DePIN: Двойная кривая наложение для построения децентрализованной ценностной сети
DePIN постепенно реализует масштабное взаимодействие физического мира с Web3 и постепенно изменяет операционные модели традиционной инфраструктуры. Сочетая сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и AI с блокчейн-технологиями, а также используя криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинга. Анализируя большинство проектов DePIN, можно заметить, что в их бизнес-модели есть важная особенность: доходы от аппаратного обеспечения выступают в качестве первой кривой роста, а на этой основе накладывается монетизация данных, формируя вторую кривую роста. Это как раз и является одним из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий цикл роста, а также демонстрирует, как проекты подобные DePIN создают огромное богатство в процессе формирования децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге создавая масштабируемую децентрализованную сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) в отчете Messari за 2023 год определена как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение, полное полета фантазии: знакомая нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислительные устройства, работающие в интернете, больше не будут контролироваться централизованными实体ями и учреждениями, а будут разделены на равные по размеру единицы, находящиеся в руках отдельных лиц или масштабных майнеров. И все физические инфраструктуры одинакового типа будут высокостандартизированы и масштабированы, образуя ковровое покрытие.
Посредством Децентрализации, развертывание и использование инфраструктуры могут достигнуть более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая безопасность и устойчивость всей системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты обладают потенциалом для перехода к децентрализованной модели. Общий объем рынка соответствующих отраслей, связанных с вышеупомянутым DePIN, в настоящее время уже превышает 50 триллионов долларов США. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN оценочно составляет около 22 триллионов долларов США и ожидается, что к 2028 году он достигнет 35 триллионов долларов США.
1.1 Деление на сегменты DePIN
Децентрализация DePIN охватывает шесть подсекторов: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи с供给侧, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также за сервисы модульных компонентов на уровне второго слоя для DePIN; а также для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги (, SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и т.д.
Вниз по течению: интеграция dApp-приложений и интерфейсов с потребительским спросом.
Кроме IoTeX и когда-то существовавшего Helium), основная сеть которых теперь перенесена на Solana(, большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый аспект бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в поддоменах AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и разработке и управлении проектными платформами, в то время как базовые аппаратные устройства через промежуточное ПО распределяют неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. При этом рыночная капитализация проектов, которые уже выпустили токены и вышли на подкатегорию DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте индустрии DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на сети децентрализованной физической инфраструктуры постоянно растут. С выходом на рынок все большего числа проектов и расширением сфер применения, индустрия DePIN имеет все шансы стать важной областью сочетания технологий блокчейн и применения в реальном мире.
![DePIN: Накладывание двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
2.Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Децентрализация DePIN имеет свои корни в концепции IoT+Blockchain), возникшей в предыдущем цикле. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформировали централизованное хранение в децентрализованную модель с помощью криптоэкономических моделей и нашли практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и в ресурсах для фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн только отражает характеристики Децентрализации("De"), в то время как DePIN акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру(Physical Infrastructure), "N" обозначает сеть(Network), то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата аппаратным обеспечением DePIN.
Наиболее典型ным例子 является Helium, основанная в 2013 году, Helium до 2018 года только определила использование блокчейна в качестве Децентрализация способа стимулирования развертывания Интернета вещей. А на сегодняшний день Helium практически удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сети ценностей, краудсорсинговым стимулам, и является ведущим проектом в области DeWi( децентрализованной беспроводной связи); кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила услугу связи с пакетом на 20 долларов, ориентированную на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение токенами, но и могут наслаждаться надежными услугами связи. В то же время Helium также помогла T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, создав ситуацию взаимной выгоды для трех сторон. Большое количество традиционных пользователей, которые принимают терминалы, значительно способствуют расширению DePIN, что, в свою очередь, может ускорить массовое внедрение технологий блокчейн и сети Web3.
Helium и Filecoin обе относятся к категории DePIN, но различие между ними заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на оборудовании, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второго кривой через доходы от оборудования и строить независимую экосистему, одновременно получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium сталкивался с обвинениями в ложной рекламе и такими проблемами, как сложность разработки из-за редкости языков программирования, ряд действий в конце года вновь открыл рост второго кривой Helium; и, будучи одним из первых и наиболее масштабных проектов DePIN, он, безусловно, дал нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" - это концепция в теории управления и инноваций, изначально предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди(Charles Handy). Она подразумевает, что когда организация, продукт или бизнес достигают вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, служа в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные возможности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: сначала организационной способностью децентрализованной системы, затем способностью обслуживать потребительскую сторону.
Соответственно экосистеме DePIN, необходимо, чтобы проектная сторона, обладая способностью организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, прежде всего обеспечивала хорошую работу сети ценностей данных, чтобы спрос мог успешно подключиться, в конечном итоге предоставляя высококачественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге завершить двукратный рост бизнеса по гиперболе, сформировав положительный цикл внутри экосистемы проекта.
