Análise da lógica de investimento DePIN: oportunidades Alpha ainda existem
A Grayscale publicou no início do ano um relatório de pesquisa sobre DePIN, listando os principais projetos DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas novas direções de investimento em criptomoedas. No entanto, parece que ainda não apareceu um projeto icônico no campo DePIN. (Embora a Helium seja vista como um projeto principal, sua aparição ocorreu até antes do conceito DePIN; enquanto Bittensor, Render e Akash na tabela são mais classificados como projetos de IA.)
Isto indica que o DePIN carece de um projeto líder suficientemente forte para abrir o teto da pista. Assim, a pista DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades Alpha nos próximos 1-3 anos.
Este artigo tem como objetivo estruturar a lógica de investimento do DePIN desde o zero, incluindo o motivo pelo qual o DePIN é uma pista de investimento que merece atenção, bem como apresentar uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que abrange várias sub-pistas, este artigo explicará o conceito de uma forma mais abstrata, ao mesmo tempo que fornecerá alguns exemplos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro, é necessário esclarecer que a descentralização da infraestrutura do mundo físico não é uma ideia extravagante, nem é meramente uma "estratégia narrativa", mas sim algo que pode ser executado na prática. DePIN realmente apresenta situações em que a descentralização pode "realizar" ou "otimizar" certos cenários.
Aqui estão dois exemplos simples:
Um dos principais setores do DePIN — o setor de telecomunicações — usa o mercado americano como exemplo. Os operadores de telecomunicações tradicionais geralmente precisam investir bilhões de dólares em leilões de licenças de espectro e na implantação de estações-base, pagando entre 200.000 a 500.000 dólares em custos de implantação para cada estação-base com um raio de cobertura de 1 a 3 quilômetros. Este modelo de infraestrutura dominado por centralização resulta em preços elevados para os serviços de telecomunicações.
Uma certa rede móvel, através de uma abordagem de crowdsourcing comunitário, distribui esse custo inicial entre cada usuário, sendo que o indivíduo apenas precisa comprar um dispositivo hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornar um "microoperador", impulsionando uma rede auto-organizada através de incentivos em tokens, diminuindo assim o investimento total. O custo de implantação de uma estação base macro por uma determinada empresa de telecomunicações é de cerca de 200 mil dólares, enquanto a cobertura semelhante pode ser alcançada através da implantação de cerca de 100 dispositivos hotspot (custo total de cerca de 50 mil dólares), resultando em uma redução de custo de aproximadamente 75%.
Além disso, no campo dos dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar até 300 milhões de dólares/ano em taxas de API às plataformas sociais para obter dados de treinamento, além de usar proxies residenciais e proxies de data center para coletar dados. Não só isso, como também enfrentam cada vez mais restrições de direitos autorais e técnicas, tornando difícil garantir a conformidade e a diversidade das fontes de dados.
Um projeto quebrou esse impasse através de Web Scraping distribuído, permitindo que os usuários compartilhem largura de banda ociosa ao baixar uma extensão de navegador, ajudando a capturar dados de páginas da web públicas e obtendo recompensas em tokens. Esse modelo reduziu significativamente os custos de aquisição de dados para empresas de IA, ao mesmo tempo em que alcançou diversidade e distribuição geográfica dos dados. Segundo estatísticas, atualmente há 109.755.404 endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo com uma média de 1.000 TB de dados da internet diariamente.
Em suma, o ponto de partida para investir na direção do DePIN é que a infraestrutura física descentralizada tem a oportunidade de fazer melhor do que a infraestrutura física tradicional, e até mesmo realizar coisas que os métodos tradicionais não conseguem.
como ponto de interseção entre infraestrutura e consumidores
Como as duas principais linhas de investimento em criptomoedas, tanto as infraestruturas quanto os projetos voltados para o consumidor enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura geralmente têm duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, por exemplo, tecnologias como ZK, FHE, MPC têm um alto nível de complexidade e há uma certa desconexão na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos que conhecemos, como Layer1/2, pontes entre cadeias e staking, que podem alcançar diretamente os usuários finais, a maioria das infraestruturas na verdade é voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, coprocessadores, etc., estão relativamente afastados dos usuários.
