# 毎週水曜日にWeb3起業についておしゃべりWeb3起業、毎週水曜日にお会いしましょう！今期の番組では、Infiniの法務顧問Dianaを招き、Web3の決済分野におけるコンプライアンスの実践、機会、課題について議論します。Dianaは独自の法律のバックグラウンドと若い視点を持ち、Infiniが"Web3支付宝"のビジョンをどのように築いているかを明らかにし、PayFi業界の第一手の経験と洞察を共有します。ダイアナは北京大学法学院を卒業し、その後アメリカに留学してニューヨーク州の弁護士資格を取得しました。アメリカの法律事務所で3年間働いた後、彼女はWeb3業界に飛び込み、国内の決済会社とInfiniで法務顧問を務めました。Infiniの初期の従業員の一人として、ダイアナはプロジェクトの構築プロセスに深く関与しました。法律事務所からWeb3への###:移行と機会ダイアナは、法律事務所業界が近年瓶頸に直面しており、昇進パスが長く、報酬が不確実であると率直に述べました。それに対して、Web3業界は活気に満ちており、機会が豊富で、経歴にとらわれず、実際の能力を重視しています。このようなオープンで革新的な雰囲気はダイアナを深く魅了し、彼女がキャリアの転換を決定するきっかけとなりました。PayFiの性質と発展###PayFi(支払い金融)は、ブロックチェーン技術を用いて支払いおよび従来の金融ツールを再構築し、資金の流動性を向上させ、取引コストを削減します。中央集権型金融(CeFi)に比べて、PayFiはユーザーフレンドリーさとシナリオベースのアプリケーションに重点を置いています。ダイアナは、PayFiとCeFiは対立する関係ではなく、相互に融合し、相互に促進し合うものであると考えています。### Infiniのビジョンとコンプライアンスの実践Infiniの目標は「Web3業界の支付宝」を作り出すことであり、シンプルで使いやすい決済プラットフォームを提供し、一般ユーザーがWeb3の世界に簡単にアクセスできるようにすることです。会社のビジネスは主に決済カード発行と資産管理の2つのセグメントに分かれており、KYCやマネーロンダリング防止審査などのコンプライアンス面で多くの課題に直面しています。Infiniは、関連ライセンスを取得するために、香港とシンガポールの規制当局とのコミュニケーションを積極的に行っています。### バランスの取れた利便性と安全性InfiniはCeFiホスティングモデルを採用し、シンプルなインターフェースデザイン、第三者のホスティング、厳格なコンプライアンスを通じてユーザーエクスペリエンスと資金の安全性のバランスを取っています。ダイアナは、このモデルが一般ユーザーにWeb2に似たスムーズな体験を提供しながら、コンプライアンスを犠牲にしないことを示しています。### 課題への対応と教訓の振り返りダイアナは、インフィニが経験した大規模な盗難事件について率直に共有しました。この事件はチームに大きな打撃を与えましたが、同時に会社がセキュリティ対策を全面的にアップグレードするきっかけとなりました。具体的には、システム監査を実施し、信頼できる保管業者に切り替えることなどです。ダイアナは、この教訓がチームにセキュリティとコンプライアンスの重要性をより一層認識させ、それを最優先事項とするよう促したと強調しました。### グローバルコンプライアンス戦略Infiniは各地の規制要件を厳守し、海外の身分を持つユーザーのみを対象としています。会社はKYC、KYT、地域制限などの手段を通じて、世界的なコンプライアンスを確保しています。Visa/MasterCardの支払いチャネルに関して、Infiniはそのグローバルに共通するコンプライアンス基準に従い、異なる地域に応じた差別化されたリスク管理を実施しています。### 監督と革新のバランスダイアナは、規制は両刃の剣であり、コンプライアンスコストを増加させる可能性がある一方で、業界に明確な発展環境を提供することもできると考えています。インフィニは「テーラーメイド」の戦略を取り、初期には軽量規制地域を選択し、ビジネス規模が拡大した後により高レベルのライセンスを申請します。ダイアナは、規制はバランスが必要であり、あまりにも厳しいと革新を殺してしまうが、明確な規制は業界の健全な発展に寄与すると強調しています。### コンプライアンスコストとビジネス成長のバランスを取るスタートアップとして、Infiniはコンプライアンスコストとビジネス成長の矛盾に直面しています。ダイアナは会社のバランス戦略を共有しました: 軽量ライセンスを選択してビジネスを迅速に立ち上げ、段階的にコンプライアンスプロセスを進め、内部協力を強化することです。彼女は、コンプライアンスはコストであるが、PayFiのような新興ビジネスにとって重要であり、企業の「モート」であることを強調しました。### Web3起業家精神が上陸に適している地域ダイアナは、規制の態度と実際の経験に基づいて、Web3起業に適したいくつかの地域を推奨しました：ドバイ/アラブ首長国連邦、ヨーロッパのVASP地域(（リトアニア、マルタ)）、およびシンガポールです。彼女は起業家に対し、異なる地域の規制の違いに注意を払い、現地の状況を十分に理解してから実行することを勧めました。Web3の弁護士への###アドバイスダイアナは、Web3分野に進出したい法律専門家に対して提案をしました: 専門性を保ち、ビジネスを深く理解し、ビジネスチームの「戦友」であって「警察」ではないようにすることです。彼女は、Web3の弁護士は業界を積極的に研究し、顧客からの情報提供に単に依存してはいけないと強調しました。最後に、ダイアナは彼女の個人的な洞察を共有しました："ルールに縛られず、心の欲望に従いなさい。" 彼女は若者たちに挑戦する勇気を持ち、本気で取り組めば世界が道を開いてくれると信じるように勧めました。
Web3決済の新勢力：Infiniがどのようにブロックチェーン版"支付宝"を構築するか
