Setelah "lulus" dari Ant, mereka berbondong-bondong menuju Web3
Dua revolusi teknologi yang diharapkan dalam dunia teknologi, satu adalah AI, yang lainnya adalah Web3. AI diperkirakan akan merombak produktivitas, sedangkan Web3 diharapkan akan merombak hubungan produksi.
Dunia teknologi tahun 2023, hampir setiap hari ada berita besar, adalah tahun AI generatif, dan juga tahun bearish mendalam untuk Web3.
Total pendanaan Web3 pada tahun 2023 hanya mencapai 3,6 miliar USD, turun 78% dibandingkan dengan hampir 16 miliar USD pada tahun 2022. Sementara itu, pendanaan di sektor AI mencapai 25 miliar USD pada paruh pertama tahun ini. Salah satu modal ventura terbesar di crypto, Paradigm, mengalami perubahan paradigma, menyatakan tidak lagi hanya fokus pada cryptocurrency dan bidang Web3, tetapi mulai memperluas area perhatian ke AI.
Orang-orang yang pernah menganggap "Web3 adalah seksi baru", merasa "Web3 tidak lagi seksi", beralih ke AI.
Tetapi juga harus diakui bahwa, pasar bear Web3 kali ini terlihat lebih ramai dibandingkan sebelumnya. Di tengah pasar bear, masih ada yang membicarakan kepatuhan, ZKP( bukti nol pengetahuan ), dan ETF Bitcoin. Ada juga yang memilih untuk masuk pada saat ini.
"Ketika saya berkomunikasi dengan rekan-rekan saya di Ant Group, saya sering membandingkan AI dan Web3, karena jalur perkembangan mereka sangat mirip." Li Jieli ( Jerry Li ) Perbandingan, selama enam puluh tahun telah terjadi 3 gelombang kecerdasan buatan, hampir setiap kali ada investasi mulai dari miliaran hingga ratusan miliar, puncak dan lembah terus bergantian muncul, sampai OpenAI muncul secara tiba-tiba. "Revolusi teknologi besar yang baru ini perlu melalui satu siklus lagi dan lagi, sebelum benar-benar membawa perkembangan yang melompat."
Jerry Li pernah memiliki beberapa label mencolok: mantan kepala arsitek Ant Chain, mantan direktur pengembangan Apple China, peraih peringkat pertama ujian tinggi provinsi Shanxi, dan kini ia memiliki satu lagi—pendatang baru Web3.
Tentu saja, secara ketat, Jerry bukanlah pendatang baru di Web3. Setelah lulus dari Tsinghua, Jerry bekerja di Silicon Valley selama lebih dari 10 tahun, kemudian kembali ke Shanghai pada tahun 2015 untuk membangun pusat penelitian dan pengembangan Asia-Pasifik Apple. Pada tahun 2017, Jerry bergabung dengan "Ant Blockchain" yang belum ditingkatkan menjadi "Ant Chain", dengan tingkat jabatan P10.
"Industri ini masih terlalu awal, dibandingkan dengan AI, belum mencapai tahap perkembangan putaran sebelumnya. Saat ini, total nilai pasar cryptocurrency masih kurang dari setengah nilai pasar perusahaan Apple." Jerry membandingkan dengan mantan perusahaannya, sepertinya kue Web3 masih terlalu kecil.
Tentu saja, dibandingkan dengan AI yang sudah berusia di atas lima puluh tahun, Web3 tampaknya masih berada di masa remaja.
Konsep Web3 pertama kali diajukan pada tahun 2014, sebagai pendahulunya, konsep "cryptocurrency" dan "blockchain" juga baru diperkenalkan pada tahun 2008, melalui "White Paper Bitcoin" oleh Satoshi Nakamoto, yang sudah berlalu hanya 15 tahun.
Pemberontak, tidak stabil, Web3 sedang mengalami masa-masa sulit, membuat "orang tua" menggelengkan kepala. Setelah FTX yang bernilai pasar 32 miliar dolar AS gagal pada bulan November lalu, regulator di berbagai tempat mulai memberikan "anak nakal" ini ikatan yang ketat.