Estes dois pontos dificultam a promoção da conscientização dos usuários sobre projetos de infraestrutura, resultando em uma baixa disseminação. Apesar de uma infraestrutura de qualidade ter um certo grau de adequação ao mercado de produtos e receita, podendo ser autossuficiente através dos ciclos, a falta de conscientização em um mercado com escassez de atenção torna difícil a listagem de moedas posteriormente.
Por outro lado, os projetos direcionados ao consumidor têm a vantagem de se dirigirem diretamente aos usuários finais, possuindo uma vantagem natural na captura de reconhecimento. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente desmentidos pelo mercado e, mesmo após a mudança de tendências, podem sofrer uma queda acentuada. Esses tipos de projetos frequentemente caem em um ciclo que vai de uma narrativa impulsionada a uma explosão de curto prazo, e depois a um declínio desmentido, com um ciclo de vida curto. Exemplos incluem alguns projetos relacionados a redes sociais, entre outros.
Crescimento, reconhecimento e listagem de moedas são questões que têm sido muito discutidas neste ciclo. Em resumo, o DePIN pode resolver bem os desafios relacionados aos dois pontos acima, encontrando um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira demanda do mundo físico, como energia, redes sem fio, etc., projetos DePIN de qualidade têm uma sólida adequação ao mercado de produtos e receitas, são difíceis de serem refutados e fáceis de serem compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um projeto que oferece um pacote de dados ilimitados por 30 dólares por mês é claramente mais barato do que as opções oferecidas por operadores tradicionais.
O DePIN também tem uma necessidade de uso do lado do usuário, podendo capturar o reconhecimento. Por exemplo, os usuários podem baixar um plugin de navegador de determinado projeto para contribuir com sua largura de banda ociosa, atualmente esse projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais não são usuários nativos de criptomoedas. Outros setores, como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., são igualmente próximos dos usuários.
Estrutura de Investimento DePIN
Direção
Apenas com base na intuição, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é importante ver se é uma necessidade urgente (5G) ou se a demanda é forte. Além disso, como a participação de mercado do 5G no mercado tradicional é muito grande, mesmo que o DePIN consiga captar uma pequena parte disso, sob a perspectiva do volume de criptomoedas, a capacidade do mercado também é bastante considerável.
produto
De acordo com um relatório de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para setores com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio evidentes e subutilização de recursos. A resposta à questão da adequação do produto ao mercado, essencialmente, considera dois pontos.
No lado da oferta, o DePIN conseguiu fazer coisas que anteriormente não conseguiam, ou tem vantagens destacadas em relação às soluções existentes (custo, eficiência, etc.). Por exemplo, no setor de coleta de mapas de um determinado projeto de coleta de mapas, a coleta de mapas tradicional apresenta pelo menos três grandes problemas:
A dependência tradicional de frotas profissionais e rotulagem manual é cara e tem baixa escalabilidade.
O ciclo de atualização de um certo serviço de mapas é longo, com baixa cobertura em áreas remotas.
O monopólio dos provedores de serviços de mapas centralizados sobre o poder de precificação de dados
O projeto permite que os usuários coletem dados através da venda de câmeras de bordo, transformando a coleta de dados em algo que os usuários fazem no seu dia a dia ao conduzir, utilizando um modelo de crowdsourcing. Através de incentivos em tokens, os usuários são guiados a priorizar recursos em áreas de alta demanda.
Do lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma demanda real no mercado, preferencialmente com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante seria o projeto que pode vender dados de mapas para empresas de condução automática, logística, seguros e entidades municipais, validando assim a demanda chave.
Sobre hardware, um artigo de uma instituição de investimento em 2023 começa falando sobre hardware. O autor aqui adiciona alguns pontos de vista.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "fabricação---venda---distribuição---manutenção".
