Чому корпоративна скарбниця обирає ризикнути з Solana?

Нещодавно деякі публічні компанії почали звертати увагу на певну блокчейн-платформу, що викликало широкий інтерес у галузі. На фоні того, що біткоїн та ефір вже зайняли провідні позиції, чому ці компанії вирішили зробити ставку на цю відносно нову платформу? Це не просто гра на очікування підвищення вартості активів, за цим стоять глибші стратегічні міркування.

Еволюція стратегії криптоактивів підприємств

Стратегії криптоактивів підприємств пройшли еволюційний процес від пасивного збереження вартості до активного отримання доходу, а потім до стратегічної інтеграції.

Перша хвиля почалася з біткоїна як "цифрового золота". Деякі компанії використовують біткоїн як основний резервний актив, вважаючи його інструментом збереження вартості та засобом хеджування макроекономічної невизначеності. Ця стратегія є відносно пасивною, по суті, "зберігати і тримати", роблячи ставку на довгострокову дефіцитність біткоїна та консенсус щодо його вартості.

Друга хвиля з'явилася внаслідок переходу Ethereum до механізму доказу частки. Компанії почали розглядати Ethereum як "прибутковий актив". Завдяки стейкінгу Ethereum компанії можуть отримувати стабільний дохід, досягаючи внутрішнього зростання активів. Це знаменує еволюцію корпоративних скарбниць від "пасивного утримання" до "активного заробітку".

Третя хвиля розглядає певну блокчейн-платформу як "стратегічну інфраструктуру". Деякі компанії обирають цю платформу, перевершуючи прості очікування зростання активів і пасивного доходу. Це більш глибока стратегічна розкладка, де вони бачать цю платформу як "високопродуктивну фінансову операційну систему" і намагаються активно брати участь у побудові майбутньої економіки на ланцюгу, володіючи її рідним токеном.

Три основні рушійні сили, за якими підприємства обирають цю платформу

1. Не тільки заробіток, а й "виробничі засоби"

Для деяких компаній рідний токен платформи не лише може приносити прибуток через стейкінг, але й є "сировиною" їхньої основної діяльності. Наприклад, деякі компанії використовують його як капітальну основу для роботи верифікаційних вузлів, створюючи таким чином кілька джерел доходу: винагороди за стейкінг власних активів, а також комісії та блокові винагороди, зароблені через залучення сторонніх організацій для делегування. Ця модель перетворює компанії з простих власників активів на постачальників та операторів екосистемної інфраструктури.

2. Тверда віра в видатні технологічні характеристики

Ця платформа відзначається своєю видатною продуктивністю, здатна обробляти високий обсяг транзакцій, а також має дуже низькі комісії. Ці особливості високої продуктивності та низьких витрат роблять можливими багато застосувань, які важко реалізувати на інших блокчейнах (такі як високочастотна торгівля, мікроплатежі, споживчі застосування). Вибір цієї платформи - це вибір інфраструктури, яка вважається технічно більш досконалою і здатною підтримувати великомасштабні застосування в майбутньому.

3. Глибоке зв'язування з грандіозним баченням "наступного Уолл-стріт"

Володіння рідним токеном цієї платформи означає глибоку прив'язаність до великої візії — тобто в майбутньому всі фінансові активи будуть випускатися, торгуватися та розраховуватися у токенізованій формі на блокчейні. Ці компанії отримали квиток на участь та формування майбутньої екосистеми, володіючи основними мережевими активами. Це перехід від спостерігача до учасника, навіть до будівельника.

Ризики та виклики

Хоча перспективи великі, цей шлях не без ризиків. По-перше, висока волатильність цін на токени є викликом, з яким повинні зіткнутися всі учасники. По-друге, невизначеність глобального регуляторного середовища криптовалют, особливо в аспекті кваліфікації активів, є мечем Дамокла, що нависає над усіма проектами.

Крім того, існує фінансова структурна ризик. Деякі компанії, які володіють великою кількістю криптоактивів, зазвичай торгують акціями за цінами, які значно перевищують чисту вартість їхніх активів, що формує значну премію. Це може ввести ризик важелів, і як тільки ринкові настрої зміняться, це може спричинити ланцюгову реакцію.

Нарешті, як перетворити високу залученість користувачів на високу рівність, і сприяти зрілості екосистеми, залишається реальним викликом, з яким стикається ця платформа.

Висновок

Вибір корпоративної скарбниці зробити ставку на цю блокчейн-платформу має багатогранні та стратегічно обґрунтовані мотивації. Це не просто еволюція від пасивного володіння до активного заробітку, а також глибокої стратегічної інтеграції, але й остаточна ставка на високоефективні технології та грандіозне бачення "токенізації всього". Вони не просто купують лотерейний квиток, а купують фундамент нового фінансового світу і намагаються особисто взяти участь у будівництві цього нового світу. Саме в цьому полягає справжня привабливість цієї платформи, яка залучає все більше корпоративних скарбниць.