Web3 Sosyal Medya Fırsatlarını ve Misyonunu Keşfetmek

Son zamanlarda Web3 alanı tartışmalarla dolu, bazıları bunun büyük bir kazıklama alanı olduğunu düşünüyor. Ancak benim görüşüme göre, Ponzi modeli nötr bir finansman tekniğidir, projenin nihai başarısı için bir araçtır. DeFi, sosyal medya veya diğer alanlarda sürekli mücadele eden yapıcılar var. İlerleme adımları durmadığı sürece, Web3 devrimi başarısız olmamıştır. Tüm teknolojik yenilikler patlayan bir şekilde ortaya çıkar, kısa vadeli bir dip, sektörün geleceğini inkar etmek için yeterli değildir. Kriptonun gücüne inanıyoruz ve merkeziyetsiz bir geleceği bekliyoruz.

Bu makale, son 8 yılda Web3 sosyal alanındaki gelişmeleri gözden geçirerek deneyim ve dersleri özetleyecek ve potansiyel fırsatları tartışacaktır. Web3 sosyal alanı henüz olgunlaşmamış olsa da, elde edilen sonuçlar kayda değer. Farklı insanlar Web3'ten farklı beklentilere sahip; bazıları daha iyi bir deneyim isterken, bazıları veri egemenliğini koruma ihtiyacı hissediyor. Teknolojik ilerleme ve engellerin azalmasıyla birlikte, gerçek ürünlerin ortaya çıkması belki de tam da bu anda gerçekleşiyor.

Web3 Sosyal Medyanın Temel İhtiyaç Teorisi

Başarılı ürünler sağlam bir talebe dayanır. "Web3 sadece kesim yapmak" önyargısını kırmak için, sosyal etkileşimin Web3'teki ihtiyacını temelden kanıtlamak gerekir.

İnsan sosyal bir hayvandır, sosyal ihtiyaçları vardır. Bu, sosyal ürünler tarafından defalarca kanıtlanmıştır. İnsan, başkalarıyla bağlantı kurmaya ihtiyaç duyar, bağlantılar aracılığıyla başkalarının duygusal tutumlarını algılar ve geri bildirim alarak kendini düzeltir. Bu ihtiyaç, yemek yemek ve nefes almak gibi, evrimsel tarihin genlerine kazınmıştır. Kısacası, bu bağlantı, zihinsel yorumlama ve öz koordinasyondur.

Token bulundurmak, tamamen yeni bir bağlantı şeklidir. Açık ve doğrulanabilir veritabanları, bağlantı yoluyla elde edilen bilgi boyutunu genişletir. Yeni bilgi ortamı, yeni sosyal ilişkiler ve etkileşim yolları geliştirecektir.

İnternet sosyal davranış motivasyonları şunlara indirgenebilir: kendini gösterme, duygusal boşalma ve onay arama. Yüz yüze etkileşimlere kıyasla, internet çoklu ortam aracılığıyla daha fazla sosyal senaryo yaratmaktadır. Forumlardan anlık mesajlaşmaya, ardından sosyal medyaya, yeni senaryolar farklı sosyal ağlar, içerikler ve sunum biçimleri içermekte ve başarılı projelerin ortaya çıkmasına neden olmaktadır.

Ekonomi ölçeği, internet sosyalinin belirgin bir özelliğidir. Belirli bir kitle ve amaç altında ekonomi ölçeği oluşturamayan sosyal projeler hayatta kalmakta zorluk çeker. Milyonlarca eşzamanlı kullanıcıya sahip Web2 devlerine kıyasla, Web3 sosyal ölçek çok küçüktür. Ölçek, sosyal doğanın ve motivasyonların daha iyi gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceğini belirler. Ölçek olmadan, kullanıcıların ilişkilerini nasıl genişletebilir, sergileme gerçekleştirebilir ve empati kurabilir?