Pada titik ini, pada akhir 2022, Jerry meninggalkan Ant Chain dan secara resmi berfokus pada Web3, proyek blockchain publik Artela. Ia menyatakan bahwa dalam waktu dekat ia tidak akan mempertimbangkan untuk melakukan hal lain. Mengenai alasannya, Jerry mengutip pepatah Ant: "Karena percaya, maka melihat."
Tim Artela memilih jalur blockchain publik, yang merupakan infrastruktur dasar Web3, juga dikenal sebagai "jalan raya" Web3, tanpa jalan tidak ada transportasi untuk segala sesuatu.
Di jalur blockchain publik, ada proyek Web3 yang sudah berkembang lama, seperti Ethereum, yang telah membangun bentengnya sendiri dengan "efek jaringan" dari ekosistemnya, dan juga ada beberapa proyek dengan jajaran bintang yang lahir dari kunci emas.
Kini memilih jalur yang agak ramai, "WSJ." berbincang dengan Jerry tentang pandangannya tentang "keunggulan awal."
"Meskipun pasar blockchain publik memiliki banyak persaingan, namun masih belum sempurna dan masih banyak kekurangan. " Baru-baru ini, Jerry telah berkeliling dunia untuk menghadiri sejumlah pertemuan, ini adalah langkah pertamanya untuk menyesuaikan diri dengan identitas barunya. Setelah berkeliling, banyak hal yang didapat. "Setelah berkomunikasi dengan banyak proyek, sebenarnya kepercayaan diri kami semakin meningkat."
Perbedaan terbesar Artela dengan blockchain lainnya tidak terletak pada "persaingan" Scalability( dalam hal kinerja yang dapat diperluas), melainkan pada Extensibility( dalam hal fungsionalitas yang dapat diperluas), serta kompatibel dengan EVM( Ethereum Virtual Machine), sehingga pengembang dapat memindahkan aplikasi dengan satu klik.
Ini adalah persiapan untuk adopsi massal di masa depan.
Adopsi Massal, adalah istilah yang sering diucapkan dalam Web3. Dalam konteks lain, ini juga bisa digambarkan sebagai "momen iPhone industri" dan "kilometer terakhir", tetapi sebenarnya, inti masalahnya sangat jelas, bagaimana agar orang biasa bisa menggunakan Web3?
"Geng Semut" di era internet adalah pembentuk dari Mass Adoption. Dalam konteks mereka, Mass Adoption lebih dekat dengan, di Web3, membangun kembali sebuah "Alipay".
Tentu saja penuh pengalaman. CTO Artela Qiu Honglin ( nama panggilan: CP) pernah mendukung infrastruktur dasar untuk platform koleksi digital Whale探 yang berada di bawah Ant Group, dia menyatakan bahwa Whale探 telah mencapai lebih dari seratus juta aktivitas harian berkat kegiatan mengumpulkan lima keberuntungan saat tahun baru. "Saat itu sudah mampu melakukan transaksi stabil di level miliaran di blockchain, sementara Ethereum baru mencapai beberapa juta, dalam arti tertentu, bisa dikatakan bahwa Ant Chain benar-benar telah mencapai Adopsi Massal."
CP pernah menjadi OG tim Ant Chain, dia bergabung dengan bentuk awal Ant Chain pada tahun 2015, saat itu masih merupakan kelompok inkubasi minat.
"Mereka bilang, jika ada orang di Ant Group yang ingin berbicara tentang blockchain, biasanya setelah bertanya kepada orang kedua, pasti akan ada nama saya. "CP dengan rambut sedikit keriting, saat berbicara sedikit dengan aksen Guangdong, tampaknya tersenyum tetapi sebenarnya membuat orang merasa sedang berbincang santai, namun jika didengarkan dengan seksama, isi pembicaraannya sangat profesional dan mendetail. Jumlah paten Ant Chain adalah yang pertama di dunia, CP sendiri memegang ratusan paten blockchain.
Untuk Ekstensibilitas, CP memberikan contoh: "Selain input dari pemain di depan, ada juga latar belakang, seperti penyegaran peta, waktu dan cuaca, atau ketika bos besar mati, monster kecil di sebelah juga akan ikut dihancurkan, dan sejenisnya, blockchain tidak memiliki tugas latar belakang, karena semua eksekusi di blockchain harus melalui interaksi pengguna."
Masa depan menjalankan Fully On-Chain Games( di Artela, mungkin bisa menjadi "tanpa kamu, bumi tetap berputar", yaitu pemain merancang aturan, sistem berjalan otomatis.
