Новая парадигма расширения Web3 проектов: модель subDAO
В области Web3 рост проектов имеет решающее значение для возврата инвестиций. Однако успешных проектов, способных развивать новый бизнес, крайне мало, а старые проекты зачастую испытывают трудности в конкуренции с новыми проектами, сосредоточенными на этой области. В ответ на эту проблему модель subDAO в сочетании с эффективным исполнением может предложить решение. В качестве примера, Magpie быстро расширяется с помощью модели subDAO, и в этой статье мы подробно проанализируем лучшие практики subDAO.
Определение и характеристики subDAO
Квалифицированный subDAO должен обладать следующими характеристиками:
Иметь независимый токен и способность к самостоятельному расширению
Материнский DAO владеет значительной долей прав subDAO
Реализация взаимовыгодного сотрудничества между материнским DAO и subDAO
В качестве примера возьмем усилитель доходов Radpie subDAO Magpie — Radiant. Radpie выпустит токены $RDP, из которых 20% будет удерживаться в казне Magpie, а еще 30% доли IDO будет распределено среди MGP. Это означает:
Держатели MGP могут делиться доходами от IDO
Держатели MGP в будущем смогут наслаждаться "дивидендами" $RDP
Magpie получает большую степень контроля над Radpie, что в свою очередь влияет на управление Radiant.
Radpie может быстро запуститься, используя ресурсы команды Magpie
Динамика роста: независимые токены предоставляют достаточный бюджет для стимулов
Обновление нарратива: subDAO следует за новыми трендами, чтобы основная DAO также могла идти в ногу с рыночными тенденциями.
Цикл ресурсов: обеспечить взаимодействие и совместное использование ресурсов внутри материнского DAO, повысить эффективность.
Управленческий левередж: материнский DAO в области управления может осуществлять левередж-управление через subDAO.
Преимущества репутации
Новые проекты в криптовалютном мире больше всего беспокоят выходные мошенничества (rug pull), поставщики ликвидности часто предлагают новым проектам высокую рискованную скидку. subDAO может унаследовать репутацию материнского DAO, что значительно уменьшает эти опасения и делает сотрудничество с лидерами мнений и другими проектами более гладким. Репутация — это невидимый актив, который можно постоянно накапливать, и успех существующих проектов проложит путь для новых subDAO.
Рост иNarrative Преимущества
В области Web3 в целом широко применяются агрессивные модели привлечения клиентов и финансирования, где токены являются ключевым инструментом для реализации этой модели. Существующие проекты, начинающие новый бизнес, часто сталкиваются с дилеммой: массовый выпуск токенов для стимулирования нового проекта может привести к падению цен, а отказ от этого затрудняет конкуренцию.
Более сложным является то, что из-за большого объема токенов старых проектов их трудно разгонять, а их позиционирование недостаточно четкое. Когда рынок стремится к новым горячим темам, такие токены часто не включаются в центральную дискуссию. Например, StakeDAO за последний год развивал бизнес управления, аналогичный Convex, объединив 10 проектов, но с ограниченным эффектом, даже объединение с Pendle не позволило получить много популярности Pendle.
В отличие от этого, модель subDAO отличается. Например, в случае с Penpie/$PNP, как независимый проект, он не только не выпустил дополнительных $MGP, но и тесно связан с нарративом Pendle. Хотя на первый взгляд цена $MGP не значительно изменилась, учитывая, что недавнее падение аналогичного проекта WMX составило 70%, без Penpie ситуация с MGP могла бы быть еще хуже.
Ресурсный цикл
Например, недавно в торговый пул mPendle/Pendle была добавлена Wombat, и ожидается, что через MGP будет использован механизм подкупа, что позволит стимулирующим расходам PNP направляться к держателям MGP. В будущем, возможно ли, что mWOM/mDLP и LP-токены обеих сторон также попадут на Pendle, а затем будут использованы для участия в рынке подкупа Penpie с $MGP и $RDP? Хотя в данный момент нет четкой информации, логически можно предположить, что такая возможность не мала.
Новые выпущенные токены остаются в экосистеме Magpie через механизм взяток, формируя внутренний цикл и уменьшая чистые расходы на внешние ресурсы. Кроме внутреннего цикла, существует также внешний цикл, который снижает затраты и повышает эффективность за счет совместного использования ресурсов между несколькими проектами. Например, Ankr получает стимулы Wom через взятки Magpie, и Penpie также успешно интегрируется.
Конечная цель Magpie может заключаться в том, чтобы все стимулирующие токены не были выданы напрямую, а вместо этого повышали эффективность в экосистеме через взятки, достигая взаимовыгодного сотрудничества и создавая более конкурентоспособный рынок взяток за счет совместного использования ресурсов для разработки бизнеса.
