Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se tournent vers le Web3

Les deux révolutions technologiques très attendues dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait transformer la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.

En 2023, le secteur technologique connaît presque chaque jour des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond hiver du Web3.

Le montant total des financements pour le Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le secteur de l'IA, les financements pour le premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme et déclare ne plus se concentrer uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit son champ d'attention à l'IA.

Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.

Mais il faut aussi admettre que ce profond hiver du Web3 semble un peu plus animé que par le passé. Dans ce marché baissier, certaines personnes continuent de parler de conformité, de ZKP( preuve à divulgation nulle d'information), et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent de rentrer sur le marché à ce moment.

"Lorsque je communique avec mes collègues chez Ant, je fais souvent une analogie entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Li Jieli ( Jerry Li ) En analogie, au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune bénéficiant d'un financement allant de plusieurs milliards à des dizaines de milliards, avec des hauts et des bas se succédant, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle révolution technologique majeure nécessite de passer par une série de cycles pour réellement apporter un développement exponentiel."

Jerry Li a eu plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'AntChain, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple en Chine, lauréat du concours d'entrée à l'université du Shanxi, et maintenant, il en a une de plus — un nouveau venu dans le Web3.

Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un nouvel arrivant dans le Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain" qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "AntChain", au niveau P10.

"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'en est même pas au même stade de développement que lors de son dernier cycle. Aujourd'hui, la capitalisation boursière de l'ensemble du marché des cryptomonnaies est encore inférieure à la moitié de celle de l'entreprise Apple." Jerry trouve que le gâteau Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.

Bien sûr, par rapport à une IA ayant plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.

Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précédents de "cryptomonnaie" et de "blockchain" n'ont été révélés qu'en 2008, à travers le livre blanc de Bitcoin de Satoshi Nakamoto, il y a à peine 15 ans.

La rébellion et l'instabilité, la période de douleurs que traverse le Web3, fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, qui avait une capitalisation de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre un frein à ce "jeune enfant".

À ce stade, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérerait pas d'autres choses à court terme. En évoquant la raison, Jerry a cité le célèbre dicton d'Ant : "Parce que je crois, je vois."

L'équipe Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans route, il n'y a pas de transport pour les choses.

Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre douve grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a aussi plusieurs projets d'alignement étoilé issus de clés en or.

Aujourd'hui, choisir une voie relativement encombrée, le "WSJ." discute avec Jerry de son avis sur "l'avantage du premier arrivé."

"Bien que le marché des chaînes publiques soit très compétitif, il n'est pas encore parfait et il y a encore beaucoup de progrès à faire." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, ce qui constitue sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité, notre confiance s'est renforcée."

La principale différence entre Artela et d'autres chaînes ne réside pas dans l'évolutivité ( des performances, qui est actuellement "compétitive", mais dans l'évolutivité ) fonctionnelle, et elle est compatible avec l'EVM (, ce qui permet aux développeurs de transférer des applications en un clic.

C'est une préparation pour l'adoption massive de l'avenir.

L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 évoquent souvent. Dans d'autres contextes, il peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, la question centrale est claire : comment permettre aux gens ordinaires d'accéder au Web3 ?

Les "gangs" des fourmis sont les créateurs de l'adoption massive à l'ère d'Internet. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la construction d'un "Alipay" dans le Web3.

Bien sûr, c'est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin ), alias : CP(, a soutenu l'architecture de base de la plateforme de collection numérique Jingtan, qui appartient à Ant Group. Il a déclaré que Jingtan avait déjà atteint un chiffre d'affaires quotidien de plus d'un milliard grâce à l'événement de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réussi à réaliser des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'en avait que quelques millions. À certains égards, on peut dire qu'Ant Chain a véritablement atteint l'adoption de masse."

CP était l'un des OG de l'équipe de la chaîne Ant, il a rejoint la forme initiale de la chaîne Ant en 2015, à l'époque c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.

"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en posant la question à la deuxième personne, mon nom apparaît certainement. " CP a les cheveux légèrement ondulés, et en parlant, il a un léger accent cantonnais, semblant sourire sans vraiment sourire, ce qui donne l'impression de discuter de choses banales, mais en y prêtant attention, le contenu exprimé est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.

