"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3."
Na página principal do Notion do DAO de Nantang, está escrito uma frase sobre os objetivos da organização: "O DAO de Nantang está empenhado em promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que impulsiona a construção rural e a aprendizagem mútua entre as comunidades Web3: 'Buscar na terra a comunidade do DAO, buscar no criptomoeda o caminho para a universalidade'." Na plataforma de votação, a descrição dos seus objetivos organizacionais é ainda mais específica: "Através da modernização da casa cultural da cooperativa agrícola de Nantang, construir gradualmente uma base para os parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa de Nantang local, buscando estabelecer um sistema de pontos que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."
A partir destes objetivos, pode-se ver que o 南塘DAO se posiciona essencialmente como uma organização de serviço rural, visando apoiar a construção rural através da governação democrática e do apoio econômico. Mais especificamente, espera-se que, com o auxílio de criptomoedas e da tecnologia Web3, seja construída um novo processo de tomada de decisão democrática, permitindo a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, de modo a atender às necessidades locais em áreas como infraestrutura e atividades culturais. No entanto, existe uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o 南塘DAO atualmente parece estar mais na linha de uma transferência rígida do modelo de outros DAOs para o ambiente rural, não conseguindo não só alinhar-se intimamente com as necessidades fundamentais da zona rural, como também a definição de seus objetivos específicos parece ser dispersa, carecendo de foco.
A democracia não é a democracia dos habitantes da aldeia, a construção rural é a construção rural do objeto.
Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, todos basicamente chegaram a um consenso - que a DAO está aqui para servir o campo, com o campo sendo o principal e a DAO o secundário. Os aldeões, como a composição básica do campo, devem ser o sujeito da construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são aldeões nativos da região (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo da DAO ao absorvê-los é realizar melhor o trabalho local, enquanto mais aldeões comuns não se juntaram à organização da DAO, e muito menos participaram do processo de tomada de decisões da organização. Portanto, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna em pequena escala, não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se reduz a "construção rural do objeto", ou seja, a construção rural liderada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança impulsionado pelos próprios aldeões. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros apresenta características de alta mobilidade e curtos ciclos de atividade, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e o campo. Atualmente, para toda a comunidade rural, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham, em grande parte, o papel de forasteiros.
Objetivos dispersos, cada um por si.
"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade natural e uma ampla preocupação com os valores. Além do DAO de Nantung, há poucos DAOs locais na China que possuem tal visão voltada para o campo. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática, e tanto os envolvidos quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como exatamente a construção rural se combina com o Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantung?" A fundação do DAO de Nantung e a saída de alguns membros-chave para Chengdu para estabelecer novos pontos de apoio tornaram as divergências nos objetivos da organização mais evidentes, e a equipe claramente se encontrou em um dilema de descoordenação de objetivos.
"O objetivo do Bing Ge é muito claro - promover a integração entre o desenvolvimento rural e o Web3, mas os membros do DAO de Nantang têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao comentou assim. E quando todos não conseguem definir nem mesmo a direção mais básica e os limites do que fazer, a formação de um consenso coletivo torna-se extremamente difícil. Ao relembrar a preparação do Nantang DAO, Cikey comentou: "Os objetivos eram muito vagos e o que estava sendo feito era muito amplo." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo sobre os respectivos campos, levando a frequentes mudanças nos objetivos da organização e a um lento progresso na busca por consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai admitiu em uma entrevista: "O Nantang DAO não tem objetivos concretos; é exploratório. Sabemos apenas como gostaríamos que fosse, mas não definimos metas de curto ou longo prazo."
Através da observação a nível de propostas, pode-se ter uma percepção mais intuitiva da descrição acima. Até 23 de abril de 2025, existem 49 propostas concluídas na plataforma de votação do Nan Tang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de fundos, planos de projetos, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dentre elas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de fundos, envolvendo principalmente a aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas da categoria de planos de projetos representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de fundos, com uma alta sobreposição com a anterior. Existem 13 propostas na categoria de construção de sistemas, abrangendo o estabelecimento e a revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para novatos, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismos de votação. Há 6 propostas na categoria de adesão de novos membros, envolvendo a decisão da comunidade sobre a elegibilidade de novos membros através de votações. Outras propostas de decisão incluem 2, que envolvem a relação de cooperação entre o Nan Tang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.