Web3'ün gelişim yönü, güvenilir ve açık bir veri ortamı tarafından desteklenen endüstriyel ekosistem ve token destekli finansal ortamdır. Bu ortam yeni endüstri yapısını nasıl besler? Veritabanları ve organizasyonlar arası temel bilgi desteği, ön uçta özgürce seçilebilen kombinasyonlu sosyal arayüz Web3 sosyalının benzersiz avantajıdır. Token, Web3'ün tipik bir özelliğidir; sosyal destekli token ihracıyla, token ile hak etkileşimini nicelendirerek sosyal ilişkileri organize etmek Web3 sosyalının benzersiz uygulama senaryosudur.

Son yıllarda, Web3 sektörü yerel sosyal pazarında ölçek avantajı elde etmek için büyük çaba harcadı.

Web3 sosyal medyanın gelişim süreci

Web3 ortamı girişimcilere avantajlar sunuyor, sosyal projeler iki gelişim eğilimi sergiliyor:

1. Merkeziyetsiz sosyal teknoloji standartlarını geliştirmek
2. Sosyal medya aracılığıyla token konsensüsü oluşturma

merkeziyetsiz sosyal teknoloji standartları rekabeti

Eğer insanın sosyal bir hayvan olduğunu, bilgi girişi insanın özünü belirlediğini düşünüyorsak, o zaman internet sosyal platformlarının gücü son derece büyüktür. Bu gücü şirketlere ve hükümetlere devretmek ciddi sonuçlara yol açabilir. Sosyal bilgi egemenliğini kaybetmek, bilişsel ve seçim özgürlüğünü kaybetmek anlamına gelir. Cambridge Analytica'nın Facebook veri sızıntısı skandalı, irademizin kolayca manipüle edilebileceğini göstermektedir. Bizim ve gelecek nesillerin kendi veri egemenliğimizi elinde tutmamız gerekmektedir. Bu nedenle, merkeziyetsiz sosyal teknoloji çözümleri bir zorunluluktur.

Merkeziyetsiz sosyal iletişimi gerçekleştirmek için iletişim protokolleri, veriler ve uygulamalar üzerinde yenilikler yapmak gerekmektedir. Blockchain üzerinde konsensüs oluşturan iletişim teknolojileri, merkeziyetsiz sosyal iletişim için uygun olmayabilir. STEEM deneyimi temelinde, Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster gibi yeni projeler merkeziyetsiz sosyal iletişim protokolleri sunmuştur. Tüm protokoller, bazı veri merkeziyetsizliği özelliklerinden feragat ederek önemli ilerlemeler kaydetmiştir. Web2 sosyal araçlarını taklit etmek artık bir sorun değildir; hatta merkeziyetsizlik sayesinde kullanıcıların özerklikleri daha da artmaktadır. Kullanıcılar, sistem içindeki soyut varlıklarını koruma hakkına sahiptir. Ancak Web3 iş modelleri büyük ölçek dezavantajları ile karşı karşıyadır.

Teknoloji bir sorun değil. Ölçek ekonomisi dezavantajını nasıl aşacağımız, tüm projelerin karşılaştığı bir zorluktur. Dezavantajı aşmak için, token teşvikleri kısa vadede çoğu projenin en doğrudan aracıdır.

Token teşvik devrimi engellendi

Tokenlerin doğuşu, Pandora'nın kutusunu açmak gibidir. Web3 kullanıcıları karmaşık finansal ortamla yüzleşmek zorunda kalıyor. Proje sahipleri için tokenler, kullanıcıların arzularını sübvanse etmekte ve işletme maliyetlerini azaltmakta kullanılabilir.

Token teşvikleri sosyal ortamda iki büyük zorlukla karşı karşıya kalmaktadır:

1. Sosyal içeriklerin öznel değeri zor değerlendirilir, token teşviklerinin etkinliği sorgulanmaktadır.

2. Token teşvikleri cadı saldırısıyla karşı karşıya.

Bu iki sorun henüz tamamen çözülmedi, örnek olarak STEEM'i ele alalım.