#Fabricação
A equipe do projeto projeta e fabrica seu próprio hardware ou utiliza hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou em projetos DePIN de computação e armazenamento, pode-se utilizar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes, entre outros.
#vendas
O preço de venda claramente marcado significa que os usuários calcularão o período de retorno com base nos lucros potenciais. Um projeto tem um ponto de acesso móvel doméstico à venda por 249 dólares, enquanto outro projeto tem um coletor de dados para automóveis à venda por 1.331 dólares.
#Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: prazos logísticos, custos de transporte e o ciclo de entrega desde o início da pré-venda, entre outros. Para projetos com foco global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
#manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem estar sujeitos a depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto em que os usuários só precisam baixar uma extensão de navegador, sem exigir outras operações; ou então um hotspot de um projeto, que só requer uma instalação simples para funcionar continuamente. Se envolver energia solar, por exemplo, pode ser mais complexo.
Considerando os pontos acima, o modo mais simples é utilizar diretamente a largura de banda da rede existente, sem necessidade de fabricação e distribuição, permitindo que os usuários comecem sem barreiras, e sem necessidade de vendas, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
É verdade que as necessidades de hardware dos projetos variam em diferentes direções. No entanto, o hardware está relacionado à fricção na adoção inicial. Quanto menor a fricção no início do projeto, melhor. À medida que o projeto amadurece, alguma fricção pode gerar retenção e um certo grau de vínculo. Para as equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminho e o investimento em recursos em relação ao hardware, avançando gradualmente em vez de tentar fazer tudo de uma vez.
Imagine que, se não for fácil desde a "fabricação---venda---distribuição---manutenção", então a menos que haja um incentivo muito forte e com alta certeza, por que os usuários deveriam participar?
economia de tokens
O design do mecanismo de token é uma das partes mais desafiadoras do projeto DePIN. Ao contrário de projetos em outras áreas, o DePIN precisa incentivar todos os participantes da rede desde o início, portanto, é necessário lançar tokens em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para um novo artigo que faça alguns estudos de caso, e este texto não será mais desenvolvido.
equipe
Na composição da equipe, os fundadores precisam ter pelo menos um membro com cada um dos seguintes perfis: primeiro, alguém que tenha trabalhado em uma empresa tradicional no setor e tenha experiência rica, responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, alguém nativo em criptomoedas, que entenda a economia dos tokens e a construção de comunidades, diferenciando as preferências e os modelos mentais dos usuários de criptomoedas e dos não usuários.
Outros
Questões regulatórias, como a coleta de imagens e dados de estradas em certas áreas, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As criptomoedas não tiveram realmente uma aplicação que "quebrou a bolha" neste ciclo, e parece que a adoção por parte de usuários fora do círculo ainda está muito distante. Alguns incentivos de curto prazo oferecidos por aplicações de criptomoeda são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não conseguem ser duradouros. E os benefícios econômicos derivados do DePIN podem substituir a infraestrutura tradicional do lado do usuário, alcançando assim a sustentabilidade da aplicação e permitindo uma adoção em larga escala.
Apesar de as características do DePIN em se conectar com a realidade tornarem o ciclo de desenvolvimento mais longo, já vimos alguns sinais de esperança no desenvolvimento de uma rede móvel: o projeto colaborou com uma empresa de telecomunicações, permitindo que os dispositivos dos usuários mudem perfeitamente para a rede 5G nacional da empresa, por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot comunitário, conectam-se automaticamente à estação base da empresa, evitando interrupções de sinal. No início deste ano, o projeto anunciou uma colaboração com um gigante das telecomunicações global para implementar hotspots 5G em um determinado país, iniciando a expansão na América do Sul. A filial local dessa empresa de telecomunicações possui cerca de 2,3 milhões de usuários, e essa colaboração conecta diretamente esses usuários à rede 5G do projeto.
