После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3

Две технологические революции, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 - изменит производственные отношения.

В 2023 году в технологическом кругу почти каждый день появляются важные новости: это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объём финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг, заявляя, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые раньше считали, что "Web3 — это новое сексуальное", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нужно признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленно, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соответствии, ZKP (нулевое знание), биткойн ETF. Некоторые также решают зайти в рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых имела финансирование от десятков до сотен миллиардов, с постоянными пиками и падениями, пока не появилась OpenAI. "Эта новая большая технологическая революция требует прохождения циклов, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли были несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания ТСНУ Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple для Азиатско-Тихоокеанского региона. В 2017 году Джерри присоединился к "Антиблокчейну", который еще не был обновлен до "Антицепи", на должности P10.

"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущим местом работы, все еще слишком маленький.

Конечно, по сравнению с AI, которому уже за пятьдесят, Web3, похоже, все еще в юности.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а ее предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в "Биткойн-белой книге" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, что заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул Ant Chain и официально полностью погрузился в Web3, начав проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие варианты. Говоря о причине, Джерри использовал известную цитату из Ant: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала сектор публичных блокчейнов, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3; без дорог невозможно перевозить все.

В сфере публичных блокчейнов уже есть давно развитые проекты Web3, такие как Эфириум, которые благодаря «сетевому эффекту» экосистемы уже построили свою защитную стену, а также есть несколько проектов с «золотыми ключами», представляющих собой звездные команды.

Теперь выберите более загруженную трассу.

"Хотя на рынке публичных блокчейнов существует много конкуренции, он все еще очень несовершенен и отстает во многом." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После кругосветного путешествия он получил много полезной информации. "На самом деле, после общения с многочисленными проектами, наша уверенность возросла."

Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в текущей "внутренней конкуренции" в области масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости) и совместимости с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие – это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли пользоваться Web3?

"Анти" "группа" в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее работал над поддержкой базовой архитектуры платформы цифровых коллекционных предметов "Цзиньтан", принадлежащей Ant Group. Он заявил, что "Цзиньтан" уже достиг более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря活动, связанному с праздником Нового года. "Тогда уже было достигнуто стабильное выполнение миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum только достиг нескольких миллионов. С определенной точки зрения, можно сказать, что Ant Chain действительно достиг массового принятия."

CP ранее был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то из Муравьёв хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, при упоминании второго человека, обязательно будет мое имя." У CP волосы слегка кудрявые, когда он говорит, в его речи слышен акцент Гуандуна, его улыбка всегда кажется чуть загадочной, и создаётся впечатление, что он просто ведет непринужденную беседу, но если прислушаться, его высказывания очень профессиональны и подробны. Количество патентов у Muравейской цепи занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

! После «окончания» муравьев они устремились в Web3

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, кроме ввода игрока на переднем плане, есть и фоновые задачи, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом также могут быть уничтожены, в отличие от блокчейна, где нет фоновых задач, поскольку все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."

Будущее выполнения Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно вертится", то есть игроки проектируют правила, а система автоматически выполняет их.

Для блокчейна, которому сейчас немного трудно с настольными играми, для достижения беспрепятственного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз большей производительности, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не собираются заменять Эфириум, проекты на цепочке Эфириума можно легко перенести на Artela. CP "абстракция" подводит итог характеристикам Artela: "Простыми словами, если рассматривать EVM как ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Кредиты и рассрочка в эпоху интернет-финансов - это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем о сложности, стоящей за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти снова в эпоху публичных цепей, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для сравнения.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как и группа из двадцати человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, уже получила 6 миллионов долларов в рамках посевного финансирования.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экологических партнеров применяется целевая система приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать будущими точками роста. CP сказал, что Artela не намерена заниматься публичными цепями, такими как раздача токенов и обычные комбинации, а скорее хочет исследовать инновации с экологическими приложениями. Они будут сосредоточены на разработке в течение следующих нескольких месяцев и планируют официальное тестирование около декабря.

Можно стабильно выполнять миллиард активных пользователей в день, без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность тем не менее остается неким образом изолированной от Web3.

Как и должно быть в Web3, основанном на децентрализации, это "открытый исходный код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий в зарубежных публичных блокчейнах, безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные цепочки, больше подходят для отечественного контекста, но они также имеют "некую несовместимость". В то время как AntChain хочет проложить свой путь в уникальном Web3 в стране, открывая консорциумные цепочки и промышленный Web3.

Еще в 2017 году «Муравей» уже верил в будущее блокчейна. В то время, хотя индустрия еще не была сформирована, «Муравей» уже рассматривал блокчейн как стратегическую основу своей стратегии. "Тогда «Муравей» сказал, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто особо не понимал, мы были очень небольшой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и подумал, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в глобальном контексте, когда есть финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума, и с углублением исследований он все больше верит, что блокчейн является "следующим этапом в использовании технологий для обслуживания финансов".

В том же году "брат" Ант Фанцзянь присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain внутри группы постоянно повышается. Ant Chain набирает популярность, трансакции через границу, финансирование цепочки поставок, электронные счета, судебные доказательства... В одночасье приложения, основанные на промышленном сегменте, полностью развиваются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансграничных денежных переводов на основе блокчейна, благодаря чему более 180 000 филиппинских домработниц могут отправлять зарплату домой без ожидания нескольких дней и уплаты относительно высоких трансграничных комиссий. Финансовая инклюзия, Ant Group достигла успеха в решении этой проблемы очень рано.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP во время участия во втором Всемирном конгрессе по искусственному интеллекту и рассказал об его широко известной истории о сватовстве.

"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомств написал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в итоге никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более двухсот любовных писем."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, три года спустя, AntChain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не дождался настоящих приложений уровня "Alipay".

В качестве примера трансграничных переводов, ответственный представитель Ant Financial сказал, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии различна в зависимости от политики и регулирования в каждой стране, поэтому такие проекты более близки к индивидуальным решениям. "В то время мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже в период празднования Весны, когда Whale Explorer имеет более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемой непроданных коллекционных предметов и трудностями в выходе за пределы своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale Explorer в основном были культурными и художественными произведениями, которые трудно воспринимаются молодым поколением как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он постоянно использует." Рабочие задачи CP вызывают большой интерес у членов семьи, Whale Explorer, возможно, является самым понятным продуктом из них.

"Хотя Ant Group уже очень продвинута в финансовых технологиях, внутренние регуляторные рамки в основном все еще основываются на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я думаю, что в будущем все-таки нужно двигаться в сторону публичных цепочек, но в настоящее время у публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Отделение концепции цифровых активов от консорциумной блокчейн-сети делает невозможным говорить о мотивации для подтверждения прав. "Консорциумная блокчейн-сеть выполняет только функции на уровне данных, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я считаю, что мы еще далеки от этого этапа."

"Для того чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, наличия блокчейна недостаточно, сейчас еще много технической поддержки на различных этапах не на уровне, от...