Magpie сосредоточен на области управления, и модель subDAO можно считать идеальным сочетанием. Эта область отличается от бессрочных контрактов, которые требуют постоянной работы, так как после создания проекта требуется относительно меньше усилий на последующих этапах, а степень однородности высока, новые проекты могут в значительной степени повторно использовать предыдущую работу. Например, Penpie быстро запустила рынок взяток, который очень похож на рынок, созданный Magpie ранее для Wom, что также является частью циклического использования ресурсов.
Управление плечом
В качестве примера, Magpie формально контролирует 20% прав治理 Penpie, в то время как Penpie контролирует 25% прав治理 Pendle. С одной стороны, Magpie享有20%×25%=5%收益 от vePendle, но с другой стороны, в вопросах治理 протокола 20%-ные голоса Magpie в значительной степени будут определять голоса Penpie, что эквивалентно контролю почти 25% прав治理 Pendle.
Это так называемый эффект рычага. Хотя subDAO размывает общую долю прав, практически нет размывания в аспекте управления протоколом. В некотором смысле весь Penpie является совместным действующим лицом, что эквивалентно 1/20%=5-кратному рычагу.
Важность исполнительной способности
Хотя концепция subDAO хороша, в конечном итоге всё зависит от способности к исполнению. В качестве примера можно привести Spark от MakerDAO, который, спустя более полугода после выпуска, показывает плохие результаты, ограничиваясь лишь форком AAVE, и с тех пор не было значительных обновлений, экономика токенов ещё не определена, и его нельзя назвать настоящим subDAO. Это подчеркивает важность исполнительской способности команды.
Заключение
Модель subDAO в сочетании с отличной исполнительской способностью открывает новые пути для роста проектов Web3. Благодаря быстрой экспансии через subDAO проекты могут получить достаточный новый бюджет на рост, чтобы идти в ногу с последними рыночными трендами, реализовать экосистемные взаимодействия и делиться ресурсами. Конечно, все это возможно только при условии, что команда обладает отличной исполнительной способностью.
В прошлом большинство DeFi проектов были лишь отдельными модулями, которые сложно было конкурировать с большими централизованными биржами. Но если DeFi сможет быстро горизонтально расширяться и сформировать полноценную экосистему, возможно, настоящий момент перемен совсем близок.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
7 Лайков
Награда
7
3
Поделиться
комментарий
0/400
MainnetDelayedAgain
· 10ч назад
Согласно статистике, 95% subDAO в конечном итоге будут отложены, ждите, когда распустятся цветы~
Посмотреть ОригиналОтветить0
CountdownToBroke
· 10ч назад
Играть в проекты не приносит прибыли, зачем тогда заниматься расширением?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkPrince
· 11ч назад
Новая бутылка, старое вино, все равно будет выставлен счет.
Модель subDAO: новая парадигма для стремительного расширения Web3-проектов
Новая парадигма расширения Web3 проектов: модель subDAO
В области Web3 рост проектов имеет решающее значение для возврата инвестиций. Однако успешных проектов, способных развивать новый бизнес, крайне мало, а старые проекты зачастую испытывают трудности в конкуренции с новыми проектами, сосредоточенными на этой области. В ответ на эту проблему модель subDAO в сочетании с эффективным исполнением может предложить решение. В качестве примера, Magpie быстро расширяется с помощью модели subDAO, и в этой статье мы подробно проанализируем лучшие практики subDAO.
Определение и характеристики subDAO
Квалифицированный subDAO должен обладать следующими характеристиками:
В качестве примера возьмем усилитель доходов Radpie subDAO Magpie — Radiant. Radpie выпустит токены $RDP, из которых 20% будет удерживаться в казне Magpie, а еще 30% доли IDO будет распределено среди MGP. Это означает:
! subDAO: Новый пароль для расширения проекта Web3
Преимущества модели subDAO
Преимущества репутации
Новые проекты в криптовалютном мире больше всего беспокоят выходные мошенничества (rug pull), поставщики ликвидности часто предлагают новым проектам высокую рискованную скидку. subDAO может унаследовать репутацию материнского DAO, что значительно уменьшает эти опасения и делает сотрудничество с лидерами мнений и другими проектами более гладким. Репутация — это невидимый актив, который можно постоянно накапливать, и успех существующих проектов проложит путь для новых subDAO.
Рост иNarrative Преимущества
В области Web3 в целом широко применяются агрессивные модели привлечения клиентов и финансирования, где токены являются ключевым инструментом для реализации этой модели. Существующие проекты, начинающие новый бизнес, часто сталкиваются с дилеммой: массовый выпуск токенов для стимулирования нового проекта может привести к падению цен, а отказ от этого затрудняет конкуренцию.
