# イーサリアム財団新会長の未来の発展方向についての展望最近、イーサリアム財団は重要な人事異動を迎えました。1年間の移行期間を経て、Aya Miyagotchiが正式に財団の会長に就任しました。就任後に発表した公開書簡の中で、Miyagotchiは財団の未来に対する計画とビジョンを述べました。ミヤゴッチは、新しい会長として、財団の機関関係を引き続き支援し、イーサリアムのビジョンと文化的影響力を拡大することに尽力すると述べました。彼女は、イーサリアムの真の価値はそれが誰にでも属し、どの単一の実体にも支配されないことにあると強調しました。このオープンで包容的な文化は、イーサリアムが対立の中で成長し続けることを可能にしています。新しい議長は、Stewart Brandの「ペース・レイヤリング」理論を参考にして、イーサリアムに対する見解を説明しました。彼女は、イーサリアムが長期的に世界の構造に統合されるためには、さまざまなレベルで異なる速度で発展する必要があると考えています。財団の役割はすべての分野を制御または主導することではなく、イーサリアムの核心的価値観を維持し、人々、思想、価値観の幅広いエコシステムとしての整合性を確保することです。Miyagotchiは、財団の「減法哲学」を強調しました。これは単なるミニマリズムではなく、結果に重点を置いたデザイン思考であり、よりバランスの取れた分散型の構造を創造することを目的としています。この方法を通じて、財団は多数の新しいプロジェクト、組織、才能を育成し、イーサリアムを最大のエコシステムの一つに成長させました。研究開発とインフラストラクチャーの面で、財団はイーサリアムの分散型特性を維持するために多くの措置を講じました。例えば、コア開発会議を管理するのではなく、コントロールし、クライアントの多様化を推進し、チーム間の協力をサポートすることなどです。DevconやDevconnectなどのイベントの開催方法もこの理念を反映しており、異なるコミュニティに自主的な発展のスペースを提供しています。Miyagotchiは、ファウンデーションはイーサリアム自体のように常に進化し続ける必要があるが、従来の企業のような成長を避けるべきだと指摘しています。ファウンデーションの目標は、自らが"勝つ"ことではなく、イーサリアムがコアバリューを守りながら長期的な成功を収めることを確保することです。7年前に基金に参加した時の状況を振り返り、Miyagotchiはエーテルのエコシステムの大きな成長に感慨深い思いを抱いています。彼女はエーテルを「無限の庭」に例え、その弾力性と多様性が絶えず成長し続けていると述べています。現在、エーテルはコア開発者、研究者、Layer 2チーム、アプリケーション開発者、そしてローカルコミュニティによって共に形作られる繁栄したエコシステムとなっています。最後に、Miyagotchiはすべての支持者に感謝の意を表し、文化の発展は遅いものの、すべてに対して確固たる基盤を提供していることを強調しました。彼女は、イーサリアムの独自の文化を引き続き育成し、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとの架け橋となることを約束しました。! [イーサリアム財団の新会長:今後の計画は? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927)
イーサリアム財団の新しい会長Miyagotchiが今後の発展ビジョンを述べました
イーサリアム財団新会長の未来の発展方向についての展望
最近、イーサリアム財団は重要な人事異動を迎えました。1年間の移行期間を経て、Aya Miyagotchiが正式に財団の会長に就任しました。就任後に発表した公開書簡の中で、Miyagotchiは財団の未来に対する計画とビジョンを述べました。
ミヤゴッチは、新しい会長として、財団の機関関係を引き続き支援し、イーサリアムのビジョンと文化的影響力を拡大することに尽力すると述べました。彼女は、イーサリアムの真の価値はそれが誰にでも属し、どの単一の実体にも支配されないことにあると強調しました。このオープンで包容的な文化は、イーサリアムが対立の中で成長し続けることを可能にしています。
新しい議長は、Stewart Brandの「ペース・レイヤリング」理論を参考にして、イーサリアムに対する見解を説明しました。彼女は、イーサリアムが長期的に世界の構造に統合されるためには、さまざまなレベルで異なる速度で発展する必要があると考えています。財団の役割はすべての分野を制御または主導することではなく、イーサリアムの核心的価値観を維持し、人々、思想、価値観の幅広いエコシステムとしての整合性を確保することです。
Miyagotchiは、財団の「減法哲学」を強調しました。これは単なるミニマリズムではなく、結果に重点を置いたデザイン思考であり、よりバランスの取れた分散型の構造を創造することを目的としています。この方法を通じて、財団は多数の新しいプロジェクト、組織、才能を育成し、イーサリアムを最大のエコシステムの一つに成長させました。
研究開発とインフラストラクチャーの面で、財団はイーサリアムの分散型特性を維持するために多くの措置を講じました。例えば、コア開発会議を管理するのではなく、コントロールし、クライアントの多様化を推進し、チーム間の協力をサポートすることなどです。DevconやDevconnectなどのイベントの開催方法もこの理念を反映しており、異なるコミュニティに自主的な発展のスペースを提供しています。
Miyagotchiは、ファウンデーションはイーサリアム自体のように常に進化し続ける必要があるが、従来の企業のような成長を避けるべきだと指摘しています。ファウンデーションの目標は、自らが"勝つ"ことではなく、イーサリアムがコアバリューを守りながら長期的な成功を収めることを確保することです。
7年前に基金に参加した時の状況を振り返り、Miyagotchiはエーテルのエコシステムの大きな成長に感慨深い思いを抱いています。彼女はエーテルを「無限の庭」に例え、その弾力性と多様性が絶えず成長し続けていると述べています。現在、エーテルはコア開発者、研究者、Layer 2チーム、アプリケーション開発者、そしてローカルコミュニティによって共に形作られる繁栄したエコシステムとなっています。
最後に、Miyagotchiはすべての支持者に感謝の意を表し、文化の発展は遅いものの、すべてに対して確固たる基盤を提供していることを強調しました。彼女は、イーサリアムの独自の文化を引き続き育成し、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとの架け橋となることを約束しました。
! イーサリアム財団の新会長:今後の計画は?