毎週水曜日にWeb3起業についておしゃべり
Web3起業、毎週水曜日にお会いしましょう！
今期の番組では、Infiniの法務顧問Dianaを招き、Web3の決済分野におけるコンプライアンスの実践、機会、課題について議論します。Dianaは独自の法律のバックグラウンドと若い視点を持ち、Infiniが"Web3支付宝"のビジョンをどのように築いているかを明らかにし、PayFi業界の第一手の経験と洞察を共有します。
ダイアナは北京大学法学院を卒業し、その後アメリカに留学してニューヨーク州の弁護士資格を取得しました。アメリカの法律事務所で3年間働いた後、彼女はWeb3業界に飛び込み、国内の決済会社とInfiniで法務顧問を務めました。Infiniの初期の従業員の一人として、ダイアナはプロジェクトの構築プロセスに深く関与しました。
法律事務所からWeb3への###:移行と機会
ダイアナは、法律事務所業界が近年瓶頸に直面しており、昇進パスが長く、報酬が不確実であると率直に述べました。それに対して、Web3業界は活気に満ちており、機会が豊富で、経歴にとらわれず、実際の能力を重視しています。このようなオープンで革新的な雰囲気はダイアナを深く魅了し、彼女がキャリアの転換を決定するきっかけとなりました。
PayFiの性質と発展###
PayFi(支払い金融)は、ブロックチェーン技術を用いて支払いおよび従来の金融ツールを再構築し、資金の流動性を向上させ、取引コストを削減します。中央集権型金融(CeFi)に比べて、PayFiはユーザーフレンドリーさとシナリオベースのアプリケーションに重点を置いています。ダイアナは、PayFiとCeFiは対立する関係ではなく、相互に融合し、相互に促進し合うものであると考えています。
Infiniのビジョンとコンプライアンスの実践
Infiniの目標は「Web3業界の支付宝」を作り出すことであり、シンプルで使いやすい決済プラットフォームを提供し、一般ユーザーがWeb3の世界に簡単にアクセスできるようにすることです。会社のビジネスは主に決済カード発行と資産管理の2つのセグメントに分かれており、KYCやマネーロンダリング防止審査などのコンプライアンス面で多くの課題に直面しています。Infiniは、関連ライセンスを取得するために、香港とシンガポールの規制当局とのコミュニケーションを積極的に行っています。
バランスの取れた利便性と安全性
InfiniはCeFiホスティングモデルを採用し、シンプルなインターフェースデザイン、第三者のホスティング、厳格なコンプライアンスを通じてユーザーエクスペリエンスと資金の安全性のバランスを取っています。ダイアナは、このモデルが一般ユーザーにWeb2に似たスムーズな体験を提供しながら、コンプライアンスを犠牲にしないことを示しています。
課題への対応と教訓の振り返り
ダイアナは、インフィニが経験した大規模な盗難事件について率直に共有しました。この事件はチームに大きな打撃を与えましたが、同時に会社がセキュリティ対策を全面的にアップグレードするきっかけとなりました。具体的には、システム監査を実施し、信頼できる保管業者に切り替えることなどです。ダイアナは、この教訓がチームにセキュリティとコンプライアンスの重要性をより一層認識させ、それを最優先事項とするよう促したと強調しました。
グローバルコンプライアンス戦略
Infiniは各地の規制要件を厳守し、海外の身分を持つユーザーのみを対象としています。会社はKYC、KYT、地域制限などの手段を通じて、世界的なコンプライアンスを確保しています。Visa/MasterCardの支払いチャネルに関して、Infiniはそのグローバルに共通するコンプライアンス基準に従い、異なる地域に応じた差別化されたリスク管理を実施しています。
監督と革新のバランス
ダイアナは、規制は両刃の剣であり、コンプライアンスコストを増加させる可能性がある一方で、業界に明確な発展環境を提供することもできると考えています。インフィニは「テーラーメイド」の戦略を取り、初期には軽量規制地域を選択し、ビジネス規模が拡大した後により高レベルのライセンスを申請します。ダイアナは、規制はバランスが必要であり、あまりにも厳しいと革新を殺してしまうが、明確な規制は業界の健全な発展に寄与すると強調しています。
コンプライアンスコストとビジネス成長のバランスを取る
スタートアップとして、Infiniはコンプライアンスコストとビジネス成長の矛盾に直面しています。ダイアナは会社のバランス戦略を共有しました: 軽量ライセンスを選択してビジネスを迅速に立ち上げ、段階的にコンプライアンスプロセスを進め、内部協力を強化することです。彼女は、コンプライアンスはコストであるが、PayFiのような新興ビジネスにとって重要であり、企業の「モート」であることを強調しました。
Web3起業家精神が上陸に適している地域
ダイアナは、規制の態度と実際の経験に基づいて、Web3起業に適したいくつかの地域を推奨しました：ドバイ/アラブ首長国連邦、ヨーロッパのVASP地域(（リトアニア、マルタ)）、およびシンガポールです。彼女は起業家に対し、異なる地域の規制の違いに注意を払い、現地の状況を十分に理解してから実行することを勧めました。
Web3の弁護士への###アドバイス
ダイアナは、Web3分野に進出したい法律専門家に対して提案をしました: 専門性を保ち、ビジネスを深く理解し、ビジネスチームの「戦友」であって「警察」ではないようにすることです。彼女は、Web3の弁護士は業界を積極的に研究し、顧客からの情報提供に単に依存してはいけないと強調しました。
最後に、ダイアナは彼女の個人的な洞察を共有しました："ルールに縛られず、心の欲望に従いなさい。" 彼女は若者たちに挑戦する勇気を持ち、本気で取り組めば世界が道を開いてくれると信じるように勧めました。