Além do que foi discutido acima, acreditamos que o DePIN tem duas vantagens únicas:
Comparado às grandes empresas monopolistas tradicionais, o DePIN tem uma forma e meios de implementação mais flexíveis, e pode alinhar incentivos dentro do ecossistema através de um modelo de tokens. Por exemplo, a indústria de telecomunicações tradicional é geralmente dominada por alguns gigantes, carecendo de motivação para inovação.
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DePIN oportunidades de investimento: análise do potencial de mercado e estrutura de investimento
Análise da lógica de investimento DePIN: oportunidades Alpha ainda existem
A Grayscale publicou no início do ano um relatório de pesquisa sobre DePIN, listando os principais projetos DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas novas direções de investimento em criptomoedas. No entanto, parece que ainda não apareceu um projeto icônico no campo DePIN. (Embora a Helium seja vista como um projeto principal, sua aparição ocorreu até antes do conceito DePIN; enquanto Bittensor, Render e Akash na tabela são mais classificados como projetos de IA.)
Isto indica que o DePIN carece de um projeto líder suficientemente forte para abrir o teto da pista. Assim, a pista DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades Alpha nos próximos 1-3 anos.
Este artigo tem como objetivo estruturar a lógica de investimento do DePIN desde o zero, incluindo o motivo pelo qual o DePIN é uma pista de investimento que merece atenção, bem como apresentar uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que abrange várias sub-pistas, este artigo explicará o conceito de uma forma mais abstrata, ao mesmo tempo que fornecerá alguns exemplos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro, é necessário esclarecer que a descentralização da infraestrutura do mundo físico não é uma ideia extravagante, nem é meramente uma "estratégia narrativa", mas sim algo que pode ser executado na prática. DePIN realmente apresenta situações em que a descentralização pode "realizar" ou "otimizar" certos cenários.
Aqui estão dois exemplos simples:
Um dos principais setores do DePIN — o setor de telecomunicações — usa o mercado americano como exemplo. Os operadores de telecomunicações tradicionais geralmente precisam investir bilhões de dólares em leilões de licenças de espectro e na implantação de estações-base, pagando entre 200.000 a 500.000 dólares em custos de implantação para cada estação-base com um raio de cobertura de 1 a 3 quilômetros. Este modelo de infraestrutura dominado por centralização resulta em preços elevados para os serviços de telecomunicações.
Uma certa rede móvel, através de uma abordagem de crowdsourcing comunitário, distribui esse custo inicial entre cada usuário, sendo que o indivíduo apenas precisa comprar um dispositivo hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornar um "microoperador", impulsionando uma rede auto-organizada através de incentivos em tokens, diminuindo assim o investimento total. O custo de implantação de uma estação base macro por uma determinada empresa de telecomunicações é de cerca de 200 mil dólares, enquanto a cobertura semelhante pode ser alcançada através da implantação de cerca de 100 dispositivos hotspot (custo total de cerca de 50 mil dólares), resultando em uma redução de custo de aproximadamente 75%.
Além disso, no campo dos dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar até 300 milhões de dólares/ano em taxas de API às plataformas sociais para obter dados de treinamento, além de usar proxies residenciais e proxies de data center para coletar dados. Não só isso, como também enfrentam cada vez mais restrições de direitos autorais e técnicas, tornando difícil garantir a conformidade e a diversidade das fontes de dados.
Um projeto quebrou esse impasse através de Web Scraping distribuído, permitindo que os usuários compartilhem largura de banda ociosa ao baixar uma extensão de navegador, ajudando a capturar dados de páginas da web públicas e obtendo recompensas em tokens. Esse modelo reduziu significativamente os custos de aquisição de dados para empresas de IA, ao mesmo tempo em que alcançou diversidade e distribuição geográfica dos dados. Segundo estatísticas, atualmente há 109.755.404 endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo com uma média de 1.000 TB de dados da internet diariamente.