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Concernant l'Extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi l'arrière-plan, comme le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou lorsque le grand boss meurt, les petits monstres à côté peuvent également être éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."

L'avenir des jeux entièrement sur chaîne fonctionnant sur Artela), pourrait devenir "Sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.

Pour les blockchains qui ont un peu de mal à jouer à des jeux de société maintenant, il y a des exigences plus élevées sur le niveau de calcul pour réaliser une interaction fluide. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP ajoute : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà capables de nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."

Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela en un clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera bientôt possible de jouer à des jeux de grande envergure sur la blockchain.

"Le crédit et le paiement à tempérament à l'ère de la finance Internet sont toutes des innovations allant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le passage d'un concept flou à un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense qu'il est possible de suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques, même si cela comporte de nombreux défis, mais heureusement nous avons des références d'expérience.

La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe de dix personnes très en harmonie progresse à peu près comme une équipe de vingt personnes." Fondée depuis quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement d'amorçage, dirigé par Shima Capital, avec la participation de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.

Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, et un système d'invitation ciblée est utilisé pour les partenaires écologiques actuels. Les DeFi et les Fully On-chain Games pourraient tous deux constituer des points d'impact futurs. CP a déclaré qu'Artela n'a pas l'intention de faire des airdrops ou des combinaisons habituelles comme le font les chaînes publiques, mais souhaite plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un test public officiel prévu vers décembre.

Il peut fonctionner de manière stable avec des millions d'utilisateurs actifs quotidien, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3. Mais leur activité semble être quelque peu isolée du Web3.

Comme le fond décentralisé du Web3 devrait apporter "l'open source" et non "le brevet". Comparé aux chaînes publiques qui sont la tendance technologique dominante à l'étranger, la blockchain sans jeton, également appelée chaîne de consortium, a également une sorte de "disparité énergétique" qui lui est propre. Ant Group souhaite développer un Web3 différent en Chine, une chaîne de consortium ouverte, un Web3 industriel.

Dès 2017, Ant Financial croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, l'industrie n'était pas encore formée, mais Ant Financial avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Financial a déclaré qu'il fallait investir de manière ciblée, mais en réalité, personne ne comprenait vraiment, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, je pense que cette technologie a beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, où des applications financières peuvent émerger, je pense que c'est particulièrement précieux."

Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".

La même année, le "grand frère" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne d'affaires de la technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe s'élever continuellement. La chaîne Ant est en pleine ascension, avec des applications dans les secteurs des transferts d'argent transfrontaliers, de la finance de la chaîne d'approvisionnement, des billets électroniques, et des preuves judiciaires... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel fleurissent et se concrétisent.

En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de renvoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à résoudre ce problème dès le départ.

CP est devenu un ingénieur star de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de la deuxième édition du Congrès mondial de l'intelligence artificielle, ainsi que ses anecdotes de rencontres largement répandues.

"Nous, chez Ant Financial, avons un ingénieur qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, et personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées. Plus tard, il a changé son CV en disant qu'il était 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."

En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain. La direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de la création d'Alipay".

Mais, trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui s'implante profondément dans l'industrie Web3, n'a pas encore vu l'émergence d'une application de niveau véritablement "Alipay".

Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que, techniquement, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays à cette technologie varie, rendant de tels projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, notre collaboration avec Standard Chartered était en fait avec un partenaire de longue date."

Même pendant la période du Nouvel An chinois, Whale Exploration, qui compte plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, est confronté à des problèmes de stocks invendus et de difficulté à percer dans de nouveaux cercles. Auparavant, les objets de collection numériques lancés par Whale Exploration étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui les rendait difficiles à considérer comme modernes par les jeunes. "Cependant, mon père les aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le contenu du travail de CP suscite beaucoup d'intérêt dans sa famille, et Whale Exploration est peut-être le produit le plus compréhensible parmi eux.

"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national est principalement basé sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est d'utiliser des actifs numériques comme représentation de valeur. Je pense qu'à l'avenir, il faudra suivre la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.

La chaîne de consortium, dépouillée du concept d'actifs numériques, ne peut parler d'incitation à la propriété. "La chaîne de consortium ne prend en charge que les aspects liés aux données. Pour réellement reconstruire les relations de production, je pense qu'il est encore nécessaire de..."