STEEM blockchain, Web3 sosyal medyanın öncüsüdür. Felsefesi ve yapısal tasarımı günümüzde taklit edilmekte ve birçok blockchain uygulama ekibi ve projesinin doğmasına yol açmaktadır. 2016 yılında, STEEM, token teşviki ile içerik, gerçek kişiler tarafından sergileme, veri kullanılabilirliği katmanı, hesap katmanlı güvenlik gibi alanlarda yenilikler gerçekleştirmiştir.

STEEM'e dayalı uygulamalar sosyal medya olup, içerik kalitesi token stake ağırlığına sahip kullanıcılar tarafından belirlenir. Projenin başlangıcında, kurucu ekip itibar ve stake miktarında mutlak bir avantaja sahipti. Token stake ağırlığına dayalı içerik üretimi ve filtreleme önerileri etkilidir. Büyük bir zenginlik etkisi cadıları çekti, ancak STEEM'in token stake'i cezalandırma gücünü içerdiğinden, belirli bir ölçüde cadı saldırılarına karşı bağışıklık sağlar.

Bu geçerlilik, varlık gücünün merkezileşmesi ve konsensüsün sağlam temellerine dayanmaktadır. Kurucu BM ayrıldığında, ekip dağılır ve proje Sun Yuchen'e satıldığında, konsensüs çöküşü meydana geldi. Başlangıçta, konsensüs çöküşü daha fazla kişinin cadı saldırısıyla kâr elde etmesini sağladı: token sahipleri birbirlerini beğeniyor, aracılık madenciliği yaygınlaşıyordu. Daha sonra, algoritma önerileri ve AIGC olgunlaştığında, token ağırlıklı oylamaya dayalı içerik üretimi ve öneri sisteminin tarih sahnesinden çekilmesi gerekiyordu. Şimdi, önde gelen sosyal medya platformları kullanıcı içeriğini binlerce farklı şekilde sunabiliyor; bu, insan kaynakları + sadece içerik etiketlerine dayalı sıralama ve öneri ile ulaşılamayacak kadar ince bir içerik seçkisi.

STEEM'den sonra birçok proje, Torum, BBS gibi platformların ölçeklenmesini hızlandırmak için token çıkarmayı tercih etti. Daha sonra, Lens protocol gibi beklentilere dayalı bir şekilde, ücretsiz fayda sağlamaya çalışan projeler de ortaya çıktı. Bu teşvikler, sosyal "para ile olmayan geri dönüş" unsurlarına aykırıdır. Deneyler göstermektedir ki; dışsal maddi ödüller, içsel psikolojik ödülleri azaltmakta ve sosyal içeriklerin, sosyal olmayan içeriklerle karışmasına neden olmaktadır. Sosyal bağlantılar, bilgi kanallarıdır; sosyal platformların değeri, bu kanallar içindeki bilgileri toplamakta yatar. Bu tür karışık teşvikler, sosyal etkinliği azaltmaktadır. Zaten bilgi yetersizliği çeken kanallar, daha fazla gürültü ile karşılaştığında, düşüş kaçınılmaz hale gelmektedir.

