DePIN: Подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN поступово реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3 і поступово підриває традиційні моделі експлуатації інфраструктури. Завдяки поєднанню датчиків, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та технології ШІ з блокчейном, а також використанню економічних стимулів для криптовалют, він сприяє краудсорсингу. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна виявити, що в бізнес-моделі DePIN є одна важлива характеристика: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, а на цій основі накладається монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це є одним з ключових чинників, чому DePIN може вести зростання в нинішньому циклі, а також демонструє, як проекти DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану мережу цінностей.
1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Ця концепція передбачає застосування, яке має великий простір для уяви: інфраструктура, яку ми зазвичай бачимо навколо, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, білборди, а також пристрої зберігання даних і обчислювальні пристрої, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть поділені на одиниці однакового розміру, які будуть у руках окремих осіб або великих майнерів. І фізична інфраструктура одного типу будуть високо стандартизовані та масштабовані, утворюючи своєрідне килимове покриття.
Завдяки Децентралізації, розташування та використання інфраструктури можуть досягати вищої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, різноманітні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальна ринкова капіталізація відповідних галузей, пов'язаних з DePIN, вже перевищує 50 трильйонів доларів США. Тому Messari прогнозує, що потенційний розмір ринку в області DePIN оцінюється приблизно в 2.2 трильйони доларів США, і, як очікується, до 2028 року досягне 3.5 трильйона доларів США.
1.1 Розподіл треку DePIN
DePIN траса охоплює шість підполів: обчислення, AI, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання, DePIN можна розділити на:
Виробники обладнання та користувачі зі сторони постачання, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних і розрахунок токенів на блокчейні, а також служить для DePIN як ланцюгова друга рівня протоколу; а також модульні сервісні компоненти ( для розробки та управління мережею DePIN, такі як інтерфейс платформи, аналіз даних і стандартизовані послуги ), SDK інструментарій для розробки DePIN, API інтерфейси тощо.
Нижній рівень: інтеграція з боку попиту dApp застосунків та інтерфейсів.
Окрім IoTeX та колишнього Helium(, основна мережа яких наразі була мігрувала на Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків токеноміки. Проекти в підсекторі AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на блокчейні та розробці і управлінні платформами проектів, в той час як апаратні засоби на нижньому рівні через проміжне програмне забезпечення координують бездіяльні електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Огляд розвитку індустрії DePIN
Згідно з даними DePIN Ninja, кількість DePIN проектів, які вже запущені, досягла 1215, а загальна капіталізація становить приблизно 43 мільярди доларів. Серед них, загальна капіталізація проектів, що вже випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів.
А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів, за менш ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це показує, що попит і визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростають. З запуском нових проєктів та розширенням сфери застосування, галузь DePIN має всі шанси стати важливою областю поєднання технології блокчейн і реальних застосувань.
2.Уроки, отримані з бізнес-логіки DePIN
Децентралізація DePIN можна відстежити до концепції «Інтернет речей + блокчейн» (IoT+Blockchain) минулого циклу. Такі проекти, як Filecoin та Storj, за допомогою моделі криптоекономіки трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи та знайшли практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, для зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд та бек-енд DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації ( "De" ), тоді як DePIN більше акцентує на будівництві фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" представляє мережу ( Network ), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття обладнання DePIN.
Найяскравішим прикладом є Helium, заснований у 2013 році Helium, лише в 2018 році визначив використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого впровадження Інтернету речей. А до сьогодні Helium майже задовольняє всі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсингові стимули, і є провідним проєктом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, наприкінці минулого року Helium Mobile у співпраці з T-Mobile запустили сервіс зв'язку за 20 доларів для традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують винагороду у токенах, але й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Водночас Helium допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створюючи ситуацію вигоди для трьох сторін. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує її термінал, має потенціал для сприяння прориву DePIN і може прискорити масове впровадження технологій блокчейн та мережі Web3.
Helium і Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але їх відмінність полягає в тому, що Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати зростання даних послуг другої кривої за рахунок доходів від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи прибуток Alpha і Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року стикався з проблемою неправдивої реклами і такими питаннями, як рідкість мов програмування, що ускладнює розробку, ряд дій наприкінці року знову відкрив зростання другої кривої Helium; і як один з перших масштабних проектів DePIN, безумовно, він дав нам деякі натхнення для екосистеми DePIN.