Более сложным является то, что из-за большого объема токенов старых проектов их трудно разгонять, а их позиционирование недостаточно четкое. Когда рынок стремится к новым горячим темам, такие токены часто не включаются в центральную дискуссию. Например, StakeDAO за последний год развивал бизнес управления, аналогичный Convex, объединив 10 проектов, но с ограниченным эффектом, даже объединение с Pendle не позволило получить много популярности Pendle.
В отличие от этого, модель subDAO отличается. Например, в случае с Penpie/$PNP, как независимый проект, он не только не выпустил дополнительных $MGP, но и тесно связан с нарративом Pendle. Хотя на первый взгляд цена $MGP не значительно изменилась, учитывая, что недавнее падение аналогичного проекта WMX составило 70%, без Penpie ситуация с MGP могла бы быть еще хуже.
Ресурсный цикл
Например, недавно в торговый пул mPendle/Pendle была добавлена Wombat, и ожидается, что через MGP будет использован механизм подкупа, что позволит стимулирующим расходам PNP направляться к держателям MGP. В будущем, возможно ли, что mWOM/mDLP и LP-токены обеих сторон также попадут на Pendle, а затем будут использованы для участия в рынке подкупа Penpie с $MGP и $RDP? Хотя в данный момент нет четкой информации, логически можно предположить, что такая возможность не мала.
Новые выпущенные токены остаются в экосистеме Magpie через механизм взяток, формируя внутренний цикл и уменьшая чистые расходы на внешние ресурсы. Кроме внутреннего цикла, существует также внешний цикл, который снижает затраты и повышает эффективность за счет совместного использования ресурсов между несколькими проектами. Например, Ankr получает стимулы Wom через взятки Magpie, и Penpie также успешно интегрируется.
Конечная цель Magpie может заключаться в том, чтобы все стимулирующие токены не были выданы напрямую, а вместо этого повышали эффективность в экосистеме через взятки, достигая взаимовыгодного сотрудничества и создавая более конкурентоспособный рынок взяток за счет совместного использования ресурсов для разработки бизнеса.
! subDAO: Новый пароль для расширения проекта Web3
Magpie сосредоточен на области управления, и модель subDAO можно считать идеальным сочетанием. Эта область отличается от бессрочных контрактов, которые требуют постоянной работы, так как после создания проекта требуется относительно меньше усилий на последующих этапах, а степень однородности высока, новые проекты могут в значительной степени повторно использовать предыдущую работу. Например, Penpie быстро запустила рынок взяток, который очень похож на рынок, созданный Magpie ранее для Wom, что также является частью циклического использования ресурсов.
Управление плечом
В качестве примера, Magpie формально контролирует 20% прав治理 Penpie, в то время как Penpie контролирует 25% прав治理 Pendle. С одной стороны, Magpie享有20%×25%=5%收益 от vePendle, но с другой стороны, в вопросах治理 протокола 20%-ные голоса Magpie в значительной степени будут определять голоса Penpie, что эквивалентно контролю почти 25% прав治理 Pendle.
Это так называемый эффект рычага. Хотя subDAO размывает общую долю прав, практически нет размывания в аспекте управления протоколом. В некотором смысле весь Penpie является совместным действующим лицом, что эквивалентно 1/20%=5-кратному рычагу.
Важность исполнительной способности
Хотя концепция subDAO хороша, в конечном итоге всё зависит от способности к исполнению. В качестве примера можно привести Spark от MakerDAO, который, спустя более полугода после выпуска, показывает плохие результаты, ограничиваясь лишь форком AAVE, и с тех пор не было значительных обновлений, экономика токенов ещё не определена, и его нельзя назвать настоящим subDAO. Это подчеркивает важность исполнительской способности команды.
Заключение
Модель subDAO в сочетании с отличной исполнительской способностью открывает новые пути для роста проектов Web3. Благодаря быстрой экспансии через subDAO проекты могут получить достаточный новый бюджет на рост, чтобы идти в ногу с последними рыночными трендами, реализовать экосистемные взаимодействия и делиться ресурсами. Конечно, все это возможно только при условии, что команда обладает отличной исполнительной способностью.
В прошлом большинство DeFi проектов были лишь отдельными модулями, которые сложно было конкурировать с большими централизованными биржами. Но если DeFi сможет быстро горизонтально расширяться и сформировать полноценную экосистему, возможно, настоящий момент перемен совсем близок.
! subDAO: Новый пароль для расширения проекта Web3
! subDAO: Новый пароль для расширения проекта Web3