Farcaster üzerindeki Degen, bazı tokenleri bahşiş ile dağıtıyor. Bu, Meme tokenlerinin sosyal projeleri teşvik etmek için Web3'e özgü finansal işlevsellik ( içerik oluşturma veya öneri ) aracılığıyla, kripto sosyal finansal özellikleri tanıtarak, zenginlik etkisi yaratmak ve ekosistem refahını tetiklemek için kullanılmasıdır. Bir platformun yalnızca bir tokeni olabilir, ancak sayısız Meme tokeni olabilir. Meme tokenleri başarısız olabilir, ancak platform tokeni olamaz. Meme tokenlerini sosyal projeleri desteklemek için kullanmak, daha üstün bir token teşvik platformu tekniği haline gelecektir. Degen zenginlik konuları, Frames yenilik olasılıkları ile birleşerek daha fazla inşaatçının Farcaster'a katılmasını sağlıyor ve ekosistem refahını tetikliyor. Bu, klasik bir operasyon savaşına benziyor. Bu operasyonun getirdiği ekosistem ortaya çıkışı göz ardı edilemez. Şu anda ekosistem NFT tasarruf bankaları, çeşitli yayın platformları, fırlatma platformları gibi araçlar üretti. Farcaster'ın Lens iş sınırlarını aşması ( mevcut endüstri darboğazı ) ile ilgili herhangi bir belirti gösterilmiyor, ancak bu ortaya çıkış dikkate değer.

İçerik özerk devrimi aşamalı başarısızlık

Web3, merkeziyetsizlik üzerine odaklanıyor, ticarette bu, tekelin ortadan kaldırılması anlamına geliyor.

Web3 sosyal başlangıcı 2016-2017 yıllarında olmalıdır. O zamanlar Web2 sosyal ürünler büyük bir gelişim göstermekteydi. Önceki iki döngüde, sosyal projeler içerik bağımsız anlatımı üzerinde çalışıyordu. Çeşitli projeler içerikleri "blok zincirine" taşımayı denedi ve bu temelde içerik varlıklaştırma çalışmaları yapıldı.

2016 yılında kurulan STEEM, ekip içindeki dağılmalar nedeniyle gelişim sürecinde geri kaldı. Başlangıçta içerik zincirine taşınmış olsa da, EVM ortamı yoktu ve akıllı sözleşmeler çalıştırılamıyordu, 2020 yılındaki DeFi yazından sonra yavaş yavaş geride kalmaya başladı. İçerik zincirine taşımadaki liderliği Mirror'a devretti. Mirror'un satış noktası, kullanıcı dostu bir metin içerik düzenleme ortamı sunmasıdır. Kullanıcılar, cüzdanlarıyla imza atarak içerik yayınlayabilirler. İçerik zincirine taşınır, kimse tarafından değiştirilemez. Diğer kullanıcılar belirli bir hesabı takip edebilir. İçerik NFT olarak basılabilir ve NFT pazarında işlem görebilir. Şu anda proje devam ediyor, trafik biraz azalmış olsa da, bazı Degen oyuncuları hala içerik yayınlamak ve içerik NFT basma etkinlikleri düzenlemek için kullanıyor.

Mirror, mükemmel bir Web3 ürünü olup, tasarımı minimalist bir ruhu yansıtır ve güvenilir, açık veritabanını sonuna kadar kullanır. Herkes cüzdan imzası ile internet içerik verilerini hak sahibi yapabilir. Hak sahibi olduktan sonra içerik NFT olarak yayımlanabilir ve EVM ortamında NFTfi altında işlem görebilir. Mirror kullanıcı kaybının özünde 1 yatmaktadır; geleneksel Web2 içerik işletmecilerine kıyasla, sadece işletme yeteneği yetersiz değil, aynı zamanda yazılı içerik, özellikle uzun yazılar, zaten trafik eksikliği yaşamakta ve çöp kültürü çağının terkedilmişleri olarak değerlendirilmektedir. Aynı dönemde, bazı projeler ses ve video ile içerik zincirleme üzerine çalışmaya başlamıştır. İçerik teşvikini tartışmak etkisizdir; aşırı büyük veri miktarı, proje işletme maliyetlerini sürdürülemez hale getirir. İçerik işi yapmak, medya işi yapmaktır. Ya iyi içerik ile kullanıcıları çekersiniz, ya da büyük bir kullanıcı kitlesine sahip olup iyi içerikleri çekersiniz. Sadece teknik çözümler sunmak bir iş haline gelmez.