3.Експоненційний ріст DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в управлінні та інноваціях, вперше запропонованою управлінським експертом Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона означає, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнувши стагнації або спаду.
З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна зрозуміти, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі цінності даних накладається на першу криву, слугуючи керівною ідеєю для другої кривої розвитку.
Розробка продукту та операційна спроможність є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для того щоб запустити зростання другої кривої, необхідно мати дві можливості: спочатку організаційну спроможність децентралізованої системи, а потім спроможність обслуговувати з боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проектній стороні спочатку потрібно забезпечити належну роботу мережі вартості даних на умовах наявності організованої здатності до обробки масштабованої передачі даних, лише тоді споживачі зможуть безперешкодно підключитися, в результаті чого буде надано високоякісні, стандартизовані послуги з обробки даних. Врешті-решт буде досягнуто подвійного зростання бізнесу за гіперболічною кривою, що створить позитивний цикл в екосистемі проекту.
![DePIN：Подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 апаратна вартість є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес спостерігає початковий швидкий ріст, а потім поступово досягає піку. Першою кривою зростання проекту DePIN є динаміка зростання, що виникає з доходів і прибутків від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних і комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, чия бізнес-логіка є лінійною: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її вдосконалення надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на ранніх етапах бізнесу нести високі витрати, включаючи закупівлю обладнання, оренду землі, розгортання та найм персоналу для обслуговування. Згідно з розподілом вартості даних BCG, традиційна модель роботи Інтернету речей створила умови, за яких дані передаються як виробничий фактор незалежним і лінійним способом, а різні екосистеми є абсолютно незалежними.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання та робить це у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції за допомогою ряду операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", акції з покупок, що супроводжуються аеродропами тощо; перенести величезні інвестиційні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьковитратного легкого старту. Користувачі з боку пропозиції також, володіючи апаратним забезпеченням, стають "акціонерами" команди проекту, одночасно сподіваючись на майбутній заробіток від майнінгу, допомагаючи команді проекту розгортати мережу апаратного забезпечення.
Не лише це, на відміну від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальники обладнання відповідають лише за розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку пропозиції. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з проектною командою та проміжним програмним забезпеченням посилює відчуття спільноти майнерів ) та користувачів з боку пропозиції (, а також їхнє визнання проекту DePIN.
Якщо проект DePIN зможе дуже гладко пройти через наративний маркетинг, продажі майнінгового обладнання та управління спільнотою, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого сформується перша крива: збільшення масштабу мережі ------ збільшення токенів ------ залучення більшої кількості майнерів.
Наступні дані про кількість активних вузлів на даний момент: Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, всі вони вже розгорнули понад 100 тис. вузлів по всьому світу.
![DePIN: Накладення подвійної кривої для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
Серед них розгортання вузлів Hivemapper, Helium, Natix та Nodle перевищило 100 000, при цьому бізнесові показники Helium та Hivemapper є вражаючими:
Гелій
Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основними напрямками діяльності якої є Helium Hotspot, що надає покриття низькопотужною широкомасштабною мережею )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.
25 січня спільно з T-Mobile запущено комунікаційний пакет за 20 доларів, кількість підписників зросла з 0 до 93 тисяч за 5 місяців.
Співпраця з одним із гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, компанією Telefónica )TEF(, дозволила увійти на ринок Мексики з населенням 126,7 мільйонів осіб, що додатково зміцнило джерела доходу та ринковий вплив Helium.
Hivemapper
Hivemapper є децентралізованою платформою для створення карт, яка має на меті створити глобальну, актуалізовану в режимі реального часу екосистему карт за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів у криптовалюті. Основна діяльність Hivemapper включає HiveMapper Dashcam------автомобільний відеореєстратор, користувачі можуть збирати географічні дані під час поїздки, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій має ціну 549 доларів, з огляду на кількість вузлів, які наразі розгорнуті: Hivemapper вже отримав більше шістдесяти мільйонів доларів лише від продажу апаратного забезпечення.