Untuk blockchain yang sekarang sulit untuk bermain permainan papan, untuk mencapai interaksi yang lancar, ada tuntutan yang lebih tinggi pada lapisan komputasi. "Kami ingin mencapai seratus kali lipat dari EVM." Berkat pengalaman yang terakumulasi di Ant Chain, CP menambahkan, "Sebenarnya, data pengujian saat ini menunjukkan bahwa kami sudah dapat mendekati dua urutan besaran di lapisan komputasi."
Namun, mereka tidak ingin menggantikan Ethereum, proyek yang ada di rantai Ethereum dapat dipindahkan ke Artela dengan satu klik. CP "abstrak" merangkum fitur Artela: "Sederhananya, jika kita membandingkan EVM dengan CPU blockchain, kami menambahkan GPU di blockchain." Lebih sederhana lagi, di masa depan, kita dapat memainkan permainan besar di blockchain.
"Pinjaman dan pembayaran di era keuangan internet adalah inovasi dari 0 ke 1. Kami, kelompok ini, telah mengalami proses dari sebuah konsep yang samar menjadi produk komersial yang konkret, dan memahami tingkat kompleksitas di baliknya." CP merasa, jalan yang sama, jika dilalui lagi di era blockchain publik, banyak tantangannya, tetapi untungnya ada referensi pengalaman.
Sebagian besar anggota tim Artela berasal dari Ant Group. "Tim yang terdiri dari belasan orang ini bekerja dengan sangat kompak, dan kemajuan kerja mereka hampir setara dengan tim yang terdiri dari dua puluh orang." Hanya dalam beberapa bulan sejak didirikan, Artela telah memperoleh pendanaan putaran benih sebesar $6 juta, dipimpin oleh Shima Capital, dengan partisipasi dari A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, dan lainnya.
Jaringan uji Artela telah diluncurkan pada bulan September, dengan sistem undangan terarah untuk mitra ekosistem saat ini. Defi dan Permainan Sepenuhnya Di Rantai mungkin menjadi titik fokus di masa depan. CP mengatakan, Artela tidak berniat melakukan airdrop dan kombinasi biasa yang dilakukan oleh blockchain publik, melainkan ingin menjelajahi inovasi dengan aplikasi ekosistem. Mereka akan mengembangkan dengan serius dalam beberapa bulan ke depan, dan akan melakukan uji publik resmi sekitar bulan Desember.
Dapat menjalankan aktivitas harian hingga ratusan juta dengan stabil, tidak diragukan lagi, Ant Chain telah mencapai batas atas di beberapa bidang Web3. Namun, aktivitas mereka tampaknya terpisah secara samar dari Web3.
Seperti yang dibawa oleh desentralisasi Web3, yang seharusnya adalah "sumber terbuka", bukan "paten". Dibandingkan dengan arah teknologi arus utama di luar negeri yang berfokus pada blockchain publik, blockchain tanpa koin yang lebih cocok dengan konteks domestik, juga dikenal sebagai blockchain konsorsium, juga memiliki "aura yang tidak cocok". Sementara itu, Ant Chain ingin menciptakan jalur Web3 yang berbeda di dalam negeri, dengan membuka blockchain konsorsium dan Web3 industri.
Sejak tahun 2017, Ant Group sudah percaya pada masa depan blockchain. Saat itu industri ini belum terbentuk, tetapi Ant Group telah menjadikan blockchain sebagai salah satu strategi inti. "Saat itu Ant Group mengatakan akan fokus berinvestasi, tetapi sebenarnya tidak banyak orang yang mengerti, kami adalah tim yang sangat kecil. Setelah membaca banyak literatur dan laporan dari luar negeri, saya merasa bahwa ini masih memiliki potensi yang besar, terutama dalam konteks global, dengan adanya aplikasi keuangan, saya pikir ini sangat berharga."
Jerry yang menjabat sebagai Chief Architect mulai mempelajari buku putih Bitcoin dan Ethereum, seiring dengan semakin dalamnya penelitian, ia semakin yakin bahwa blockchain adalah tahap berikutnya dari "menggunakan teknologi untuk melayani keuangan."
