Web3 Reestruturação da Indústria de Telecomunicações: De Redes de Comunicação a Redes de Troca de Valor
A indústria de telecomunicações enfrenta desafios sem precedentes. A promoção da tecnologia 5G traz uma enorme pressão de investimento, mas o modelo de receita não mostra melhorias. As margens de lucro e o valor de mercado das principais empresas de telecomunicações estão muito abaixo dos gigantes da internet, refletindo a falta de confiança dos investidores nas perspectivas da indústria.
O modelo de negócios dos operadores de telecomunicações tradicionais tem como núcleo a infraestrutura de comunicação, lucrando através da prestação de serviços de conexão, serviços de valor acrescentado e soluções para a indústria. No entanto, enfrenta a pressão dupla de altos investimentos em ativos e operações refinadas. A construção de estações base 5G, leilões de espectro e outros aumentam os gastos de capital, com os operadores globais a investirem em média mais de 300 mil milhões de dólares anualmente. Ao mesmo tempo, os custos de disputa no mercado existente permanecem elevados.
A iteração tecnológica e a concorrência entre setores trazem novos desafios. As receitas dos negócios tradicionais caíram drasticamente, e o ciclo de retorno sobre o investimento em 5G é longo. Novos concorrentes, como o Starlink da SpaceX e fornecedores de nuvem, intensificam a concorrência no mercado. Os operadores estão se transformando de "tubos de tráfego" em "motores de serviços digitais", como o lançamento de plataformas de metaverso e superaplicativos.
A expansão para o exterior enfrenta numerosos obstáculos, como restrições de acesso ao mercado, diferenças nas regras de alocação de espectro, requisitos de localização de dados, entre outros. Os operadores só conseguem alcançar uma "globalização limitada" através de investimentos acionários, joint ventures, etc. Este modelo tem dificuldade em se desvincular completamente das limitações geográficas e ainda enfrenta o dilema de longos ciclos de retorno.
A tecnologia Web3 oferece novas ideias para a reestruturação da indústria de telecomunicações. A blockchain pode realizar a tokenização e compartilhamento de recursos de infraestrutura, como a viabilidade verificada pela Roam de incentivar usuários que contribuem com hotspots Wi-Fi com tokens. A gestão de identidade descentralizada permite que os usuários controlem seus dados de forma autônoma, reduzindo riscos de privacidade. A automação na liquidação de serviços transfronteiriços pode reduzir significativamente os custos.
Roam, como um operador de telecomunicações descentralizado Web3, está empenhada em construir uma rede sem fio global aberta. Através dos serviços OpenRoaming™ Wi-Fi e eSIM, a Roam possui mais de 1,7 milhão de nós e 2,3 milhões de usuários em 190 países. Seu modelo inovador preenche a lacuna entre os ecossistemas Web2 e Web3, redefinindo os padrões da indústria.
A transformação da rede de comunicação em blockchain significa uma transição de "transmitir informações" para "transmitir informações + valor + confiança". Isso impulsionará a eficiência da transmissão de informações, expandirá as fronteiras de conexão e reestruturará os mecanismos de confiança, estabelecendo a base para a construção de um sistema financeiro inclusivo e de novos cenários de pagamento.
O setor de telecomunicações no futuro poderá formar um modelo híbrido de "infraestrutura centralizada + serviços descentralizados". Os operadores principais continuarão a gerenciar a infraestrutura física, enquanto os operadores de serviços serão reestruturados como um núcleo de roteamento de valor global com base em protocolos abertos. Os usuários também passarão de consumidores passivos a co-construtores do ecossistema, impulsionando o desenvolvimento do ecossistema de comunicação Web3.
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SelfSovereignSteve
· 8h atrás
web2 já deveria ter sido renovado
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AirdropCollector
· 8h atrás
Velhas conversas, ainda não se vê a concretização.
A inovação Web3 na indústria das telecomunicações: da rede de comunicação à rede de troca de valor
Web3 Reestruturação da Indústria de Telecomunicações: De Redes de Comunicação a Redes de Troca de Valor
A indústria de telecomunicações enfrenta desafios sem precedentes. A promoção da tecnologia 5G traz uma enorme pressão de investimento, mas o modelo de receita não mostra melhorias. As margens de lucro e o valor de mercado das principais empresas de telecomunicações estão muito abaixo dos gigantes da internet, refletindo a falta de confiança dos investidores nas perspectivas da indústria.
O modelo de negócios dos operadores de telecomunicações tradicionais tem como núcleo a infraestrutura de comunicação, lucrando através da prestação de serviços de conexão, serviços de valor acrescentado e soluções para a indústria. No entanto, enfrenta a pressão dupla de altos investimentos em ativos e operações refinadas. A construção de estações base 5G, leilões de espectro e outros aumentam os gastos de capital, com os operadores globais a investirem em média mais de 300 mil milhões de dólares anualmente. Ao mesmo tempo, os custos de disputa no mercado existente permanecem elevados.
A iteração tecnológica e a concorrência entre setores trazem novos desafios. As receitas dos negócios tradicionais caíram drasticamente, e o ciclo de retorno sobre o investimento em 5G é longo. Novos concorrentes, como o Starlink da SpaceX e fornecedores de nuvem, intensificam a concorrência no mercado. Os operadores estão se transformando de "tubos de tráfego" em "motores de serviços digitais", como o lançamento de plataformas de metaverso e superaplicativos.
A expansão para o exterior enfrenta numerosos obstáculos, como restrições de acesso ao mercado, diferenças nas regras de alocação de espectro, requisitos de localização de dados, entre outros. Os operadores só conseguem alcançar uma "globalização limitada" através de investimentos acionários, joint ventures, etc. Este modelo tem dificuldade em se desvincular completamente das limitações geográficas e ainda enfrenta o dilema de longos ciclos de retorno.
A tecnologia Web3 oferece novas ideias para a reestruturação da indústria de telecomunicações. A blockchain pode realizar a tokenização e compartilhamento de recursos de infraestrutura, como a viabilidade verificada pela Roam de incentivar usuários que contribuem com hotspots Wi-Fi com tokens. A gestão de identidade descentralizada permite que os usuários controlem seus dados de forma autônoma, reduzindo riscos de privacidade. A automação na liquidação de serviços transfronteiriços pode reduzir significativamente os custos.
Roam, como um operador de telecomunicações descentralizado Web3, está empenhada em construir uma rede sem fio global aberta. Através dos serviços OpenRoaming™ Wi-Fi e eSIM, a Roam possui mais de 1,7 milhão de nós e 2,3 milhões de usuários em 190 países. Seu modelo inovador preenche a lacuna entre os ecossistemas Web2 e Web3, redefinindo os padrões da indústria.
A transformação da rede de comunicação em blockchain significa uma transição de "transmitir informações" para "transmitir informações + valor + confiança". Isso impulsionará a eficiência da transmissão de informações, expandirá as fronteiras de conexão e reestruturará os mecanismos de confiança, estabelecendo a base para a construção de um sistema financeiro inclusivo e de novos cenários de pagamento.
O setor de telecomunicações no futuro poderá formar um modelo híbrido de "infraestrutura centralizada + serviços descentralizados". Os operadores principais continuarão a gerenciar a infraestrutura física, enquanto os operadores de serviços serão reestruturados como um núcleo de roteamento de valor global com base em protocolos abertos. Os usuários também passarão de consumidores passivos a co-construtores do ecossistema, impulsionando o desenvolvimento do ecossistema de comunicação Web3.