Станом на сьогодні, мережа збору картографічних даних, створена Hivemapper, вже
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FundingMartyr
· 20год тому
depin досить популярний, але інвестиції в обладнання - це пастка
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenGambler
· 20год тому
Ось і Дін Чжень, великі цифри обдурюють людей, як лохів
DePIN подвійна криволінійна модель: ключ до створення децентралізованої мережі вартості
DePIN: Подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN поступово реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3 і поступово підриває традиційні моделі експлуатації інфраструктури. Завдяки поєднанню датчиків, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та технології ШІ з блокчейном, а також використанню економічних стимулів для криптовалют, він сприяє краудсорсингу. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна виявити, що в бізнес-моделі DePIN є одна важлива характеристика: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, а на цій основі накладається монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це є одним з ключових чинників, чому DePIN може вести зростання в нинішньому циклі, а також демонструє, як проекти DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану мережу цінностей.
1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Ця концепція передбачає застосування, яке має великий простір для уяви: інфраструктура, яку ми зазвичай бачимо навколо, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, білборди, а також пристрої зберігання даних і обчислювальні пристрої, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть поділені на одиниці однакового розміру, які будуть у руках окремих осіб або великих майнерів. І фізична інфраструктура одного типу будуть високо стандартизовані та масштабовані, утворюючи своєрідне килимове покриття.
Завдяки Децентралізації, розташування та використання інфраструктури можуть досягати вищої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, різноманітні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальна ринкова капіталізація відповідних галузей, пов'язаних з DePIN, вже перевищує 50 трильйонів доларів США. Тому Messari прогнозує, що потенційний розмір ринку в області DePIN оцінюється приблизно в 2.2 трильйони доларів США, і, як очікується, до 2028 року досягне 3.5 трильйона доларів США.
1.1 Розподіл треку DePIN
DePIN траса охоплює шість підполів: обчислення, AI, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання, DePIN можна розділити на:
Виробники обладнання та користувачі зі сторони постачання, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних і розрахунок токенів на блокчейні, а також служить для DePIN як ланцюгова друга рівня протоколу; а також модульні сервісні компоненти ( для розробки та управління мережею DePIN, такі як інтерфейс платформи, аналіз даних і стандартизовані послуги ), SDK інструментарій для розробки DePIN, API інтерфейси тощо.
Нижній рівень: інтеграція з боку попиту dApp застосунків та інтерфейсів.
Окрім IoTeX та колишнього Helium(, основна мережа яких наразі була мігрувала на Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків токеноміки. Проекти в підсекторі AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на блокчейні та розробці і управлінні платформами проектів, в той час як апаратні засоби на нижньому рівні через проміжне програмне забезпечення координують бездіяльні електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Огляд розвитку індустрії DePIN
Згідно з даними DePIN Ninja, кількість DePIN проектів, які вже запущені, досягла 1215, а загальна капіталізація становить приблизно 43 мільярди доларів. Серед них, загальна капіталізація проектів, що вже випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів.
А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів, за менш ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це показує, що попит і визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростають. З запуском нових проєктів та розширенням сфери застосування, галузь DePIN має всі шанси стати важливою областю поєднання технології блокчейн і реальних застосувань.
2.Уроки, отримані з бізнес-логіки DePIN
Децентралізація DePIN можна відстежити до концепції «Інтернет речей + блокчейн» (IoT+Blockchain) минулого циклу. Такі проекти, як Filecoin та Storj, за допомогою моделі криптоекономіки трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи та знайшли практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, для зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд та бек-енд DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації ( "De" ), тоді як DePIN більше акцентує на будівництві фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" представляє мережу ( Network ), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття обладнання DePIN.
Найяскравішим прикладом є Helium, заснований у 2013 році Helium, лише в 2018 році визначив використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого впровадження Інтернету речей. А до сьогодні Helium майже задовольняє всі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсингові стимули, і є провідним проєктом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, наприкінці минулого року Helium Mobile у співпраці з T-Mobile запустили сервіс зв'язку за 20 доларів для традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують винагороду у токенах, але й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Водночас Helium допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створюючи ситуацію вигоди для трьох сторін. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує її термінал, має потенціал для сприяння прориву DePIN і може прискорити масове впровадження технологій блокчейн та мережі Web3.