Pada tahun yang sama, "pimpinan" Ant Chain, Jiang Guofei, bergabung dengan Ant Financial, menjabat sebagai wakil presiden dan presiden lini bisnis teknologi finansial, mengawasi blockchain Ant. Tingkat strategi Ant Chain dalam grup terus meningkat. Ant Chain sedang dalam puncak kejayaannya, remittance lintas batas, finansial rantai pasokan, nota elektronik, penyimpanan bukti hukum...... dalam sekejap, aplikasi berbasis industri berkembang pesat.
Pada tahun 2018, Alipay Hong Kong meluncurkan fitur remitansi lintas batas berbasis blockchain, lebih dari 180.000 pekerja rumah tangga Filipina dapat mengirimkan gaji mereka kembali ke rumah tanpa harus menunggu beberapa hari dan membayar biaya remitansi lintas batas yang relatif tinggi. Keuangan inklusif, Ant Group telah mencapai kasus penyelesaian yang sukses sejak lama.
CP juga sempat menjadi insinyur internet terkenal di perusahaan. Jack Ma menyebut CP saat menghadiri Konferensi Dunia Cerdas kedua dan cerita kecil tentang jodoh yang terkenal.
"Kami di Ant Financial memiliki seorang insinyur, dia menuliskan di resume kencannya bahwa dia adalah 'insinyur', seorang programmer yang menulis kode, tetapi tidak ada yang membuka resumennya, para gadis tidak tertarik padanya, kemudian dia mengubah resumennya menjadi 'insinyur blockchain', dan menerima lebih dari dua ratus surat cinta."
Pada tahun 2020, Ant Blockchain mengumumkan peningkatan merek menjadi Ant Chain, dan manajemen perusahaan menyatakan bahwa keputusan ini "tidak kalah pentingnya dengan keputusan untuk mendirikan Alipay."
Namun, setelah 3 tahun berlalu, Ant Chain yang menggeluti industri Web3, belum menghadirkan aplikasi yang benar-benar setara dengan "Alipay".
Sebagai contoh remittance lintas batas, seorang pejabat terkait dari Ant Financial mengatakan kepada "WSJ.", bahwa secara teknis tidak ada penghalang untuk remittance lintas batas, tetapi kebijakan dan pengawasan setiap negara berbeda dalam mendukung teknologi ini, sehingga proyek semacam ini lebih mendekati kustomisasi. "Kerja sama yang kami lakukan dengan Standard Chartered Bank adalah karena mereka memang mitra jangka panjang kami."
Bahkan selama periode Tahun Baru Imlek, Whale探 yang memiliki lebih dari satu miliar pengguna aktif harian juga menghadapi masalah penjualan koleksi yang terhambat dan sulit untuk menembus batas. Sebelumnya, koleksi digital yang diluncurkan oleh Whale探 sebagian besar adalah seni budaya, yang sulit dianggap baru oleh anak muda. "Namun ayah saya sangat menyukainya, ini adalah satu-satunya produk yang dia gunakan dari semua yang pernah saya buat." Konten pekerjaan CP sangat diperhatikan oleh keluarga, Whale探 mungkin adalah produk yang paling mudah dipahami di antara semua.
"Meskipun Ant Financial telah sangat maju dalam teknologi finansial, kerangka regulasi domestik masih didominasi oleh blockchain konsorsium. Ini sebenarnya menghilangkan inti dari blockchain, yaitu menggunakan aset digital sebagai representasi nilainya. Saya rasa ke depannya kita tetap harus berjalan di jalur blockchain publik, tetapi saat ini blockchain publik belum memiliki tanah yang subur di dalam negeri." Jerry lebih optimis tentang masa depan blockchain publik.
Menghilangkan konsep aset digital dari rantai aliansi, insentif hak kepemilikan tidak dapat dibicarakan. "Rantai aliansi hanya menangani hal-hal di tingkat data, untuk benar-benar membangun kembali hubungan produksi, saya rasa sekarang masih
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
15 Suka
Hadiah
15
4
Bagikan
Komentar
0/400
SellTheBounce
· 07-31 18:04
Sudah melihat dasar beruang yang dalam berkali-kali, lebih baik lari lebih awal kali ini.
Lihat AsliBalas0
TestnetNomad
· 07-30 17:06
dunia kripto investor ritel了 别蹭热度啊
Lihat AsliBalas0
TerraNeverForget
· 07-30 17:00
Akhirnya ada yang datang untuk buy the dip di Bear Market ini, cukup stabil.
