7 распространенных заблуждений при разработке проекта AI Agent и стратегии их преодоления

В последнее время проект AI Agent привлекает внимание в криптоиндустрии, множество стартапов стремятся войти в эту сферу. Однако в процессе разработки проектов многие команды часто попадают в некоторые распространенные ловушки. В этой статье мы подытожим 7 распространенных ловушек и предложим соответствующие решения.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются скопировать модель успешных проектов, например, просто токенизируя代理 и сочетая их со своими токенами. Однако этот подход обычно оказывается трудным для реализации, в основном по следующим причинам:

• Рынок уже насыщен, и просто выпустить еще один токен-агент будет сложно выделиться.
• Ликвидность токенов-агентов и проектных токенов имеет структурные проблемы, особенно для новых проектов с низкой ликвидностью.

Совет:

• Найти уникальную рыночную нишу, решить реальные проблемы в определенной области
• Выберите более устойчивую структуру ликвидности, такую как пары альткойнов с основными монетами или стабильными монетами

2. Недостаток продажных навыков в команде основателей

Многие технические команды игнорируют важность продаж. В качестве основных промоутеров проекта основатели должны обладать отличными навыками продаж.

Совет:

• Развивать навыки продаж основателя
• Поощряйте команду активно участвовать в взаимодействии в социальных сетях, постоянно обсуждая продукт
• Привлечение интереса пользователей через органический маркетинг, а не просто полагаясь на финансирование или токеновые стимулы.

3. Разработка продуктов в соответствии с актуальными тенденциями

Слепое следование рыночным трендам, таким как безосновательные форки популярных проектов или запуск AI-агентов, без учета реальных потребностей, как правило, является коротким путем к неудаче.

Перед разработкой подумайте:

• Кто целевая аудитория?
• Запуск двигателя является ли это спекуляцией или решением реальной потребности?
• Принуждает ли кто-то продвигать продукт, для которого не существует рынка?
• Является ли токен конечным продуктом?

4. Выпуск токенов перед запуском продукта

Слишком ранний выпуск токенов может привести к тому, что команда будет слишком сосредоточена на торговле токенами и упустит разработку продукта. Токены, не поддерживаемые реальным продуктом, трудно поддерживать в долгосрочной перспективе.

Рекомендации:

• Перед выпуском токенов убедитесь, что продукт достиг рыночной согласованности
• Токены следует выпускать только тогда, когда продукт обладает явным сетевым эффектом и накоплением ценности.

5. Игнорирование "жизнеспособности" в минимально жизнеспособном продукте (MVP)

Многие команды представляют так называемые MVP, которые на самом деле не имеют практической ценности и не могут привлечь пользователей. MVP должен быть базовой, но функционально завершенной версией продукта.

Предложение:

• Поддерживайте тесную связь с потенциальными пользователями
• Углубленное понимание потребностей пользователей, разработка действительно полезных продуктов
• Прежде чем проверить ценность продукта, сохраняйте открытость и будьте готовы корректировать гипотезы.

6. Отсутствие четких KPI, целей и видения

Некоторые команды испытывают недостаток в четком направлении развития, что приводит к тому, что они легко плывут по течению или пассивно реагируют на изменения на рынке.

Рекомендация:

• Установите четкие и измеримые KPI с самого начала проекта
• Четко определите критерии успеха, включая проблемы, которые необходимо решить, и важные вехи.
• Сохраняйте гибкость и своевременно корректируйте стратегию в зависимости от реальной ситуации

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Криптопроекты обычно сталкиваются с двумя категориями сторонников: инвесторами, заинтересованными в спекуляциях с токенами, и реальными пользователями, которые заботятся о практичности продукта. Чрезмерная зависимость от маркетинга KOL может привлечь большое количество спекулянтов, а не настоящих пользователей продукта.

Совет:

• Разработка целевых маркетинговых стратегий
• Избегайте чрезмерной продажи токенов и четко объясняйте экономическую модель токенов и механизм накопления ценности.
• Установите отношения с реальными партнерами, а не полагайтесь на краткосрочный KOL-маркетинг

Заключение

Успешные проекты Web3 должны сосредоточиться на реальных потребностях пользователей и создавать существенную ценность. Избегайте вышеперечисленных распространенных ошибок и разработайте устойчивую стратегию долгосрочного развития. Помните, что успех проекта зависит от инноваций, исполнительской способности и стойкости, а не просто от следования модным тенденциям или выпуска токенов. Создание истинной ценности является ключом к долгосрочному признанию на рынке.