( 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первом кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, получаемых от продажи аппаратного обеспечения.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестиции в строительство инфраструктуры, а после её завершения предоставляются услуги конечным пользователям )C端###. Поэтому разработка таких бизнесов зачастую требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах работы нести высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и наем обслуживающего персонала на всех этапах. Ссылаясь на декомпозицию сети ценности данных BCG, традиционная модель работы Интернета вещей создает передачу данных как фактора производства независимым и линейным образом, причем каждое экосистема полностью независима.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и реализует ее в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разрушению централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN в первую очередь должна активно продвигать себя, распространять свое повествование и привлекать участников со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предварительную продажу "майнинговых машин", покупки с аирдропами и т.д.; переносить огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы реализовать запуск с низкими затратами и легковесностью. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта в форме владения оборудованием, одновременно помогая команде проекта развернуть сетевое оборудование с ожиданием, что в будущем они смогут зарабатывать на майнинге.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание DePIN-устройств осуществляется совместно проектной стороной и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновление, разработку и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной стороной и промежуточным ПО усиливает чувство общности среди майнеров ( и пользователей со стороны предложения ), а также их признание проекта DePIN.
Если проект DePIN сможет очень плавно реализовать нарративный маркетинг, продажу майнинговых машин и операцию сообщества; тогда элементы первой кривой роста, принадлежащие проекту, будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению охвата сети ------ увеличению токенов ------ привлечению большего числа майнеров к первой кривой.
Следующие данные об активных узлах на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100 000 узлов по всему миру.
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100000, при этом бизнес-показатели Helium и Hivemapper очень впечатляющие:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть (LoRaWAN); Helium Mobile, это мобильный сервис связи, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января был запущен совместный пакет связи стоимостью 20 долларов с T-Mobile, количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000 за 5 месяцев.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), позволяет выйти на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, что дополнительно укрепляет источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является платформой для картографирования с Децентрализация, целью которой является создание глобальной, обновляемой в реальном времени карты экосистемы с помощью технологий блокчейна и стимулов криптоэкономики. Основной бизнес Hivemapper включает в себя HiveMapper Dashcam------автомобильный видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время поездки, устанавливая это устройство.
Эта установка стоит 549 долларов, и по текущему количеству развертываний узлов можно грубо оценить: доход Hivemapper только от продаж оборудования уже превысил 60 миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт, созданная Hivemapper, уже
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
4
Поделиться
комментарий
0/400
FundingMartyr
· 07-28 22:49
depin очень популярен, но инвестиции в оборудование - это坑.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenGambler
· 07-28 22:49
Один взгляд на Дин Чжэнь, большие числа будут играть для лохов
Модель двойной кривой DePIN: ключ к построению децентрализованной сети ценностей
DePIN: Двойная кривая наложение для построения децентрализованной ценностной сети
DePIN постепенно реализует масштабное взаимодействие физического мира с Web3 и постепенно изменяет операционные модели традиционной инфраструктуры. Сочетая сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и AI с блокчейн-технологиями, а также используя криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинга. Анализируя большинство проектов DePIN, можно заметить, что в их бизнес-модели есть важная особенность: доходы от аппаратного обеспечения выступают в качестве первой кривой роста, а на этой основе накладывается монетизация данных, формируя вторую кривую роста. Это как раз и является одним из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий цикл роста, а также демонстрирует, как проекты подобные DePIN создают огромное богатство в процессе формирования децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге создавая масштабируемую децентрализованную сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) в отчете Messari за 2023 год определена как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение, полное полета фантазии: знакомая нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислительные устройства, работающие в интернете, больше не будут контролироваться централизованными实体ями и учреждениями, а будут разделены на равные по размеру единицы, находящиеся в руках отдельных лиц или масштабных майнеров. И все физические инфраструктуры одинакового типа будут высокостандартизированы и масштабированы, образуя ковровое покрытие.
Посредством Децентрализации, развертывание и использование инфраструктуры могут достигнуть более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая безопасность и устойчивость всей системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты обладают потенциалом для перехода к децентрализованной модели. Общий объем рынка соответствующих отраслей, связанных с вышеупомянутым DePIN, в настоящее время уже превышает 50 триллионов долларов США. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN оценочно составляет около 22 триллионов долларов США и ожидается, что к 2028 году он достигнет 35 триллионов долларов США.
1.1 Деление на сегменты DePIN
Децентрализация DePIN охватывает шесть подсекторов: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи с供给侧, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также за сервисы модульных компонентов на уровне второго слоя для DePIN; а также для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги (, SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и т.д.
Вниз по течению: интеграция dApp-приложений и интерфейсов с потребительским спросом.
Кроме IoTeX и когда-то существовавшего Helium), основная сеть которых теперь перенесена на Solana(, большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый аспект бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в поддоменах AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и разработке и управлении проектными платформами, в то время как базовые аппаратные устройства через промежуточное ПО распределяют неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
![DePIN：Двойная кривая накладывает Децентрализация ценностной сети])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. При этом рыночная капитализация проектов, которые уже выпустили токены и вышли на подкатегорию DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте индустрии DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на сети децентрализованной физической инфраструктуры постоянно растут. С выходом на рынок все большего числа проектов и расширением сфер применения, индустрия DePIN имеет все шансы стать важной областью сочетания технологий блокчейн и применения в реальном мире.