Lihat AsliBalas0
GasBandit
· 07-30 16:47
Apa yang perlu ditakuti dari deep bear? Menyimpan senjata dan menunggu rebound~
Tim inti Ant Chain keluar untuk memulai usaha, bertaruh pada jalur blockchain publik untuk membentuk kembali Web3
Setelah "lulus" dari Ant, mereka berbondong-bondong menuju Web3
Dua revolusi teknologi yang diharapkan dalam dunia teknologi, satu adalah AI, yang lainnya adalah Web3. AI diperkirakan akan merombak produktivitas, sedangkan Web3 diharapkan akan merombak hubungan produksi.
Dunia teknologi tahun 2023, hampir setiap hari ada berita besar, adalah tahun AI generatif, dan juga tahun bearish mendalam untuk Web3.
Total pendanaan Web3 pada tahun 2023 hanya mencapai 3,6 miliar USD, turun 78% dibandingkan dengan hampir 16 miliar USD pada tahun 2022. Sementara itu, pendanaan di sektor AI mencapai 25 miliar USD pada paruh pertama tahun ini. Salah satu modal ventura terbesar di crypto, Paradigm, mengalami perubahan paradigma, menyatakan tidak lagi hanya fokus pada cryptocurrency dan bidang Web3, tetapi mulai memperluas area perhatian ke AI.
Orang-orang yang pernah menganggap "Web3 adalah seksi baru", merasa "Web3 tidak lagi seksi", beralih ke AI.
Tetapi juga harus diakui bahwa, pasar bear Web3 kali ini terlihat lebih ramai dibandingkan sebelumnya. Di tengah pasar bear, masih ada yang membicarakan kepatuhan, ZKP( bukti nol pengetahuan ), dan ETF Bitcoin. Ada juga yang memilih untuk masuk pada saat ini.
"Ketika saya berkomunikasi dengan rekan-rekan saya di Ant Group, saya sering membandingkan AI dan Web3, karena jalur perkembangan mereka sangat mirip." Li Jieli ( Jerry Li ) Perbandingan, selama enam puluh tahun telah terjadi 3 gelombang kecerdasan buatan, hampir setiap kali ada investasi mulai dari miliaran hingga ratusan miliar, puncak dan lembah terus bergantian muncul, sampai OpenAI muncul secara tiba-tiba. "Revolusi teknologi besar yang baru ini perlu melalui satu siklus lagi dan lagi, sebelum benar-benar membawa perkembangan yang melompat."
Jerry Li pernah memiliki beberapa label mencolok: mantan kepala arsitek Ant Chain, mantan direktur pengembangan Apple China, peraih peringkat pertama ujian tinggi provinsi Shanxi, dan kini ia memiliki satu lagi—pendatang baru Web3.
Tentu saja, secara ketat, Jerry bukanlah pendatang baru di Web3. Setelah lulus dari Tsinghua, Jerry bekerja di Silicon Valley selama lebih dari 10 tahun, kemudian kembali ke Shanghai pada tahun 2015 untuk membangun pusat penelitian dan pengembangan Asia-Pasifik Apple. Pada tahun 2017, Jerry bergabung dengan "Ant Blockchain" yang belum ditingkatkan menjadi "Ant Chain", dengan tingkat jabatan P10.
"Industri ini masih terlalu awal, dibandingkan dengan AI, belum mencapai tahap perkembangan putaran sebelumnya. Saat ini, total nilai pasar cryptocurrency masih kurang dari setengah nilai pasar perusahaan Apple." Jerry membandingkan dengan mantan perusahaannya, sepertinya kue Web3 masih terlalu kecil.
Tentu saja, dibandingkan dengan AI yang sudah berusia di atas lima puluh tahun, Web3 tampaknya masih berada di masa remaja.
Konsep Web3 pertama kali diajukan pada tahun 2014, sebagai pendahulunya, konsep "cryptocurrency" dan "blockchain" juga baru diperkenalkan pada tahun 2008, melalui "White Paper Bitcoin" oleh Satoshi Nakamoto, yang sudah berlalu hanya 15 tahun.
