Web3 Accélérateur Alliance DAO Membre clé Will Robinson partage son expérience entrepreneuriale
Alliance DAO est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs, ayant incubé plusieurs projets dont la capitalisation boursière dépasse dix milliards de dollars depuis sa création en 2020. L'organisation aide les fondateurs Web3 exceptionnels à créer et développer des entreprises grâce à un programme de 10 semaines.
Will Robinson est un membre précoce de l'Alliance DAO. Avant de rejoindre cette organisation, il était chercheur académique, se concentrant sur l'histoire et la culture des jeux. Plus tard, grâce à l'introduction de son cousin Dan, Will est entré dans le domaine des cryptomonnaies et a commencé à travailler dans l'audit.
Chez Alliance DAO, Will est responsable de plusieurs tâches, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche. Il aime particulièrement aider les équipes à se préparer pour le Demo Day, en enseignant aux fondateurs comment raconter l'histoire de leur entreprise pour attirer des investisseurs.
Lors de la sélection des projets, Alliance DAO se concentre principalement sur deux aspects : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will estime que l'importance de l'équipe est 2 à 3 fois supérieure à celle de l'idée. Ils recherchent une motivation extrême, et pas seulement un parcours dans des écoles prestigieuses ou une expérience de travail dans de grandes entreprises.
Le processus de candidature pour Alliance DAO comprend généralement deux tours d'entretiens. Le premier tour dure 15 à 20 minutes, le deuxième tour dure 30 à 45 minutes. Will a indiqué que des intervieweurs expérimentés peuvent rapidement juger si le candidat a de la "chaleur".
Concernant le modèle commercial des accélérateurs, Will pense que la plupart des sociétés de capital-risque ne sont pas adaptées pour gérer des projets d'accélérateurs complets. Les raisons incluent des coûts d'exploitation élevés, une grande quantité d'énergie requise et les impacts négatifs possibles sur les équipes accélérées.
Alliance DAO n'investira pas dans les tours de financement ultérieurs des équipes déjà accélérées, afin d'éviter toute suspicion de favoritisme envers certains projets. Cependant, ils investiront dans des projets de qualité non accélérés, tels qu'Arbitrum et Axie Infinity.
Lors de l'évaluation des fondateurs et de l'équipe, Alliance DAO accorde une importance particulière à plusieurs facteurs clés : la collaboration entre les fondateurs, l'obsession pour le succès, et la taille réduite de l'équipe. Will a indiqué qu'ils conseillent généralement aux nouvelles équipes de procéder à des licenciements afin de mieux se concentrer sur la recherche d'un ajustement produit-marché.
Pour les projets les plus intéressants du moment, Will pense que Pump.Fun et Glow se distinguent. Il a particulièrement mentionné le parcours de Pump.Fun, qui est passé d'une totale indifférence à une croissance explosive, montrant ainsi la possibilité d'un succès inattendu au cours du processus entrepreneurial.
Will souligne qu'une leçon clé de l'entrepreneuriat est de créer des conditions favorables à sa propre chance. En se concentrant continuellement sur un domaine spécifique, en apprenant sans cesse et en ajustant sa direction, il est finalement possible de découvrir quelque chose de véritablement précieux.
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Will Robinson, membre clé de l'Alliance DAO, révèle le chemin du succès entrepreneurial dans le Web3.
Web3 Accélérateur Alliance DAO Membre clé Will Robinson partage son expérience entrepreneuriale
Alliance DAO est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs, ayant incubé plusieurs projets dont la capitalisation boursière dépasse dix milliards de dollars depuis sa création en 2020. L'organisation aide les fondateurs Web3 exceptionnels à créer et développer des entreprises grâce à un programme de 10 semaines.
Will Robinson est un membre précoce de l'Alliance DAO. Avant de rejoindre cette organisation, il était chercheur académique, se concentrant sur l'histoire et la culture des jeux. Plus tard, grâce à l'introduction de son cousin Dan, Will est entré dans le domaine des cryptomonnaies et a commencé à travailler dans l'audit.
Chez Alliance DAO, Will est responsable de plusieurs tâches, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche. Il aime particulièrement aider les équipes à se préparer pour le Demo Day, en enseignant aux fondateurs comment raconter l'histoire de leur entreprise pour attirer des investisseurs.
Lors de la sélection des projets, Alliance DAO se concentre principalement sur deux aspects : la qualité de l'équipe et l'originalité de l'idée. Will estime que l'importance de l'équipe est 2 à 3 fois supérieure à celle de l'idée. Ils recherchent une motivation extrême, et pas seulement un parcours dans des écoles prestigieuses ou une expérience de travail dans de grandes entreprises.
Le processus de candidature pour Alliance DAO comprend généralement deux tours d'entretiens. Le premier tour dure 15 à 20 minutes, le deuxième tour dure 30 à 45 minutes. Will a indiqué que des intervieweurs expérimentés peuvent rapidement juger si le candidat a de la "chaleur".
Concernant le modèle commercial des accélérateurs, Will pense que la plupart des sociétés de capital-risque ne sont pas adaptées pour gérer des projets d'accélérateurs complets. Les raisons incluent des coûts d'exploitation élevés, une grande quantité d'énergie requise et les impacts négatifs possibles sur les équipes accélérées.
Alliance DAO n'investira pas dans les tours de financement ultérieurs des équipes déjà accélérées, afin d'éviter toute suspicion de favoritisme envers certains projets. Cependant, ils investiront dans des projets de qualité non accélérés, tels qu'Arbitrum et Axie Infinity.
Lors de l'évaluation des fondateurs et de l'équipe, Alliance DAO accorde une importance particulière à plusieurs facteurs clés : la collaboration entre les fondateurs, l'obsession pour le succès, et la taille réduite de l'équipe. Will a indiqué qu'ils conseillent généralement aux nouvelles équipes de procéder à des licenciements afin de mieux se concentrer sur la recherche d'un ajustement produit-marché.
Pour les projets les plus intéressants du moment, Will pense que Pump.Fun et Glow se distinguent. Il a particulièrement mentionné le parcours de Pump.Fun, qui est passé d'une totale indifférence à une croissance explosive, montrant ainsi la possibilité d'un succès inattendu au cours du processus entrepreneurial.
Will souligne qu'une leçon clé de l'entrepreneuriat est de créer des conditions favorables à sa propre chance. En se concentrant continuellement sur un domaine spécifique, en apprenant sans cesse et en ajustant sa direction, il est finalement possible de découvrir quelque chose de véritablement précieux.