Ядро DAO основний учасник Will Robinson ділиться досвідом підприємництва у Web3

Alliance DAO є провідним Web3 акселератором і спільнотою засновників, яка допомагає видатним засновникам Web3 створювати та розвивати компанії через 10-тижневу програму. Станом на сьогодні, Alliance DAO провела 14 сесій стартап-акселератора, інкубуючи компанії з загальною капіталізацією 11 мільярдів доларів.

Ця стаття представляє особистий досвід ключового учасника Alliance DAO Вілла Робінсона, методи відбору проектів та його погляди на підприємництво у Web3.

Особистий досвід

Вілл Робінсон спочатку був академічним дослідником, зосередженим на проектуванні ігрових механік і культурних дослідженнях. У 2017 році він через двоюрідного брата познайомився з біткоїном і почав переходити в криптосферу. Спочатку він працював у сфері аудиту, а потім приєднався до Alliance, ставши першим співробітником, відповідальним за створення акселераторного проєкту.

У Alliance Will спробував себе в кількох ролях, включаючи залучення коштів, наставництво, маркетинг та дослідження. Найбільше йому подобається допомагати команді готуватися до Demo Day, навчаючи їх, як розповідати свою підприємницьку історію, щоб залучити інвесторів.

Вілл вважає, що найбільша цінність його академічного досвіду полягає в тому, що він навчився справлятися з невизначеністю, стикаючись з питаннями, на які немає готових відповідей, і створюючи щось нове.

Процес ухвалення рішень Alliance DAO

Alliance оцінює проекти в основному з двох аспектів: чи є команда видатною, чи є ідея відмінною. Will вважає, що видатна команда важливіша за відмінну ідею. Вони більше зосереджуються на видатних засновниках, а не на конкретній галузі.

Will під час інтерв'ю буде детально обговорювати мотивацію засновників, намагаючись виявити справжні причини їхнього підприємництва. Вони називають це пошуком "гарячих тем".

Процес відбору в Alliance зазвичай включає два раунди співбесід. Вони будуть співбесідувати 20% кандидатів, а потім знову співбесідувати 20% з них, і нарешті приймати ще 20% з цього.

Бізнес-модель акселератора

У порівнянні з VC, які самостійно займаються інкубацією, перевага Alliance полягає в тому, що вони можуть повністю зосередитися на проектах акселератора. Уіл вважає, що управління повним акселератором перевищує можливості більшості VC і є фінансово невигідним.

Більше половини заявників Alliance було рекомендовано попередніми засновниками або випускниками. Will зазначає, що для того, щоб завоювати довіру видатних засновників, потрібно спиратися на багаторазову усну передачу.

Alliance не інвестуватиме в наступні раунди вже прискорених команд, щоб уникнути упередженості. Але вони інвестуватимуть у якісні проекти, які не проходили прискорення.

Оцінка засновників та команди

Will при оцінці засновника, основну увагу слід звернути на такі моменти:

1. Чи є міцні партнерські відносини між засновниками
2. Чи є сильне бажання досягти успіху
3. Чи підходить розмір команди ( схиляється до малих команд )

Він вважає, що маленьким командам легше здійснювати трансформацію, і вони більше підходять для розробки ігор та інших проектів у криптовалютній сфері.

Найбільш перспективні проекти

Will вважає, що найбільш цікавим проектом на даний момент є Pump.Fun, оскільки він змінює уявлення людей про мем-криптовалюти. Іншим вражаючим проектом є Glow, який за допомогою інноваційних способів стимулює виробництво сонячних фермерських господарств.

Важливо підкреслити, що одним із ключів до підприємництва є створення сприятливих умов для себе. Потрібно працювати в правильному напрямку, вирішувати проблеми людей і водночас бути відкритим до несподіваних можливостей.