Pemberontak, tidak stabil, Web3 sedang mengalami masa-masa sulit, membuat "orang tua" menggelengkan kepala. Setelah FTX yang bernilai pasar 32 miliar dolar AS gagal pada bulan November lalu, regulator di berbagai tempat mulai memberikan "anak nakal" ini ikatan yang ketat.
Pada titik ini, pada akhir 2022, Jerry meninggalkan Ant Chain dan secara resmi berfokus pada Web3, proyek blockchain publik Artela. Ia menyatakan bahwa dalam waktu dekat ia tidak akan mempertimbangkan untuk melakukan hal lain. Mengenai alasannya, Jerry mengutip pepatah Ant: "Karena percaya, maka melihat."
Tim Artela memilih jalur blockchain publik, yang merupakan infrastruktur dasar Web3, juga dikenal sebagai "jalan raya" Web3, tanpa jalan tidak ada transportasi untuk segala sesuatu.
Di jalur blockchain publik, ada proyek Web3 yang sudah berkembang lama, seperti Ethereum, yang telah membangun bentengnya sendiri dengan "efek jaringan" dari ekosistemnya, dan juga ada beberapa proyek dengan jajaran bintang yang lahir dari kunci emas.
Kini memilih jalur yang agak ramai, "WSJ." berbincang dengan Jerry tentang pandangannya tentang "keunggulan awal."
"Meskipun pasar blockchain publik memiliki banyak persaingan, namun masih belum sempurna dan masih banyak kekurangan. " Baru-baru ini, Jerry telah berkeliling dunia untuk menghadiri sejumlah pertemuan, ini adalah langkah pertamanya untuk menyesuaikan diri dengan identitas barunya. Setelah berkeliling, banyak hal yang didapat. "Setelah berkomunikasi dengan banyak proyek, sebenarnya kepercayaan diri kami semakin meningkat."
Perbedaan terbesar Artela dengan blockchain lainnya tidak terletak pada "persaingan" Scalability( dalam hal kinerja yang dapat diperluas), melainkan pada Extensibility( dalam hal fungsionalitas yang dapat diperluas), serta kompatibel dengan EVM( Ethereum Virtual Machine), sehingga pengembang dapat memindahkan aplikasi dengan satu klik.
Ini adalah persiapan untuk adopsi massal di masa depan.
Adopsi Massal, adalah istilah yang sering diucapkan dalam Web3. Dalam konteks lain, ini juga bisa digambarkan sebagai "momen iPhone industri" dan "kilometer terakhir", tetapi sebenarnya, inti masalahnya sangat jelas, bagaimana agar orang biasa bisa menggunakan Web3?
"Geng Semut" di era internet adalah pembentuk dari Mass Adoption. Dalam konteks mereka, Mass Adoption lebih dekat dengan, di Web3, membangun kembali sebuah "Alipay".
Tentu saja penuh pengalaman. CTO Artela Qiu Honglin ( nama panggilan: CP) pernah mendukung infrastruktur dasar untuk platform koleksi digital Whale探 yang berada di bawah Ant Group, dia menyatakan bahwa Whale探 telah mencapai lebih dari seratus juta aktivitas harian berkat kegiatan mengumpulkan lima keberuntungan saat tahun baru. "Saat itu sudah mampu melakukan transaksi stabil di level miliaran di blockchain, sementara Ethereum baru mencapai beberapa juta, dalam arti tertentu, bisa dikatakan bahwa Ant Chain benar-benar telah mencapai Adopsi Massal."
CP pernah menjadi OG tim Ant Chain, dia bergabung dengan bentuk awal Ant Chain pada tahun 2015, saat itu masih merupakan kelompok inkubasi minat.
"Mereka bilang, jika ada orang di Ant Group yang ingin berbicara tentang blockchain, biasanya setelah bertanya kepada orang kedua, pasti akan ada nama saya. "CP dengan rambut sedikit keriting, saat berbicara sedikit dengan aksen Guangdong, tampaknya tersenyum tetapi sebenarnya membuat orang merasa sedang berbincang santai, namun jika didengarkan dengan seksama, isi pembicaraannya sangat profesional dan mendetail. Jumlah paten Ant Chain adalah yang pertama di dunia, CP sendiri memegang ratusan paten blockchain.
