最近、人工知能サミットがワシントンで開催されました。会議では、トランプがアメリカのテクノロジー巨人の採用戦略についての見解を表明し、グーグルやマイクロソフトを代表とするアメリカ企業が、インドのテクノロジー人材に仕事を提供し続けるのではなく、国内の雇用機会の創出にもっと注目すべきだと呼びかけました。

しかし、注目すべきは、現在のところ、GoogleとMicrosoftの2つのテクノロジー大手のCEOが偶然にもインド系であるということです。この状況は、既存の採用慣行を変更することをより複雑にする可能性があります。長い間、アメリカのテクノロジー企業はインド出身の人材を採用する傾向があり、この慣行は一定の慣性を形成しています。

さらに、アメリカの企業がインドの従業員を雇用することには、より深い問題が関わっています。一度インド人がアメリカの企業に入ると、しばしばその家族全体が次々とアメリカの雇用市場に入ってくることになります。このような連鎖移民のような採用モデルはすでに根付いており、完全に変えることは簡単ではないでしょう。

別の視点から見ると、アメリカのテクノロジー業界は現在、インドの人材がもたらす人口ボーナスを享受しています。この人材導入モデルが今後も続くのか、そしてそれがもたらす可能性のある長期的な影響について、私たちはさらに注目し、考える価値があります。