Paradigmes, opportunités et défis des applications de consommation Web3

Récemment, le sentiment du marché est morose, alors que les avantages politiques se concrétisent progressivement mais en deçà des attentes, et qu'une série de Memecoins de célébrités épuisent la liquidité du marché de la spéculation cryptographique. Cette vague de spéculation sur les crypto-monnaies, alimentée par des facteurs macroéconomiques favorables, semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de participants de l'industrie commencent à réfléchir au prochain récit de valeur pour le Web3, où les applications grand public du Web3 deviennent un sujet brûlant. Seules l'émergence de davantage d'applications destinées aux utilisateurs ordinaires qui réalisent une adoption à grande échelle pourra apporter une véritable valeur utilisateur et un développement durable à cet écosystème en surconstruction. Cet article donnera un aperçu des modèles dominants des applications consommateurs du Web3 et examinera les opportunités et défis auxquels ils font face.

Définition des applications consommateurs Web3

Les applications de consommation Web3 désignent les logiciels destinés aux utilisateurs ordinaires qui possèdent des caractéristiques Web3. Les utilisateurs cibles de ce type d'application sont la plupart des consommateurs ordinaires, et non des utilisateurs professionnels. Elles peuvent généralement être classées en 10 grandes catégories selon la classification de l'App Store, chaque catégorie ayant ses propres sous-catégories. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour rechercher la différenciation, mais peuvent toujours être classés simplement selon leurs propositions de valeur clés.

Principes principaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis

Actuellement, il existe trois paradigmes communs pour les applications consommateurs Web3 :

1. Optimiser les applications traditionnelles grâce aux caractéristiques techniques des infrastructures Web3.

Ce paradigme tire parti des caractéristiques techniques des infrastructures Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :

Protection de la vie privée et souveraineté des données ultimes

Opportunité:

• Les innovations en matière de technologie de la vie privée se poursuivent, telles que ZK, FHE, TEE, etc.
• Offrir aux utilisateurs la souveraineté des données, éviter les fuites de confidentialité
• Applicable à plusieurs domaines tels que les réseaux sociaux décentralisés, l'IA, la vidéo, etc.

Défi:

• Les consommateurs accordent une importance limitée à la vie privée, les lois et réglementations peuvent partiellement résoudre le problème.
• Une protection excessive de la vie privée peut affecter l'expérience utilisateur ou augmenter les coûts d'utilisation.
• Il existe un conflit avec les modèles commerciaux basés sur la monétisation des données grand public.
• L'introduction de jetons peut entraîner des attributs de spéculation indésirables

Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24h/24 et 7j/7

Opportunité:

• Fournir un environnement d'exécution de programme fiable et multilatéral, mondial et disponible 24h/24.
• Réduire le coût de confiance et le coût de développement dans les scénarios de collaboration multi-parties.
• Les stablecoins sont une application typique.

Défi:

• Les cas d'utilisation sont relativement limités, principalement concentrés dans le domaine des services financiers.
• Nécessite une collaboration multi-parties tout en restant indépendants, équilibrés en termes d'échelle, sensibles aux données, etc.

2. Concevoir de nouvelles stratégies marketing, des incitations pour les utilisateurs ou des modèles commerciaux en utilisant des actifs cryptographiques.

Ce paradigme utilise les attributs financiers des actifs cryptographiques pour renforcer la compétitivité des produits. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :

Réduire le coût d'acquisition client par des activités marketing basées sur des tokens telles que les airdrops.

Opportunité:

• Capturer des utilisateurs avec des tokens créés à coût zéro
• A un meilleur rapport qualité-prix que l'achat direct de trafic.
• Applicable to many TON ecosystem projects, mini-games, etc.

Défi:

• Le coût d'acquisition des utilisateurs initiaux est élevé, principalement composé de spéculateurs plutôt que de véritables utilisateurs.
• Peut facilement entraîner une mauvaise évaluation de l'adéquation du produit au marché.
• Avec la généralisation des modèles, l'utilité marginale diminue et les coûts augmentent.

Programme de fidélité des utilisateurs basé sur "X to Earn"

Opportunité:

• Utiliser des récompenses en tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation des utilisateurs
• Inciter les comportements clés des utilisateurs

Défi:

• L'attention des utilisateurs peut passer des fonctionnalités du produit au rendement.
• La baisse du taux de rendement entraînera une perte rapide d'utilisateurs
• Si basé sur le prix des tokens, il y aura une pression de gestion de la capitalisation.

Monétiser directement les attributs financiers des tokens

Opportunité:

• A proposé un nouveau modèle commercial de monétisation rapide
• Évitée les longs cycles ou la haute difficulté des modèles traditionnels en phase initiale.

Défi :

• Non durable, à l'avenir, il y aura un conflit d'intérêts pour les utilisateurs.
• Manque de flux de trésorerie stable, dépendance excessive au financement et à l'environnement du marché
• N'est pas propice au développement sain à long terme du projet.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en répondant à leurs besoins uniques

Cette approche se concentre sur la communauté des utilisateurs natifs de Web3. Elle peut être divisée en deux catégories :

Construire une nouvelle narration, créer de nouvelles catégories d'actifs autour des éléments de valeur des utilisateurs de Web3

Opportunité:

• Avoir le pouvoir de tarifer un actif dès le début du projet
• Peut obtenir un certain niveau de profits monopolistiques

Défi:

• Dépendre des ressources de l'équipe et du soutien des personnes clés
• Le pouvoir de fixation des prix des actifs cryptographiques se déplace dynamiquement entre différents groupes.
• Il est nécessaire d'identifier en permanence les tendances et de collaborer avec de nouvelles forces.
• Compétition avec d'autres projets "price maker" préfère des coûts élevés

Fournir des produits d'outils pour répondre aux besoins spécifiques des utilisateurs de Web3

Opportunité:

• Avec la popularité croissante des cryptomonnaies, l'élargissement de la base d'utilisateurs crée des opportunités de segmentation.
• Se concentrer sur les besoins réels, plus facile d'atteindre l'adéquation produit-marché
• Établir plus facilement des modèles commerciaux sains et durables
• comme les plateformes d'analyse des transactions, les robots de trading, les plateformes d'information, etc.

Défi:

• Le cycle de développement du produit est relativement long
• Il était difficile d'obtenir un financement important au début.
• Il faut rester patient dans le mythe de la richesse et garder ses principes.

Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets peuvent refléter plusieurs caractéristiques en même temps. Les entrepreneurs doivent évaluer de manière globale leurs avantages et leurs demandes, et choisir la direction la plus adaptée. Avec le développement de l'industrie, de nouveaux paradigmes et opportunités pourraient émerger à l'avenir.