Untuk Ekstensibilitas, CP memberikan contoh: "Selain input dari pemain di depan, ada juga latar belakang, seperti penyegaran peta, waktu dan cuaca, atau ketika bos besar mati, monster kecil di sebelah juga akan ikut dihancurkan, dan sejenisnya, blockchain tidak memiliki tugas latar belakang, karena semua eksekusi di blockchain harus melalui interaksi pengguna."
Masa depan menjalankan Fully On-Chain Games( di Artela, mungkin bisa menjadi "tanpa kamu, bumi tetap berputar", yaitu pemain merancang aturan, sistem berjalan otomatis.
Untuk blockchain yang sekarang sulit untuk bermain permainan papan, untuk mencapai interaksi yang lancar, ada tuntutan yang lebih tinggi pada lapisan komputasi. "Kami ingin mencapai seratus kali lipat dari EVM." Berkat pengalaman yang terakumulasi di Ant Chain, CP menambahkan, "Sebenarnya, data pengujian saat ini menunjukkan bahwa kami sudah dapat mendekati dua urutan besaran di lapisan komputasi."
Namun, mereka tidak ingin menggantikan Ethereum, proyek yang ada di rantai Ethereum dapat dipindahkan ke Artela dengan satu klik. CP "abstrak" merangkum fitur Artela: "Sederhananya, jika kita membandingkan EVM dengan CPU blockchain, kami menambahkan GPU di blockchain." Lebih sederhana lagi, di masa depan, kita dapat memainkan permainan besar di blockchain.
"Pinjaman dan pembayaran di era keuangan internet adalah inovasi dari 0 ke 1. Kami, kelompok ini, telah mengalami proses dari sebuah konsep yang samar menjadi produk komersial yang konkret, dan memahami tingkat kompleksitas di baliknya." CP merasa, jalan yang sama, jika dilalui lagi di era blockchain publik, banyak tantangannya, tetapi untungnya ada referensi pengalaman.
Sebagian besar anggota tim Artela berasal dari Ant Group. "Tim yang terdiri dari belasan orang ini bekerja dengan sangat kompak, dan kemajuan kerja mereka hampir setara dengan tim yang terdiri dari dua puluh orang." Hanya dalam beberapa bulan sejak didirikan, Artela telah memperoleh pendanaan putaran benih sebesar $6 juta, dipimpin oleh Shima Capital, dengan partisipasi dari A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, dan lainnya.
Jaringan uji Artela telah diluncurkan pada bulan September, dengan sistem undangan terarah untuk mitra ekosistem saat ini. Defi dan Permainan Sepenuhnya Di Rantai mungkin menjadi titik fokus di masa depan. CP mengatakan, Artela tidak berniat melakukan airdrop dan kombinasi biasa yang dilakukan oleh blockchain publik, melainkan ingin menjelajahi inovasi dengan aplikasi ekosistem. Mereka akan mengembangkan dengan serius dalam beberapa bulan ke depan, dan akan melakukan uji publik resmi sekitar bulan Desember.
Dapat menjalankan aktivitas harian hingga ratusan juta dengan stabil, tidak diragukan lagi, Ant Chain telah mencapai batas atas di beberapa bidang Web3. Namun, aktivitas mereka tampaknya terpisah secara samar dari Web3.
Seperti yang dibawa oleh desentralisasi Web3, yang seharusnya adalah "sumber terbuka", bukan "paten". Dibandingkan dengan arah teknologi arus utama di luar negeri yang berfokus pada blockchain publik, blockchain tanpa koin yang lebih cocok dengan konteks domestik, juga dikenal sebagai blockchain konsorsium, juga memiliki "aura yang tidak cocok". Sementara itu, Ant Chain ingin menciptakan jalur Web3 yang berbeda di dalam negeri, dengan membuka blockchain konsorsium dan Web3 industri.
Sejak tahun 2017, Ant Group sudah percaya pada masa depan blockchain. Saat itu industri ini belum terbentuk, tetapi Ant Group telah menjadikan blockchain sebagai salah satu strategi inti. "Saat itu Ant Group mengatakan akan fokus berinvestasi, tetapi sebenarnya tidak banyak orang yang mengerti, kami adalah tim yang sangat kecil. Setelah membaca banyak literatur dan laporan dari luar negeri, saya merasa bahwa ini masih memiliki potensi yang besar, terutama dalam konteks global, dengan adanya aplikasi keuangan, saya pikir ini sangat berharga."
