Корейський ринок Web3 переживає значну трансформацію

У першому кварталі 2025 року корейський Web3 ринок переживає ключовий переломний момент. Цей ринок, який раніше вважався «експортом ліквідності» глобальних проектів, поступово перетворюється на структуровану екосистему з власним виробництвом.

Перетворення регуляторного середовища

Фінансовий сервісний комітет (FSC) у лютому 2025 року опублікував дорожню карту для підприємств щодо участі в криптовалютному ринку, що стало значним проривом у регуляторному середовищі. Ця дорожня карта передбачає поетапне зняття обмежень на підприємницьку криптовалютну торгівлю в три етапи:

1. Перший етап (з другого кварталу 2025 року): відкриття рахунків для окремих установ, лише для цілей розрахунку активів.
2. Другий етап (з другої половини 2025 року): дозволити публічним компаніям та зареєстрованим інвестиційним компаніям та іншим професійним інвесторам здійснювати торгівлю.
3. Третій етап (середньостроковий та довгостроковий): повне відкриття ринку для звичайних підприємств

Цей прогрес закладає юридичну основу для корейських компаній у сфері Web3, що може підвищити стабільність ринку шляхом залучення інституційних інвесторів зі структурованим управлінням ризиками та сприяти різноманітному розвитку фінансових послуг, таких як криптовалютні фонди та послуги зберігання.

Однак таке поетапне пом'якшення регулювання може також призвести до деяких ризиків, таких як ціновий тиск вниз через дисбаланс між попитом і пропозицією, посилення податкового контролю, а також консервативні стратегії інституційних інвесторів, які можуть призвести до концентрації капіталу в біткойнах та інших питаннях.

Глобальні проекти ведуть до екологічного будівництва

Багато міжнародних Web3 проектів активно працюють у Південній Кореї, прагнучи створити довгострокову стійку екосистему. Ці зусилля вже вийшли за межі простих маркетингових кампаній і спрямовані на підтримку місцевих спільнот розробників та проведення великих хакафонів.

Avalanche та TON Foundation створюють екосистему, безпосередньо підтримуючи місцеві команди в Південній Кореї. Avalanche регулярно проводить Дні демонстрацій, щоб показати практичні продукти та залучити користувачів до участі. TON Foundation запустила структуровану програму "TON Society Korea Builder", щоб забезпечити системну підтримку місцевим проектам.

Великий хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), не лише привабив сотні учасників, але й надав будівельникам чіткий шлях для виходу на ринок, ефективно закриваючи прогалину між розробкою прототипів та їх фактичним впровадженням.

Інфраструктура та прогрес політики

Центральний банк Південної Кореї (CBDC) успішно завершив першу реальну угоду з роздрібними користувачами в рамках проекту "Ханганг", що є важливим прогресом у цифровій платіжній інфраструктурі. Водночас основні комерційні банки почали досліджувати випуск стабільної монети вон, а Банк Кореї також заявив, що відіграватиме більш активну роль у майбутньому законодавстві щодо регулювання.

У галузі обговорюється модель "одна біржа - багато банків", яка може значно підвищити гнучкість ринку та доступ користувачів. У цій моделі криптовалютні біржі більше не будуть обмежені співпрацею з єдиним банком, а зможуть встановлювати зв'язки з кількома комерційними банками.

Перспективи на майбутнє

Завдяки оптимізації регуляторного середовища, зростанню участі установ та вдосконаленню інфраструктури галузі, ринок Web3 у Південній Кореї поступово переходить від спекулятивної моделі розвитку до моделі, що базується на промисловості. Ця зміна не тільки обіцяє створити більш стабільне середовище для зростання місцевих проектів, але й може сприяти тому, щоб Південна Корея відігравала більш важливу роль на глобальній сцені інновацій Web3.

Незважаючи на численні виклики, динаміка розвитку в першому кварталі 2025 року чітко демонструє рішучість Південної Кореї у переході до стійкої екосистеми в сфері Web3. Завдяки спільним зусиллям політичної координації, участі установ та зростанню на рівні промисловості, ринок Web3 у Південній Кореї зустрічає нові можливості для розвитку.