![DePIN: Накладывание двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
2.Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Децентрализация DePIN имеет свои корни в концепции IoT+Blockchain), возникшей в предыдущем цикле. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформировали централизованное хранение в децентрализованную модель с помощью криптоэкономических моделей и нашли практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и в ресурсах для фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн только отражает характеристики Децентрализации("De"), в то время как DePIN акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру(Physical Infrastructure), "N" обозначает сеть(Network), то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата аппаратным обеспечением DePIN.
Наиболее典型ным例子 является Helium, основанная в 2013 году, Helium до 2018 года только определила использование блокчейна в качестве Децентрализация способа стимулирования развертывания Интернета вещей. А на сегодняшний день Helium практически удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сети ценностей, краудсорсинговым стимулам, и является ведущим проектом в области DeWi( децентрализованной беспроводной связи); кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила услугу связи с пакетом на 20 долларов, ориентированную на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение токенами, но и могут наслаждаться надежными услугами связи. В то же время Helium также помогла T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, создав ситуацию взаимной выгоды для трех сторон. Большое количество традиционных пользователей, которые принимают терминалы, значительно способствуют расширению DePIN, что, в свою очередь, может ускорить массовое внедрение технологий блокчейн и сети Web3.
Helium и Filecoin обе относятся к категории DePIN, но различие между ними заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на оборудовании, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второго кривой через доходы от оборудования и строить независимую экосистему, одновременно получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium сталкивался с обвинениями в ложной рекламе и такими проблемами, как сложность разработки из-за редкости языков программирования, ряд действий в конце года вновь открыл рост второго кривой Helium; и, будучи одним из первых и наиболее масштабных проектов DePIN, он, безусловно, дал нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" - это концепция в теории управления и инноваций, изначально предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди(Charles Handy). Она подразумевает, что когда организация, продукт или бизнес достигают вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, служа в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные возможности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: сначала организационной способностью децентрализованной системы, затем способностью обслуживать потребительскую сторону.
Соответственно экосистеме DePIN, необходимо, чтобы проектная сторона, обладая способностью организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, прежде всего обеспечивала хорошую работу сети ценностей данных, чтобы спрос мог успешно подключиться, в конечном итоге предоставляя высококачественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге завершить двукратный рост бизнеса по гиперболе, сформировав положительный цикл внутри экосистемы проекта.
( 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первом кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, получаемых от продажи аппаратного обеспечения.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестиции в строительство инфраструктуры, а после её завершения предоставляются услуги конечным пользователям )C端###. Поэтому разработка таких бизнесов зачастую требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах работы нести высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и наем обслуживающего персонала на всех этапах. Ссылаясь на декомпозицию сети ценности данных BCG, традиционная модель работы Интернета вещей создает передачу данных как фактора производства независимым и линейным образом, причем каждое экосистема полностью независима.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и реализует ее в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разрушению централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN в первую очередь должна активно продвигать себя, распространять свое повествование и привлекать участников со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предварительную продажу "майнинговых машин", покупки с аирдропами и т.д.; переносить огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы реализовать запуск с низкими затратами и легковесностью. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта в форме владения оборудованием, одновременно помогая команде проекта развернуть сетевое оборудование с ожиданием, что в будущем они смогут зарабатывать на майнинге.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание DePIN-устройств осуществляется совместно проектной стороной и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновление, разработку и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной стороной и промежуточным ПО усиливает чувство общности среди майнеров ( и пользователей со стороны предложения ), а также их признание проекта DePIN.
Если проект DePIN сможет очень плавно реализовать нарративный маркетинг, продажу майнинговых машин и операцию сообщества; тогда элементы первой кривой роста, принадлежащие проекту, будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению охвата сети ------ увеличению токенов ------ привлечению большего числа майнеров к первой кривой.
Следующие данные об активных узлах на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100 000 узлов по всему миру.
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100000, при этом бизнес-показатели Helium и Hivemapper очень впечатляющие:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть (LoRaWAN); Helium Mobile, это мобильный сервис связи, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января был запущен совместный пакет связи стоимостью 20 долларов с T-Mobile, количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000 за 5 месяцев.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), позволяет выйти на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, что дополнительно укрепляет источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является платформой для картографирования с Децентрализация, целью которой является создание глобальной, обновляемой в реальном времени карты экосистемы с помощью технологий блокчейна и стимулов криптоэкономики. Основной бизнес Hivemapper включает в себя HiveMapper Dashcam------автомобильный видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время поездки, устанавливая это устройство.
Эта установка стоит 549 долларов, и по текущему количеству развертываний узлов можно грубо оценить: доход Hivemapper только от продаж оборудования уже превысил 60 миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт, созданная Hivemapper, уже