Jerry yang menjabat sebagai Chief Architect mulai mempelajari buku putih Bitcoin dan Ethereum, seiring dengan semakin dalamnya penelitian, ia semakin yakin bahwa blockchain adalah tahap berikutnya dari "menggunakan teknologi untuk melayani keuangan."
Pada tahun yang sama, "pimpinan" Ant Chain, Jiang Guofei, bergabung dengan Ant Financial, menjabat sebagai wakil presiden dan presiden lini bisnis teknologi finansial, mengawasi blockchain Ant. Tingkat strategi Ant Chain dalam grup terus meningkat. Ant Chain sedang dalam puncak kejayaannya, remittance lintas batas, finansial rantai pasokan, nota elektronik, penyimpanan bukti hukum...... dalam sekejap, aplikasi berbasis industri berkembang pesat.
Pada tahun 2018, Alipay Hong Kong meluncurkan fitur remitansi lintas batas berbasis blockchain, lebih dari 180.000 pekerja rumah tangga Filipina dapat mengirimkan gaji mereka kembali ke rumah tanpa harus menunggu beberapa hari dan membayar biaya remitansi lintas batas yang relatif tinggi. Keuangan inklusif, Ant Group telah mencapai kasus penyelesaian yang sukses sejak lama.
CP juga sempat menjadi insinyur internet terkenal di perusahaan. Jack Ma menyebut CP saat menghadiri Konferensi Dunia Cerdas kedua dan cerita kecil tentang jodoh yang terkenal.
"Kami di Ant Financial memiliki seorang insinyur, dia menuliskan di resume kencannya bahwa dia adalah 'insinyur', seorang programmer yang menulis kode, tetapi tidak ada yang membuka resumennya, para gadis tidak tertarik padanya, kemudian dia mengubah resumennya menjadi 'insinyur blockchain', dan menerima lebih dari dua ratus surat cinta."
Pada tahun 2020, Ant Blockchain mengumumkan peningkatan merek menjadi Ant Chain, dan manajemen perusahaan menyatakan bahwa keputusan ini "tidak kalah pentingnya dengan keputusan untuk mendirikan Alipay."
Namun, setelah 3 tahun berlalu, Ant Chain yang menggeluti industri Web3, belum menghadirkan aplikasi yang benar-benar setara dengan "Alipay".
Sebagai contoh remittance lintas batas, seorang pejabat terkait dari Ant Financial mengatakan kepada "WSJ.", bahwa secara teknis tidak ada penghalang untuk remittance lintas batas, tetapi kebijakan dan pengawasan setiap negara berbeda dalam mendukung teknologi ini, sehingga proyek semacam ini lebih mendekati kustomisasi. "Kerja sama yang kami lakukan dengan Standard Chartered Bank adalah karena mereka memang mitra jangka panjang kami."
Bahkan selama periode Tahun Baru Imlek, Whale探 yang memiliki lebih dari satu miliar pengguna aktif harian juga menghadapi masalah penjualan koleksi yang terhambat dan sulit untuk menembus batas. Sebelumnya, koleksi digital yang diluncurkan oleh Whale探 sebagian besar adalah seni budaya, yang sulit dianggap baru oleh anak muda. "Namun ayah saya sangat menyukainya, ini adalah satu-satunya produk yang dia gunakan dari semua yang pernah saya buat." Konten pekerjaan CP sangat diperhatikan oleh keluarga, Whale探 mungkin adalah produk yang paling mudah dipahami di antara semua.
"Meskipun Ant Financial telah sangat maju dalam teknologi finansial, kerangka regulasi domestik masih didominasi oleh blockchain konsorsium. Ini sebenarnya menghilangkan inti dari blockchain, yaitu menggunakan aset digital sebagai representasi nilainya. Saya rasa ke depannya kita tetap harus berjalan di jalur blockchain publik, tetapi saat ini blockchain publik belum memiliki tanah yang subur di dalam negeri." Jerry lebih optimis tentang masa depan blockchain publik.
Menghilangkan konsep aset digital dari rantai aliansi, insentif hak kepemilikan tidak dapat dibicarakan. "Rantai aliansi hanya menangani hal-hal di tingkat data, untuk benar-benar membangun kembali hubungan produksi, saya rasa sekarang masih