2013 yılının sonunda, içerik tabanlı projeler ortaya çıkmaya başladı. Bodhi, minimalist bir ürün. Bodhi, Friend tech'ten ilham alarak, ilişkili içerik NFT'lerini sabit bir fiyatla basmak yerine, fiyatı aşamalı olarak artıran bonding curve teknolojisini kullanarak satış yapıyor. Satış arttıkça fiyat yükseliyor. Ayrıca, CloudBit gibi projeler, Web2 içeriğini blok zincirine zorla kopyalayarak NFT varlıkları oluşturuyor. Benzer projeler de mevcut ve hepsi içeriği mülkiyet haklarına dönüştürmeye çalışıyor. Ancak değiştiremeyecekleri şey, internet çağında içeriğin mülkiyet haklarına sahip olmasının kolay olduğu, fakat içeriğin taşıdığı bilgilerin kolayca aktarılabildiğidir. Hatta doğrudan içeriği çalma veya ihlal etme durumlarında, içeriğin blok zincirine alınmasının yasa dışı maliyetleri artırmaya yardımcı olmaması bir gerçektir. Bu nedenle, içerik değer olarak kullanılarak varlık ihraç etme durumu henüz iyi bir örnek bulamadı.

Pazarın içerik varlıklarına kayıtsız kalmasının bir başka nedeni de zamanın uygun olmamasıdır. Akıl, kişisel bilgilerin değerinin yüksek olduğunu söylese de, kullanıcılar aslında kendi içerik egemenlikleriyle o kadar da ilgilenmiyor.

Dikkat Egemenliği'nin Yeni Yolculuğu: İçerik Öneri Sisteminin Gelişimi

STEEM'in ortaya çıkışı, bir dizi blok zinciri projesini teşvik etti ve ilham verdi. STEEM'in ana fikirlerinden biri, token teminat miktarına dayalı oylama ile içerik sıralaması yaparak bir liste oluşturmaktır. Bu fikir daha sonra farklı projeler tarafından tekrar tekrar örnek alındı.

Daha fazla içerik önerisine odaklanan bir proje: Yup, sosyal eklenti biçiminde var. Token çıkararak, kullanıcıları bu Web3 eklentisi aracılığıyla içerikle etkileşimde bulunmaya teşvik ediyor. Bu etkileşim bilgilerini kullanarak, token staking ağırlığı ile birlikte, diğer Web2 platformlarındaki içerikleri kendi listesinin altında yeniden düzenliyor.

Wormhole3, içerik öneri türünde bir eklentidir. Yup'tan farklı olarak, içerik öneri teşvikleri için birden fazla token kullanmayı destekler. Tüm teşvik süreci kod ile gerçekleştirilmiştir. Farklı teşvik token'ları, Wormhole3 resmi web sitesinde bağımsız etiket listelerine sahiptir ve içerik önerilerinin çeşitlendirilmesini sağlar. Wormhole3 modelinde, farklı token'lara sahip kişilerin ilgili topluluklara ait olduğu varsayılmaktadır, token stake miktarı, topluluk kanalındaki söz hakkını belirler. Bir kısmı token dağıtım yetkisi de söz hakkı ile kontrol edilmektedir.

Matters, Torum, BBS, Bihui gibi token teşvikli içerik listeleme önerileri yapan projelerin bir dizi başarısızlığa uğraması söz konusu. Bunun nedeni, token teşvikli listeleme önerilerinin dikkat çekmeyi başaramamasıdır. Dikkat pazarında, önceki nesil basit sıralama + etiketleme ile yapılan içerik önerileri, akıllı algoritmaların içerik önerileriyle rekabet etmekte zorlanıyor. Bir reklam sistemi olarak, Web3 projeleri merkeziyetsizlik ve programatiklik peşinde koşarken, olgunlaşmamış algoritmaların reklam alanı fiyatlandırması aslında.