưởng của nhà đầu tư này trong lĩnh vực tiền điện tử là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, kế hoạch mới của ông đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện, ông đã giải thích chi tiết sự khác biệt giữa hai công ty cũ và mới về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh.

Các tổ chức đầu tư hiện tại hoạt động như quỹ thị trường sơ cấp, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2. Áp lực về lợi nhuận từ các đối tác hạn chế bên ngoài (LP) khiến họ gặp khó khăn trong việc hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể cần 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ của các tổ chức hiện tại khó có thể hoàn toàn phù hợp." Ông giải thích. Vai trò của các tổ chức hiện tại giống như "người chọn" hoặc "người phán quyết".

So với trước đây, công ty mới thành lập giống như một văn phòng gia đình liên kết, nguồn vốn chủ yếu đến từ bản thân ông và một cổ đông chủ chốt khác. Cấu trúc này mang lại cho công ty mới sự linh hoạt lớn hơn, không phải gánh chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành với các doanh nhân từ góc nhìn dài hạn. "Nguồn vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm đều không vấn đề gì." Ông nhấn mạnh, mục tiêu của công ty mới là trở thành "người bạn đồng hành" của các doanh nhân.

Danh mục đầu tư của tổ chức cũ tập trung 100% vào lĩnh vực tiền điện tử, trong khi chiến lược của công ty mới thì đa dạng hơn. Ông tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của công ty mới chuyển sang AI, các dự án tiền điện tử chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của họ. Công ty mới tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.

"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hay mô hình lớn, bởi vì với quy mô vốn của chúng tôi và nguồn lực tại Bắc Mỹ, không đủ để hỗ trợ đầu tư vào những lĩnh vực tương ứng." Ông thừa nhận, công ty mới chú trọng hơn đến việc ứng dụng AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như an toàn AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này nhằm mục tiêu "tăng hiệu quả đơn giản", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt lợi nhuận tốt nhất trong giai đoạn bùng nổ AI.

Hồng Kông: Cao nguyên chiến lược của tài chính tiền điện tử

Với tư cách là một nhân vật dẫn đầu trong ngành công nghiệp tiền điện tử, ông hoàn toàn tự tin về kế hoạch của mình cho thị trường Hồng Kông. Ông cho rằng, Hồng Kông, với vai trò là "căn cứ" kết nối nội địa với toàn cầu, có những lợi thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã đưa ra một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung quy định cho stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain trên toàn thế giới.

"Các đạo luật liên quan đến tiền điện tử ở Hồng Kông thậm chí còn vượt trội hơn cả Mỹ về tính tiên tiến và khả thi." Ông đánh giá. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của mình, có khả năng nuôi dưỡng các mô hình kinh doanh mới.

Đội ngũ mà anh ấy thuộc về đã sớm có mặt ở Hồng Kông thông qua công ty niêm yết tại Hồng Kông vào năm 2022, hiện tại đã có văn phòng và đang tích cực xin cấp các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của công ty mới tại Hồng Kông. Anh ấy cho rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có khả năng tạo ra những mô hình kinh doanh tốt hơn, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính tiền điện tử.

Kết luận

Từ việc "làm việc chăm chỉ" suốt hai mươi năm khởi nghiệp đến việc đào tạo hệ thống lại như một tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, nhà đầu tư này đã thể hiện sự theo đuổi tự đổi mới của một người lãnh đạo trong ngành. Từ việc thành lập tổ chức đầu tư ban đầu đến việc thành lập công ty mới, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực tiền điện tử sang tầng ứng dụng AI, đồng thời hỗ trợ các nhà khởi nghiệp với một cái nhìn dài hạn hơn. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào việc xây dựng thị trường tiền điện tử tại Hồng Kông, sự hiểu biết của ông về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Giữ vững việc học hỏi, chấp nhận sự thay đổi, chỉ có như vậy mới có thể duy trì vị thế dẫn đầu trong một ngành công nghiệp đang thay đổi nhanh chóng." Đây có thể là lời khuyên chân thành nhất từ một chuyên gia dày dạn trong ngành.