Em suma, o ponto de partida para investir na direção do DePIN é que a infraestrutura física descentralizada tem a oportunidade de fazer melhor do que a infraestrutura física tradicional, e até mesmo realizar coisas que os métodos tradicionais não conseguem.
como ponto de interseção entre infraestrutura e consumidores
Como as duas principais linhas de investimento em criptomoedas, tanto as infraestruturas quanto os projetos voltados para o consumidor enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura geralmente têm duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, por exemplo, tecnologias como ZK, FHE, MPC têm um alto nível de complexidade e há uma certa desconexão na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos que conhecemos, como Layer1/2, pontes entre cadeias e staking, que podem alcançar diretamente os usuários finais, a maioria das infraestruturas na verdade é voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, coprocessadores, etc., estão relativamente afastados dos usuários.
Estes dois pontos dificultam a promoção da conscientização dos usuários sobre projetos de infraestrutura, resultando em uma baixa disseminação. Apesar de uma infraestrutura de qualidade ter um certo grau de adequação ao mercado de produtos e receita, podendo ser autossuficiente através dos ciclos, a falta de conscientização em um mercado com escassez de atenção torna difícil a listagem de moedas posteriormente.
Por outro lado, os projetos direcionados ao consumidor têm a vantagem de se dirigirem diretamente aos usuários finais, possuindo uma vantagem natural na captura de reconhecimento. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente desmentidos pelo mercado e, mesmo após a mudança de tendências, podem sofrer uma queda acentuada. Esses tipos de projetos frequentemente caem em um ciclo que vai de uma narrativa impulsionada a uma explosão de curto prazo, e depois a um declínio desmentido, com um ciclo de vida curto. Exemplos incluem alguns projetos relacionados a redes sociais, entre outros.
Crescimento, reconhecimento e listagem de moedas são questões que têm sido muito discutidas neste ciclo. Em resumo, o DePIN pode resolver bem os desafios relacionados aos dois pontos acima, encontrando um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira demanda do mundo físico, como energia, redes sem fio, etc., projetos DePIN de qualidade têm uma sólida adequação ao mercado de produtos e receitas, são difíceis de serem refutados e fáceis de serem compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um projeto que oferece um pacote de dados ilimitados por 30 dólares por mês é claramente mais barato do que as opções oferecidas por operadores tradicionais.
O DePIN também tem uma necessidade de uso do lado do usuário, podendo capturar o reconhecimento. Por exemplo, os usuários podem baixar um plugin de navegador de determinado projeto para contribuir com sua largura de banda ociosa, atualmente esse projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais não são usuários nativos de criptomoedas. Outros setores, como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., são igualmente próximos dos usuários.
Estrutura de Investimento DePIN
Direção
Apenas com base na intuição, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é importante ver se é uma necessidade urgente (5G) ou se a demanda é forte. Além disso, como a participação de mercado do 5G no mercado tradicional é muito grande, mesmo que o DePIN consiga captar uma pequena parte disso, sob a perspectiva do volume de criptomoedas, a capacidade do mercado também é bastante considerável.
produto
De acordo com um relatório de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para setores com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio evidentes e subutilização de recursos. A resposta à questão da adequação do produto ao mercado, essencialmente, considera dois pontos.
No lado da oferta, o DePIN conseguiu fazer coisas que anteriormente não conseguiam, ou tem vantagens destacadas em relação às soluções existentes (custo, eficiência, etc.). Por exemplo, no setor de coleta de mapas de um determinado projeto de coleta de mapas, a coleta de mapas tradicional apresenta pelo menos três grandes problemas:
O projeto permite que os usuários coletem dados através da venda de câmeras de bordo, transformando a coleta de dados em algo que os usuários fazem no seu dia a dia ao conduzir, utilizando um modelo de crowdsourcing. Através de incentivos em tokens, os usuários são guiados a priorizar recursos em áreas de alta demanda.
Do lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma demanda real no mercado, preferencialmente com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante seria o projeto que pode vender dados de mapas para empresas de condução automática, logística, seguros e entidades municipais, validando assim a demanda chave.
Sobre hardware, um artigo de uma instituição de investimento em 2023 começa falando sobre hardware. O autor aqui adiciona alguns pontos de vista.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "fabricação---venda---distribuição---manutenção".
