Crypto世界のマーケティングアート：有名人トークンからパブリックチェーンの台頭まで

一、著名人トークンの進化の歴史

Web3分野における有名人の価値のマネタイズは常に探求されてきました。初期のSocialFiプラットフォームは、蓄積が不足しているため持続が難しく、NFTは理想的な媒体と見なされていましたが、その固有の限界も両者のニーズを満たすことは難しいです。Memeの流行が高まるにつれ、有名人トークンの概念が生まれました。

一部のオペレーターは、有名人とのコラボレーションや誘導的な方法でトークンを発行していますが、大多数は急激な上昇の後に暴落する結果に終わります。このようなモデルは短期的には高利益をもたらすものの、長期的な価値の支えが欠けています。トランプトークンTRUMPは「大統領の時間」を約束することで価値を提供しようとしていますが、長期的な成長を支えるにはまだ難しいです。

本当に成功した有名人トークンは、単なる機能のエンパワーメントではなく、感情とストーリーテリングを強調すべきです。Dogeを例に挙げると、その成功はマスクやSpaceXなどの概念との密接な結びつきにあり、強力な感情的共鳴を生み出しました。有名人トークンのマーケティングの道のりはまだ長く、暗号通貨文化をより深く理解する必要があります。

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二、ポイント制度の興亡

Blurは「ポイント+手数料ゼロ+ソーシャルバースト」の組み合わせで急速に台頭したが、その攻撃的な戦略はNFT市場の衰退を加速させた。Blurとその創設者Pacmanが後に発表したBlendとBlastプロジェクトは、類似のポイントインセンティブモデルを継続している。

しかし、このモデルは多くの悪影響ももたらしました:

1. 偽りの繁栄を引き起こし、プロジェクト側は虚偽のデータを利用して資金調達を行う可能性がある
2. 真の革新を妨げ、マーケティングを重視し技術を軽視する
3. 市場流動性の分断化
4. 大量の投機者を惹きつけ、個人投資家の利益を希薄にする

ポイント制は依然として主流ですが、その欠点がますます明らかになっています。エアドロップのインセンティブモデルは変質しており、各新プロジェクトの立ち上げは資金の大撤退を意味することが多いです。プロジェクト側はジレンマに陥り、ユーザーは新たな投機の機会を求め続けています。

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三、パブリックチェーンのマーケティングの道

イーサリアムは、技術力と非中央集権の理念により今日の地位を築きました。しかし、現在の環境では、マーケティングと実用性の重要性が純粋な技術信仰を超えています。

イーサリアム財団(EF)は最近、管理構造を調整し、変化を目指していることを示しています。しかし、主要な問題は、Vitalikの主流文化に対する排斥的な態度と彼のリーダーシップの矛盾にあるかもしれません。それに対して、BNBチェーンのCZは、同様にMemeが得意ではありませんが、新しい概念を受け入れる努力をしています。

Solanaは、より低い姿勢とより強い包容性を示しています。"非技術ユーザーのための最初のチェーン"というポジショニングや、Meme、DAppなどの新しい事物へのサポートにより、普及性で優位に立っています。暗号通貨が一般に普及する今日、Solanaの大衆化戦略は時代のニーズにより適合しています。

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まとめ

暗号の世界の物語は、常に技術的理想主義と人間の欲望の間で揺れ動いています。トークン、プロジェクト、あるいはパブリックチェーンの成功は、本質的に効果的なマーケティングに起因しています。私たちは理想を守りつつ、現在の主流文化をより良く理解し、融合させる必要があります。

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