Thảo luận về khởi nghiệp Web3 vào mỗi thứ Tư

Khởi nghiệp Web3, hẹn gặp bạn vào thứ Tư hàng tuần!

Chương trình này đã mời cố vấn pháp lý của Infini, Diana, cùng thảo luận về thực tiễn tuân thủ, cơ hội và thách thức trong lĩnh vực thanh toán Web3. Với nền tảng pháp lý độc đáo và góc nhìn trẻ trung, Diana đã tiết lộ cách Infini xây dựng "Ví điện tử Web3" và chia sẻ những kinh nghiệm cùng hiểu biết quý giá trong ngành PayFi.

Diana tốt nghiệp từ Trường Luật Đại học Bắc Kinh, sau đó sang Mỹ du học và nhận được giấy phép hành nghề luật sư tại tiểu bang New York. Sau ba năm làm việc tại một công ty luật ở Mỹ, cô quyết định dấn thân vào ngành Web3, lần lượt đảm nhiệm vai trò cố vấn pháp lý tại một công ty thanh toán trong nước và Infini. Là một trong những nhân viên đầu tiên của Infini, Diana đã tham gia sâu sắc vào quá trình xây dựng dự án.

Từ văn phòng luật đến Web3: Bước ngoặt và cơ hội

Diana thừa nhận rằng, ngành luật trong những năm gần đây gặp phải bế tắc, con đường thăng tiến dài và không chắc chắn về phần thưởng. Ngược lại, ngành Web3 tràn đầy sức sống và cơ hội, không gò bó vào kinh nghiệm, mà chú trọng vào khả năng thực tế. Bầu không khí đổi mới và cởi mở này đã thu hút Diana sâu sắc, khiến cô quyết định chuyển đổi nghề nghiệp.

Bản chất và sự phát triển của PayFi

PayFi( thanh toán tài chính) là việc sử dụng công nghệ blockchain để tái cấu trúc thanh toán và các công cụ tài chính truyền thống, nâng cao hiệu quả lưu thông vốn và giảm chi phí giao dịch. So với tài chính tập trung( CeFi), PayFi chú trọng hơn đến tính thân thiện với người dùng và ứng dụng theo bối cảnh. Diana cho rằng, PayFi và CeFi không phải là mối quan hệ đối kháng, mà là sự hòa nhập và thúc đẩy lẫn nhau.

Tầm nhìn và thực hành tuân thủ của Infini

Mục tiêu của Infini là xây dựng "Alipay của ngành Web3", cung cấp nền tảng thanh toán dễ sử dụng, giúp người dùng bình thường dễ dàng bước vào thế giới Web3. Doanh nghiệp chủ yếu được chia thành hai lĩnh vực: phát hành thẻ thanh toán và quản lý tài sản, và đang phải đối mặt với nhiều thách thức về tuân thủ, chẳng hạn như KYC, kiểm tra chống rửa tiền, v.v. Infini đang tích cực giao tiếp với các cơ quan quản lý ở Hồng Kông và Singapore để xin cấp các giấy phép liên quan.

Cân bằng giữa tính tiện lợi và an toàn

Infini áp dụng mô hình lưu ký CeFi, cân bằng trải nghiệm người dùng và an toàn tài chính thông qua thiết kế giao diện tối giản, lưu ký bên thứ ba và tuân thủ nghiêm ngặt. Diana cho biết, mô hình này có thể cung cấp trải nghiệm mượt mà giống như Web2 cho người dùng bình thường, đồng thời không hy sinh tính tuân thủ.

Đối phó với thách thức và rút ra bài học

Diana đã chia sẻ một cách thẳng thắn về một sự cố lớn mà Infini đã gặp phải khi bị đánh cắp một khoản tiền lớn. Sự kiện này tuy đã gây ra cú sốc lớn cho đội ngũ, nhưng cũng đã thúc đẩy công ty nâng cấp toàn diện các biện pháp bảo mật, bao gồm việc thực hiện kiểm toán hệ thống, thay thế nhà cung cấp lưu ký đáng tin cậy, v.v. Diana nhấn mạnh rằng bài học này đã khiến đội ngũ chú trọng hơn đến an ninh và tuân thủ, đặt chúng lên hàng đầu.

Chiến lược tuân thủ toàn cầu

Infini tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu quy định tại các khu vực khác nhau, chỉ phục vụ người dùng có danh tính nước ngoài. Công ty thông qua KYC, KYT và các biện pháp hạn chế khu vực để đảm bảo tính tuân thủ toàn cầu. Đối với các kênh thanh toán Visa/MasterCard, Infini tuân theo các tiêu chuẩn tuân thủ toàn cầu của họ và thực hiện quản lý rủi ro khác nhau tùy theo khu vực.

Cân bằng giữa quản lý và đổi mới

Diana cho rằng quy định là con dao hai lưỡi, vừa có thể làm tăng chi phí tuân thủ, vừa có thể cung cấp một môi trường phát triển rõ ràng cho ngành. Infini áp dụng chiến lược "đo ni đóng giày", trong giai đoạn đầu chọn các khu vực có quy định nhẹ, khi quy mô kinh doanh mở rộng thì sẽ xin cấp giấy phép cao hơn. Diana nhấn mạnh rằng quy định cần có sự cân bằng, quá nghiêm ngặt sẽ kìm hãm đổi mới, trong khi quy định rõ ràng sẽ có lợi cho sự phát triển lành mạnh của ngành.

Cân bằng chi phí tuân thủ và tăng trưởng kinh doanh

Là một doanh nghiệp khởi nghiệp, Infini đang đối mặt với mâu thuẫn giữa chi phí tuân thủ và sự tăng trưởng kinh doanh. Diana đã chia sẻ chiến lược cân bằng của công ty: chọn giấy phép nhẹ để nhanh chóng khởi động kinh doanh, tiến hành từng bước trong quá trình tuân thủ, và tăng cường phối hợp nội bộ. Cô nhấn mạnh rằng, mặc dù tuân thủ là một chi phí, nhưng nó rất quan trọng đối với những doanh nghiệp mới nổi như PayFi, là "lũy thành" của doanh nghiệp.

Khu vực phù hợp cho khởi nghiệp Web3

Diana dựa trên thái độ quản lý và kinh nghiệm thực tế, đã đề xuất một số khu vực phù hợp cho khởi nghiệp Web3: Dubai/UEA, khu vực VASP châu Âu ( như Litva, Malta ) và Singapore. Cô ấy nhắc nhở các doanh nhân chú ý đến sự khác biệt về quy định ở các khu vực khác nhau và khuyên nên tìm hiểu kỹ về tình hình địa phương trước khi triển khai.

Đề xuất cho các luật sư Web3

Diana đã đưa ra lời khuyên cho những luật sư có ý định gia nhập lĩnh vực Web3: duy trì tính chuyên nghiệp, hiểu sâu về công việc, trở thành "đồng đội" của nhóm kinh doanh chứ không phải là "cảnh sát". Cô nhấn mạnh rằng, luật sư Web3 cần chủ động nghiên cứu ngành, không thể chỉ dựa vào thông tin do khách hàng cung cấp.

Cuối cùng, Diana chia sẻ những hiểu biết cá nhân của mình: "Đừng để các quy tắc ràng buộc, hãy theo đuổi những khát khao trong lòng." Cô khuyến khích giới trẻ hãy dám thử nghiệm, tin rằng chỉ cần chân thành đầu tư, thế giới sẽ mở ra con đường cho bạn.