#Fabricação
A equipe do projeto projeta e fabrica seu próprio hardware ou utiliza hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou em projetos DePIN de computação e armazenamento, pode-se utilizar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes, entre outros.
#vendas
O preço de venda claramente marcado significa que os usuários calcularão o período de retorno com base nos lucros potenciais. Um projeto tem um ponto de acesso móvel doméstico à venda por 249 dólares, enquanto outro projeto tem um coletor de dados para automóveis à venda por 1.331 dólares.
#Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: prazos logísticos, custos de transporte e o ciclo de entrega desde o início da pré-venda, entre outros. Para projetos com foco global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
#manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem estar sujeitos a depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto em que os usuários só precisam baixar uma extensão de navegador, sem exigir outras operações; ou então um hotspot de um projeto, que só requer uma instalação simples para funcionar continuamente. Se envolver energia solar, por exemplo, pode ser mais complexo.
Considerando os pontos acima, o modo mais simples é utilizar diretamente a largura de banda da rede existente, sem necessidade de fabricação e distribuição, permitindo que os usuários comecem sem barreiras, e sem necessidade de vendas, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
É verdade que as necessidades de hardware dos projetos variam em diferentes direções. No entanto, o hardware está relacionado à fricção na adoção inicial. Quanto menor a fricção no início do projeto, melhor. À medida que o projeto amadurece, alguma fricção pode gerar retenção e um certo grau de vínculo. Para as equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminho e o investimento em recursos em relação ao hardware, avançando gradualmente em vez de tentar fazer tudo de uma vez.
Imagine que, se não for fácil desde a "fabricação---venda---distribuição---manutenção", então a menos que haja um incentivo muito forte e com alta certeza, por que os usuários deveriam participar?
economia de tokens
O design do mecanismo de token é uma das partes mais desafiadoras do projeto DePIN. Ao contrário de projetos em outras áreas, o DePIN precisa incentivar todos os participantes da rede desde o início, portanto, é necessário lançar tokens em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para um novo artigo que faça alguns estudos de caso, e este texto não será mais desenvolvido.
equipe
Na composição da equipe, os fundadores precisam ter pelo menos um membro com cada um dos seguintes perfis: primeiro, alguém que tenha trabalhado em uma empresa tradicional no setor e tenha experiência rica, responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, alguém nativo em criptomoedas, que entenda a economia dos tokens e a construção de comunidades, diferenciando as preferências e os modelos mentais dos usuários de criptomoedas e dos não usuários.
Outros
Questões regulatórias, como a coleta de imagens e dados de estradas em certas áreas, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As criptomoedas não tiveram realmente uma aplicação que "quebrou a bolha" neste ciclo, e parece que a adoção por parte de usuários fora do círculo ainda está muito distante. Alguns incentivos de curto prazo oferecidos por aplicações de criptomoeda são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não conseguem ser duradouros. E os benefícios econômicos derivados do DePIN podem substituir a infraestrutura tradicional do lado do usuário, alcançando assim a sustentabilidade da aplicação e permitindo uma adoção em larga escala.
Apesar de as características do DePIN em se conectar com a realidade tornarem o ciclo de desenvolvimento mais longo, já vimos alguns sinais de esperança no desenvolvimento de uma rede móvel: o projeto colaborou com uma empresa de telecomunicações, permitindo que os dispositivos dos usuários mudem perfeitamente para a rede 5G nacional da empresa, por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot comunitário, conectam-se automaticamente à estação base da empresa, evitando interrupções de sinal. No início deste ano, o projeto anunciou uma colaboração com um gigante das telecomunicações global para implementar hotspots 5G em um determinado país, iniciando a expansão na América do Sul. A filial local dessa empresa de telecomunicações possui cerca de 2,3 milhões de usuários, e essa colaboração conecta diretamente esses usuários à rede 5G do projeto.
Além do que foi discutido acima, acreditamos que o DePIN tem duas vantagens únicas: