Alliance DAOのコアコントリビューターがWeb3起業家の成功の秘訣を明かす

#Alliance DAOのコアコントリビューターであるWill Robinsonが、Web3スタートアップの経験を共有しています

Alliance DAOは、優れたWeb3創業者が企業を設立し、成長させるのを支援する10週間のプログラムを通じて、先進的なWeb3アクセラレーターおよび創業者コミュニティです。現在までに、Alliance DAOは14回のスタートアップアクセラレーターを開催し、孵化した企業の総時価総額は110億ドルに達しています。

この記事では、Alliance DAOのコア貢献者Will Robinsonの個人的な経験、プロジェクトの選定方法、そしてWeb3起業に関する見解について紹介します。

個人的な経験

ウィル・ロビンソンは最初、ゲームメカニズム設計と文化研究に焦点を当てた学術研究者でした。2017年、彼は従兄弟を通じてビットコインに接触し、暗号分野に転職を始めました。彼は最初に監査関連の仕事に従事し、その後アライアンスに参加して最初の従業員となり、アクセラレータープロジェクトの構築を担当しました。

アライアンスでは、Willは資金調達、メンター指導、マーケティング、研究など、さまざまな役割を試みました。彼が最も楽しんでいるのは、チームをデモデイの準備を手伝い、彼らに自分の起業ストーリーを語り、投資家を引き付ける方法を教えることです。

Willは、自身の学術的経験の最大の価値は、曖昧さを処理する方法を学び、既成の答えのない問題に直面し、新しいものを創造することにあると考えています。

Alliance DAOの意思決定プロセス

Allianceはプロジェクトを主に2つの側面から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。Willは、チームが優れていることがアイデアが優れていることよりも重要だと考えています。彼らは特定の分野よりも優れた創業者により注目しています。

Willは面接時に創業者の動機を深く探り、彼らが起業した真の理由を見つけようとします。彼らはこれを「熱」を探すことと呼んでいます。

Allianceの選考プロセスは通常、2回の面接が含まれます。彼らは応募者の20%を面接し、その後その中の20%を面接し、最後にその中の20%を合格させます。

アクセラレーターのビジネスモデル

自己でインキュベーションを行うVCと比較して、Allianceの利点はアクセラレータープロジェクトに全力を注げることです。Willは、完全なアクセラレーターを運営することはほとんどのVCの範囲を超えており、財務的にも不合理だと考えています。

Allianceの申請者の半分以上は、以前の創業者や卒業生の推薦を受けています。Willは、優れた創業者の信頼を得るためには、多方面からの口コミが必要だと述べています。

Allianceは、偏りを避けるために、加速されたチームの後続ラウンドには投資しません。しかし、未加速の優れたプロジェクトには投資します。

創始者とチームの評価

Will 創業者を評価する際、主に以下の点に注目します:

1. 創設者の間に堅固な協力関係はありますか
2. 強い成功欲望はありますか
3. チームの規模は適切ですか(小さなチームを好む)

彼は小規模なチームの方が転換しやすく、暗号領域でゲームなどのプロジェクトを開発するのに適していると考えています。

最も可能性のあるプロジェクト

Willが現在最も興味深いプロジェクトだと考えているのはPump.Funです。なぜなら、それは人々のミームコインに対する見方を変えたからです。もう一つ驚くべきプロジェクトはGlowで、革新的な方法で太陽光発電所の生産を促進しています。

強調することは、起業の大きな鍵は自分自身の幸運な条件を作り出すことです。正しい方向に努力し、人々の問題を解決する必要がありますが、同時に予期しない機会にもオープンな態度を持つべきです。