Перепублікація оригінального заголовка: «$40 мільйонів залучено за три дні — чи зможе проєкт із народним фінансуванням X повторити шлях розвитку Hyperliquid?»
Hyperliquid утвердився як одна з найвизначніших торгових платформ цього ринкового циклу, демонструючи щоденні обсяги торгів понад $15 млрд і понад 74% частки ринку ончейн-перпетуалів. Його нативний токен HYPE наразі входить у топ-12 криптовалют за ринковою капіталізацією. Hyperliquid ставить перед собою амбітну мету — не лише бути провідною платформою ончейн-торгівлі, а й вибудувати екосистему на базі Hyper EVM.
Днями новий проєкт у межах екосистеми Hyper EVM — Project X — став об’єктом активної уваги спільноти. Всього за три дні після запуску цей DEX перевищив $40 мільйонів у загальній заблокованій вартості (TVL). Завдяки своєму лідерству й значущості у структурі екосистеми, а також досвіду команди, проєкт отримав чимало зацікавленості.
Щоб оцінити витоки Project X, варто звернутися до попередньої розробки засновників — Pacmoon.
Pacmoon — соціальний мем-токен-проєкт на мережі Blast, що впроваджував «Yap-модель»: підвищення вартості токена шляхом соціальної вірусності й консолідації спільноти. На піку оцінка Pacmoon за повністю розведеною капіталізацією (FDV) перевищувала $200 млн, зробивши його одним із лідерів серед проєктів Blast. Наразі ж FDV токена PAC знизився до $35 000 через зменшення активності в екосистемі Blast і природу самого проєкту, що мала короткочасний характер.
Згідно з офіційною документацією, імена засновників Project X поки залишаються нерозкритими. Основна команда налічує сім осіб: Lamboland займається розвитком, BOBBY відповідає за операційний менеджмент продукту, hisho працює над дизайном, Ali очолює креативний напрям. До команди також входить технічний директор з досвідом Y Combinator й два інженери бекенду зі спеціалізацією на DeFi.
Усі четверо публічно відомих учасників вже були залучені у розвитку Pacmoon або мережі Blast. Lamboland і BOBBY — засновники Pacmoon.
Зараз команда працює над інфраструктурою DeFi з акцентом на створенні AMM DEX (децентралізованої біржі з автоматизованим маркетмейкінгом). Проєкт X прагне відійти від моделі Uniswap-клону і внести зміни у механізми дистрибуції, стимули та користувацький досвід, переосмислюючи конкуренцію на ринку торгових платформ. Як зазначено на сайті, «у нову еру DeFi переможуть ті, хто вміє ефективно розподіляти цінність і проектувати стимули для залучення користувачів».
Розвиток Project X проходить поетапно. Перший етап — «HyperEVM DEX.» Наступними стануть запуск функцій «EVM Aggregator» і третьої, ще не анонсованої фази, кінцева ціль — стати провідною платформою для криптоторгівлі.
Основний продукт базується на підході Uniswap-подібного AMM DEX, але вирізняється покращеним користувацьким досвідом і продуманими механізмами стимулювання:
Після завершення першої фази (HyperEVM DEX), друга — «EVM Aggregator» — буде сфокусована на агрегації крос-чейн торгівлі. Project X дозволить користувачам отримати ліквідність одразу з кількох EVM-ланцюгів миттєво, вирішуючи проблеми фрагментації DEX на різних блокчейнах.
В екосистемі Project X система балів є головним механізмом росту користувачів. Бали слугують основним інструментом участі та, ймовірно, будуть напряму пов’язані з майбутніми ейрдроп токенів та доступом до ексклюзивних прав у екосистемі.
Зараз отримати бали можна такими шляхами, що відображають справжню участь користувача:
Для стимулювання розвитку екосистеми Project X пропонує короткострокові бонуси для учасників:
Варто зазначити, що інтерфейс системи балів нещодавно оновили — тепер користувачі бачать свої бали в реальному часі. Однак точні правила ейрдроп, включаючи курс обміну балів на токени та розклад роздачі, наразі не оприлюднені. Рекомендуємо користувачам стежити за офіційними джерелами для отримання актуальної інформації.
На відміну від класичних DeFi-проєктів з венчурним фінансуванням, Project X фінансується виключно зусиллями спільноти: за інформацією сайту, 100% бюджету — власні кошти без участі венчурних, бізнес-ангелів чи приватних інвесторів. Така структура дає команді більший контроль та свідчить про довгострокову відповідальність перед користувачами.
Водночас відсутність зовнішніх інвестицій означає нижчу стійкість до ризиків: за серйозної ринкової турбулентності або багів у смартконтракті команда може не мати можливості компенсувати втрати користувачів.
Поділіться