Фонд Ethereum отримав нового голову: оголошено план розвитку на майбутнє

25 лютого 2025 року, після року перехідного періоду, Фонд Ethereum (EF) оголосив, що виконавчий директор Ая Міяготті офіційно підвищена до голови фонду. Потім Ая опублікувала статтю, в якій виклала своє бачення та плани розвитку Фонду Ethereum на майбутнє.

Aya вказала в статті, що вона завершить виконання обов'язків виконавчого директора і перейде на нову роль президента фонду. Ця зміна дозволить їй продовжувати підтримувати інституційні зв'язки EF і поширювати бачення та культуру Ethereum в більш широкому масштабі. Хоча це рішення було прийнято ще рік тому, нещодавні події дали їй можливість переосмислити, що дійсно важливо.

Протягом останніх кількох тижнів глибокий сенс Ethereum став яскраво вираженим. Коли продуктивність мережі або ринкова вартість ETH викликають суперечки, суть Ethereum проявляється найяскравіше в напружені моменти. По всьому світу люди говорять про Ethereum так само, як про свої кар'єри. Це відчуття напруги і є найбільшою перевагою Ethereum: він належить кожному, адже не належить нікому. Культура Ethereum без дозволів не лише допускає розбіжності, але й стає ще сильнішою через них.

Aya позичає теорію "Покрокового нашарування" Стюарта Бренда, щоб пояснити своє бачення Ethereum. Ця модель описує структуру, що впливає на спосіб мислення багатьох впливових осіб, технічних експертів, художників, футуристів і організацій.

Говорячи про позицію Ethereum на цих рівнях, Ая вважає, що відповідь не є простою альтернативою. Якщо ми хочемо, щоб Ethereum був не лише короткостроковим продуктом, а й міг довгостроково інтегруватися у світову структуру, потрібно розвиватися на всіх рівнях з різною швидкістю. Щоб уникнути того, щоб Ethereum назавжди залишався обмеженим короткостроковим продуктом якоїсь компанії, всі рівні не повинні бути під повним контролем EF.

Місія Фонду Ethereum полягає в тому, щоб виявити ці прогалини та дисбаланси між цими рівнями. Роль EF ніколи не полягала в контролі чи володінні всіма сферами Ethereum, а в підтримці основних цінностей Ethereum. Через дії та бездіяльність EF несе відповідальність за забезпечення стійкості Ethereum не лише як мережі, а й як широкої екосистеми людей, ідей та цінностей, яка ніколи не стане продуктом єдиної організації.

Достовірна нейтральна цінність не означає рівного ставлення до всього, а є принциповим вибором, який в основі захищає цілісність Ethereum. Філософія віднімання EF часто неправильно розуміється: це не просто мінімалізм, а спосіб мислення, орієнтований на результати, а не на жорсткі методи. Такий підхід визнає, що досягнення балансу часто вимагає ретельно продуманих складнощів або додавання нових механізмів, щоб забезпечити, що жоден окремий суб'єкт (включаючи EF) не домінує у розвитку Ethereum.

Через наявність лише найбільш підходящих сфер EF допомагає запускати нові проекти, нові організації та нових героїв. Під керівництвом цієї концепції численні рішення допомогли Ethereum стати найбільшим екосистемою серед однолітків, зберігаючи при цьому свій безмежний потенціал. Ethereum може робити все, бути скрізь, служити кожному, кожна сфера підтримується найкращими талантами, і найголовніше, вона повинна залишатися неконтрольованою. Ці цінності є компасом Ethereum і способом реалізації бачення світового комп'ютера.

Ая також навела приклади того, як EF через конкретні дії впливає на розробку та інфраструктуру Ethereum:

1. Керування телефонними конференціями основної розробки, щоб створити простір для технічних рішень для спільноти.
2. Сприяти різноманітності клієнтів, підтримувати різні команди в обслуговуванні клієнтів, уникати одноточкових збоїв.
3. Координація науково-дослідних віртуальних зустрічей для сприяння обміну ідеями між різними командами.
4. Посіяти насіння інновацій, такі як абстракція рахунків або координація між L2, щоб спільнота могла вирощувати розвиток.
5. Успішно реалізовано злиття та перехід на PoS, зберігаючи баланс у лідерстві та координації, уникаючи надмірної концентрації.

Devcon став унікальною подією в екосистемі Ethereum. Це не звичайна конференція, а простір, в якому діяльність громади та конкретних сфер ведуться лідерами-провідниками з усіх куточків екосистеми. EF зосереджується на розвитку лідерства в різних громадах, щоб вони могли формувати власне бачення та встановлювати зв'язки з громадами. Хоча цей підхід ускладнює координацію, вимагає більше часу та ресурсів, EF вірить, що це найкращий спосіб відобразити справжню сутність Ethereum.

Aya закликає команду EF пам'ятати про один ключовий принцип: EF повинна постійно розвиватися, подібно до того як Ethereum є жвавим суб'єктом. Проте, EF повинна уникати розвитку, як традиційні компанії, оскільки мета EF не в тому, щоб "виграти", а в тому, щоб забезпечити довгострокову перемогу Ethereum, дотримуючись основних цінностей.

Сім років тому, коли Ая приєдналася до EF, голос Ethereum був тихим, а учасники зосереджувалися на невеликій кількості людей і регіонів. Сьогодні Ethereum став різноманітною екосистемою: основні розробники та дослідники вдосконалюють протокол, команди L2 реалізують масштабованість, творці додатків пов'язують Ethereum з реальним світом, а місцеві спільноти формують майбутнє своїм способом. Це переплетення технологічних та соціальних інновацій є причиною тривкості Ethereum.

Ая підкреслила, що, хоча EF не може самостійно завершити цю безкінечну гру, вона все ж прагне дотримуватися того, щоб технологічні та соціальні інновації Ethereum продовжували служити людським цінностям. Вона дякує кожному, хто підтримував її протягом останніх семи років, особливо тим, хто заохочував її залишатися вірною собі. Розвиток EF та підтримка Ethereum зазвичай вимагають нетрадиційних підходів і рішень, які ставлять під сумнів традиційну організаційну мудрість.

Насамкінець, Ая висловила щиру подяку кожному члену Фонду Ethereum за минуле і теперішнє, які терпляче та сміливо брали участь у цій надзвичайній та незвичайній подорожі. Вона закликала всіх продовжувати будувати в "безмежному саду" Ethereum та спільно просувати розвиток екосистеми.