A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantang ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em solicitações de financiamento e planejamento de projetos, sendo especialmente proeminentes nos períodos inicial e final (os quatro meses anteriores e posteriores). As propostas relacionadas à construção de sistemas concentraram-se principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação preliminar da organização. Em seguida, as propostas de adesão de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas de projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco "enraizado no local" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam frequentemente relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a criação de bibliotecas comunitárias, aquisição de livros); no final, foram diferenciadas em duas direções: uma focada na comunicação e cooperação externa (como o "Plano de Iniciação Bilateral Web3 para Construção Rural", colaboração com Chengdu Wuxiang), e a outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da biblioteca comunitária, organização de atividades locais).
Construir uma comunidade ou comercializar?
Quer se trate de uma perspetiva individual ou organizacional, os DAOs precisam de ponderar os potenciais conflitos entre os interesses comerciais e os interesses públicos. Em muitos DAOs, muitos membros estão apenas preocupados com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando a um problema frequente de "free rider", o que cria um conflito com os construtores de DAOs que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se o objetivo for aumentar a eficiência produtiva e o valor comercial, pode ser necessário um poder centralizado para melhorar a eficiência na tomada de decisões e na operação da organização; enquanto a ênfase no interesse público requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.
Durante a pesquisa de campo, costumo ouvir uma frase: "O DAO de Nantang é o DAO que menos precisa de dinheiro". O financiador Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que é, sem dúvida, invejável, mas também apresenta riscos. Yang Yunbiao levantou questões sobre isso na entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela o dilema que o DAO de Nantang enfrenta em nível pessoal e organizacional: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a busca por vantagens pessoais, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e a busca pelo valor comercial. No entanto, a "intenção original" do indivíduo ao se juntar ao Nantang não pode ser exigida de forma coercitiva, assim como Bibi respondeu às dúvidas, deve-se "analisar as ações, não os corações". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos em nível organizacional.
A construção da comunidade sempre foi o tema central do DAO de Nantang, abrangendo tanto a construção geral nas áreas de desenvolvimento rural quanto no Web3, assim como a profunda integração com a comunidade local de Nantang. Como um projeto de alta atividade interna, o "Plano de Iluminação Bilateral de Desenvolvimento Rural e Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-responsável pelos membros centrais Bi Bing e o professor Liang Shaoxiong, especializado em desenvolvimento rural. Através do financiamento para promover a comunicação entre a equipe de desenvolvimento rural e a comunidade Web3, o plano apoia os membros da equipe em várias participações em eventos Web3 nacionais e internacionais, além de palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em termos de integração com a comunidade local de Nantang, Yu Xing acredita que "não há divergência sobre a própria integração, a divergência está em como integrar." Tiao, como um representante que se preocupa com "bens públicos", é amplamente reconhecido como um defensor e praticante firme da integração local, afirmando: "Quando não há necessidade de ganhar dinheiro, espero fazer coisas realmente valiosas." Ele enfatiza que não defende a inatividade, mas sim que "acredita que tais coisas certamente trarão retorno, e esse retorno inclui valor econômico."
Entretanto, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Cikey, em uma entrevista, falou sobre sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem advir de depender continuamente do financiamento de investidores sem ter feito nada ainda?" Após um tempo de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a integração local por meio de investimento pesado" não faz sentido, a falta de pressão competitiva no mercado leva ao desperdício de recursos, "se continuarmos a depender do dinheiro do Bing Ge, não conseguimos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos na construção rural e em cenários viáveis. Como disse Bi Bing: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam realizar algumas ações concretas, aprimorar suas habilidades, entender melhor as demandas reais e, em seguida, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."
Para uma organização que está apenas a dar os primeiros passos, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com emoções e valores, o que impede uma colaboração estreita. Por outro lado, a rápida mudança de objetivos gera preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que a comercialização e a construção da comunidade não são contraditórias, mas sim que todos estão a explorar direções diferentes com base nas suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão ou até à competição por recursos. Curiosamente, foi mencionado na entrevista: "A parte que é mais hábil em escrever propostas de projetos e solicitar apoio financeiro, muitas vezes, possui mais voz dentro da comunidade e ocupa mais recursos." Ao concluir minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já haviam ido para o Vilarejo Jian Ta em Chengdu, para explorar a viabilidade de avançar com o "Projeto de Incubação Empresarial" no modelo DAO; enquanto Tiao optou por permanecer em Nan Tang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), promovendo continuamente a integração local. Ele disse: "Sinto que a minha tentativa ainda não terminou".
Experiência de incentivos e circulação - Feijão de Nantang
DAO em torno de tokens (Token) realiza a governança organizacional, como um ativo de moeda virtual que possui atributos tanto de incentivo quanto de governança, os tokens são frequentemente mantidos em conjunto por todos os membros, usados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações formais, o plano de emissão de tokens do Nan Tang DAO também foi colocado na agenda. Em 20 de agosto de 2024, o Nan Tang Dou (NT) será oficialmente lançado na Optimsim, com um volume inicial de emissão de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nan Tang Dou é equivalente a um yuan chinês.
Em termos de funcionalidade, o Nantang Bean, como uma forma de incentivo comunitário, desempenha uma dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a Nantang DAO adota um sistema de horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente o tempo de trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuans chineses em Ether e 60 Nantang Beans. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da avaliação mútua entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível com base em circunstâncias específicas (como iniciar uma votação para decidir), e sua validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, o Nantang Bean também possui a propriedade de certificado de poder de governança. Membros que possuem mais Nantang Beans terão maior peso de voto nas decisões da comunidade. Este design que liga diretamente o registro de contribuições ao poder de governança é, essencialmente, um mecanismo de incentivo à governança, teoria
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
17 Curtidas
Recompensa
17
7
Compartilhar
Comentário
0/400
LuckyBlindCat
· 23h atrás
Mais uma vez, colocam vinho velho em garrafas novas.
Ver originalResponder0
OnChainSleuth
· 08-02 23:44
Só dizer isso é o mesmo que não dizer nada.
Ver originalResponder0
MemeCurator
· 08-02 22:55
Depois de tanto esforço, ainda é o sistema de pontos de trabalho, é mesmo assim?
Ver originalResponder0
AltcoinOracle
· 08-02 22:53
fascinante... a governança rural do dao mostrando padrões fractais claros de coordenação descentralizada. meu modelo proprietário sugere uma probabilidade de sucesso de 78,4%
Ver originalResponder0
AirdropBuffet
· 08-02 22:52
Ai, estou com fome, e falam de pontos de trabalho e de buffet livre.
Ver originalResponder0
SandwichHunter
· 08-02 22:51
O dao de terra tem um gosto maravilhoso, vamos fazer isso!
Prática de construção rural do DAO de Nantang: desafios de governança e objetivos dispersos
Registos do DAO de Nantan (Parte II)
Qual é o objetivo?
"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3."
Na página principal do Notion do DAO de Nantang, está escrito uma frase sobre os objetivos da organização: "O DAO de Nantang está empenhado em promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que impulsiona a construção rural e a aprendizagem mútua entre as comunidades Web3: 'Buscar na terra a comunidade do DAO, buscar no criptomoeda o caminho para a universalidade'." Na plataforma de votação, a descrição dos seus objetivos organizacionais é ainda mais específica: "Através da modernização da casa cultural da cooperativa agrícola de Nantang, construir gradualmente uma base para os parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa de Nantang local, buscando estabelecer um sistema de pontos que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."
A partir destes objetivos, pode-se ver que o 南塘DAO se posiciona essencialmente como uma organização de serviço rural, visando apoiar a construção rural através da governação democrática e do apoio econômico. Mais especificamente, espera-se que, com o auxílio de criptomoedas e da tecnologia Web3, seja construída um novo processo de tomada de decisão democrática, permitindo a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, de modo a atender às necessidades locais em áreas como infraestrutura e atividades culturais. No entanto, existe uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o 南塘DAO atualmente parece estar mais na linha de uma transferência rígida do modelo de outros DAOs para o ambiente rural, não conseguindo não só alinhar-se intimamente com as necessidades fundamentais da zona rural, como também a definição de seus objetivos específicos parece ser dispersa, carecendo de foco.
A democracia não é a democracia dos habitantes da aldeia, a construção rural é a construção rural do objeto.
Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, todos basicamente chegaram a um consenso - que a DAO está aqui para servir o campo, com o campo sendo o principal e a DAO o secundário. Os aldeões, como a composição básica do campo, devem ser o sujeito da construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são aldeões nativos da região (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo da DAO ao absorvê-los é realizar melhor o trabalho local, enquanto mais aldeões comuns não se juntaram à organização da DAO, e muito menos participaram do processo de tomada de decisões da organização. Portanto, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna em pequena escala, não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se reduz a "construção rural do objeto", ou seja, a construção rural liderada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança impulsionado pelos próprios aldeões. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros apresenta características de alta mobilidade e curtos ciclos de atividade, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e o campo. Atualmente, para toda a comunidade rural, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham, em grande parte, o papel de forasteiros.
Objetivos dispersos, cada um por si.
"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade natural e uma ampla preocupação com os valores. Além do DAO de Nantung, há poucos DAOs locais na China que possuem tal visão voltada para o campo. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática, e tanto os envolvidos quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como exatamente a construção rural se combina com o Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantung?" A fundação do DAO de Nantung e a saída de alguns membros-chave para Chengdu para estabelecer novos pontos de apoio tornaram as divergências nos objetivos da organização mais evidentes, e a equipe claramente se encontrou em um dilema de descoordenação de objetivos.
"O objetivo do Bing Ge é muito claro - promover a integração entre o desenvolvimento rural e o Web3, mas os membros do DAO de Nantang têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao comentou assim. E quando todos não conseguem definir nem mesmo a direção mais básica e os limites do que fazer, a formação de um consenso coletivo torna-se extremamente difícil. Ao relembrar a preparação do Nantang DAO, Cikey comentou: "Os objetivos eram muito vagos e o que estava sendo feito era muito amplo." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo sobre os respectivos campos, levando a frequentes mudanças nos objetivos da organização e a um lento progresso na busca por consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai admitiu em uma entrevista: "O Nantang DAO não tem objetivos concretos; é exploratório. Sabemos apenas como gostaríamos que fosse, mas não definimos metas de curto ou longo prazo."
Através da observação a nível de propostas, pode-se ter uma percepção mais intuitiva da descrição acima. Até 23 de abril de 2025, existem 49 propostas concluídas na plataforma de votação do Nan Tang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de fundos, planos de projetos, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dentre elas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de fundos, envolvendo principalmente a aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas da categoria de planos de projetos representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de fundos, com uma alta sobreposição com a anterior. Existem 13 propostas na categoria de construção de sistemas, abrangendo o estabelecimento e a revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para novatos, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismos de votação. Há 6 propostas na categoria de adesão de novos membros, envolvendo a decisão da comunidade sobre a elegibilidade de novos membros através de votações. Outras propostas de decisão incluem 2, que envolvem a relação de cooperação entre o Nan Tang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.
A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantang ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em solicitações de financiamento e planejamento de projetos, sendo especialmente proeminentes nos períodos inicial e final (os quatro meses anteriores e posteriores). As propostas relacionadas à construção de sistemas concentraram-se principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação preliminar da organização. Em seguida, as propostas de adesão de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas de projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco "enraizado no local" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam frequentemente relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a criação de bibliotecas comunitárias, aquisição de livros); no final, foram diferenciadas em duas direções: uma focada na comunicação e cooperação externa (como o "Plano de Iniciação Bilateral Web3 para Construção Rural", colaboração com Chengdu Wuxiang), e a outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da biblioteca comunitária, organização de atividades locais).
Construir uma comunidade ou comercializar?
Quer se trate de uma perspetiva individual ou organizacional, os DAOs precisam de ponderar os potenciais conflitos entre os interesses comerciais e os interesses públicos. Em muitos DAOs, muitos membros estão apenas preocupados com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando a um problema frequente de "free rider", o que cria um conflito com os construtores de DAOs que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se o objetivo for aumentar a eficiência produtiva e o valor comercial, pode ser necessário um poder centralizado para melhorar a eficiência na tomada de decisões e na operação da organização; enquanto a ênfase no interesse público requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.
Durante a pesquisa de campo, costumo ouvir uma frase: "O DAO de Nantang é o DAO que menos precisa de dinheiro". O financiador Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que é, sem dúvida, invejável, mas também apresenta riscos. Yang Yunbiao levantou questões sobre isso na entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela o dilema que o DAO de Nantang enfrenta em nível pessoal e organizacional: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a busca por vantagens pessoais, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e a busca pelo valor comercial. No entanto, a "intenção original" do indivíduo ao se juntar ao Nantang não pode ser exigida de forma coercitiva, assim como Bibi respondeu às dúvidas, deve-se "analisar as ações, não os corações". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos em nível organizacional.
A construção da comunidade sempre foi o tema central do DAO de Nantang, abrangendo tanto a construção geral nas áreas de desenvolvimento rural quanto no Web3, assim como a profunda integração com a comunidade local de Nantang. Como um projeto de alta atividade interna, o "Plano de Iluminação Bilateral de Desenvolvimento Rural e Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-responsável pelos membros centrais Bi Bing e o professor Liang Shaoxiong, especializado em desenvolvimento rural. Através do financiamento para promover a comunicação entre a equipe de desenvolvimento rural e a comunidade Web3, o plano apoia os membros da equipe em várias participações em eventos Web3 nacionais e internacionais, além de palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em termos de integração com a comunidade local de Nantang, Yu Xing acredita que "não há divergência sobre a própria integração, a divergência está em como integrar." Tiao, como um representante que se preocupa com "bens públicos", é amplamente reconhecido como um defensor e praticante firme da integração local, afirmando: "Quando não há necessidade de ganhar dinheiro, espero fazer coisas realmente valiosas." Ele enfatiza que não defende a inatividade, mas sim que "acredita que tais coisas certamente trarão retorno, e esse retorno inclui valor econômico."
Entretanto, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Cikey, em uma entrevista, falou sobre sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem advir de depender continuamente do financiamento de investidores sem ter feito nada ainda?" Após um tempo de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a integração local por meio de investimento pesado" não faz sentido, a falta de pressão competitiva no mercado leva ao desperdício de recursos, "se continuarmos a depender do dinheiro do Bing Ge, não conseguimos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos na construção rural e em cenários viáveis. Como disse Bi Bing: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam realizar algumas ações concretas, aprimorar suas habilidades, entender melhor as demandas reais e, em seguida, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."
Para uma organização que está apenas a dar os primeiros passos, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com emoções e valores, o que impede uma colaboração estreita. Por outro lado, a rápida mudança de objetivos gera preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que a comercialização e a construção da comunidade não são contraditórias, mas sim que todos estão a explorar direções diferentes com base nas suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão ou até à competição por recursos. Curiosamente, foi mencionado na entrevista: "A parte que é mais hábil em escrever propostas de projetos e solicitar apoio financeiro, muitas vezes, possui mais voz dentro da comunidade e ocupa mais recursos." Ao concluir minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já haviam ido para o Vilarejo Jian Ta em Chengdu, para explorar a viabilidade de avançar com o "Projeto de Incubação Empresarial" no modelo DAO; enquanto Tiao optou por permanecer em Nan Tang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), promovendo continuamente a integração local. Ele disse: "Sinto que a minha tentativa ainda não terminou".
Experiência de incentivos e circulação - Feijão de Nantang
DAO em torno de tokens (Token) realiza a governança organizacional, como um ativo de moeda virtual que possui atributos tanto de incentivo quanto de governança, os tokens são frequentemente mantidos em conjunto por todos os membros, usados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações formais, o plano de emissão de tokens do Nan Tang DAO também foi colocado na agenda. Em 20 de agosto de 2024, o Nan Tang Dou (NT) será oficialmente lançado na Optimsim, com um volume inicial de emissão de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nan Tang Dou é equivalente a um yuan chinês.
Em termos de funcionalidade, o Nantang Bean, como uma forma de incentivo comunitário, desempenha uma dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a Nantang DAO adota um sistema de horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente o tempo de trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuans chineses em Ether e 60 Nantang Beans. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da avaliação mútua entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível com base em circunstâncias específicas (como iniciar uma votação para decidir), e sua validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, o Nantang Bean também possui a propriedade de certificado de poder de governança. Membros que possuem mais Nantang Beans terão maior peso de voto nas decisões da comunidade. Este design que liga diretamente o registro de contribuições ao poder de governança é, essencialmente, um mecanismo de incentivo à governança, teoria