Helium і Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але їх відмінність полягає в тому, що Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати зростання даних послуг другої кривої за рахунок доходів від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи прибуток Alpha і Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року стикався з проблемою неправдивої реклами і такими питаннями, як рідкість мов програмування, що ускладнює розробку, ряд дій наприкінці року знову відкрив зростання другої кривої Helium; і як один з перших масштабних проектів DePIN, безумовно, він дав нам деякі натхнення для екосистеми DePIN.
3.Експоненційний ріст DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в управлінні та інноваціях, вперше запропонованою управлінським експертом Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона означає, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнувши стагнації або спаду.
З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна зрозуміти, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі цінності даних накладається на першу криву, слугуючи керівною ідеєю для другої кривої розвитку.
Розробка продукту та операційна спроможність є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для того щоб запустити зростання другої кривої, необхідно мати дві можливості: спочатку організаційну спроможність децентралізованої системи, а потім спроможність обслуговувати з боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проектній стороні спочатку потрібно забезпечити належну роботу мережі вартості даних на умовах наявності організованої здатності до обробки масштабованої передачі даних, лише тоді споживачі зможуть безперешкодно підключитися, в результаті чого буде надано високоякісні, стандартизовані послуги з обробки даних. Врешті-решт буде досягнуто подвійного зростання бізнесу за гіперболічною кривою, що створить позитивний цикл в екосистемі проекту.
![DePIN：Подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 апаратна вартість є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес спостерігає початковий швидкий ріст, а потім поступово досягає піку. Першою кривою зростання проекту DePIN є динаміка зростання, що виникає з доходів і прибутків від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних і комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, чия бізнес-логіка є лінійною: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її вдосконалення надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на ранніх етапах бізнесу нести високі витрати, включаючи закупівлю обладнання, оренду землі, розгортання та найм персоналу для обслуговування. Згідно з розподілом вартості даних BCG, традиційна модель роботи Інтернету речей створила умови, за яких дані передаються як виробничий фактор незалежним і лінійним способом, а різні екосистеми є абсолютно незалежними.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання та робить це у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції за допомогою ряду операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", акції з покупок, що супроводжуються аеродропами тощо; перенести величезні інвестиційні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьковитратного легкого старту. Користувачі з боку пропозиції також, володіючи апаратним забезпеченням, стають "акціонерами" команди проекту, одночасно сподіваючись на майбутній заробіток від майнінгу, допомагаючи команді проекту розгортати мережу апаратного забезпечення.
Не лише це, на відміну від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальники обладнання відповідають лише за розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку пропозиції. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з проектною командою та проміжним програмним забезпеченням посилює відчуття спільноти майнерів ) та користувачів з боку пропозиції (, а також їхнє визнання проекту DePIN.
Якщо проект DePIN зможе дуже гладко пройти через наративний маркетинг, продажі майнінгового обладнання та управління спільнотою, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого сформується перша крива: збільшення масштабу мережі ------ збільшення токенів ------ залучення більшої кількості майнерів.
Наступні дані про кількість активних вузлів на даний момент: Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, всі вони вже розгорнули понад 100 тис. вузлів по всьому світу.
![DePIN: Накладення подвійної кривої для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
Серед них розгортання вузлів Hivemapper, Helium, Natix та Nodle перевищило 100 000, при цьому бізнесові показники Helium та Hivemapper є вражаючими:
Гелій
Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основними напрямками діяльності якої є Helium Hotspot, що надає покриття низькопотужною широкомасштабною мережею )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.
25 січня спільно з T-Mobile запущено комунікаційний пакет за 20 доларів, кількість підписників зросла з 0 до 93 тисяч за 5 місяців.
Співпраця з одним із гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, компанією Telefónica )TEF(, дозволила увійти на ринок Мексики з населенням 126,7 мільйонів осіб, що додатково зміцнило джерела доходу та ринковий вплив Helium.
Hivemapper
Hivemapper є децентралізованою платформою для створення карт, яка має на меті створити глобальну, актуалізовану в режимі реального часу екосистему карт за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів у криптовалюті. Основна діяльність Hivemapper включає HiveMapper Dashcam------автомобільний відеореєстратор, користувачі можуть збирати географічні дані під час поїздки, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій має ціну 549 доларів, з огляду на кількість вузлів, які наразі розгорнуті: Hivemapper вже отримав більше шістдесяти мільйонів доларів лише від продажу апаратного забезпечення.
Станом на сьогодні, мережа збору картографічних даних, створена Hivemapper, вже