La valeur et les défis de la technologie Web3 : une révolution de la propriété
Récemment, Evan Cheng, co-fondateur et PDG de Mysten Labs, a mené une discussion approfondie sur la valeur des technologies Web3 pour les consommateurs, comment mieux comprendre cette technologie et son impact sur le développement de produits.
Cheng estime que le Web3 est essentiellement une révolution de la propriété. Sur Internet, chacune de nos actions génère du contenu et des actifs de valeur, mais à l'époque du Web2, ces actifs étaient essentiellement contrôlés et monétisés par les grandes plateformes. Le cœur du Web3 réside dans le fait de permettre aux utilisateurs de posséder et de contrôler réellement les actifs qu'ils créent, réduisant ainsi leur dépendance aux intermédiaires et aux plateformes.
Il a souligné qu'il existe actuellement des abus de position par des intermédiaires dans de nombreux secteurs, allant des plateformes de médias sociaux aux transactions immobilières. Ces intermédiaires réalisent des profits en tirant parti de l'information et de la confiance, tandis que la technologie Web3, grâce à sa décentralisation et à la transparence des contrats intelligents, peut considérablement réduire l'importance des intermédiaires.
Pour attirer davantage d'utilisateurs vers les technologies Web3, Cheng souligne qu'il est essentiel d'offrir une meilleure expérience produit. Il estime que les utilisateurs ordinaires ne se soucient pas des concepts abstraits comme la décentralisation, mais ont besoin de ressentir des avantages concrets. Par conséquent, les développeurs devraient se concentrer sur la démonstration de la manière dont les technologies Web3 peuvent apporter plus de commodité et de contrôle aux utilisateurs.
En ce qui concerne la transmission de la valeur du Web3, Cheng admet que l'industrie ne fait pas encore assez bien. De nombreux professionnels ont du mal à expliquer clairement la véritable signification de "posséder", et les utilisateurs ordinaires ne parviennent pas à comprendre la valeur de posséder des actifs numériques. Il appelle l'industrie à adopter des stratégies plus claires pour communiquer la valeur du Web3.
Pour le développement de produits Web3, Cheng suggère aux développeurs de prêter attention aux changements de comportement des utilisateurs et de réfléchir à la manière d'établir une relation directe avec eux. Il souligne qu'il ne faut pas faire peser la complexité sur les consommateurs, mais plutôt se concentrer sur la résolution de problèmes concrets.
Enfin, Cheng pense que le plus grand défi auquel Web3 est confronté n'est pas seulement un problème d'expérience utilisateur, mais plutôt comment résoudre fondamentalement les problèmes causés par la centralisation. Il appelle les développeurs à comprendre en profondeur les véritables besoins des consommateurs et à réfléchir à la manière de transformer les éléments centralisés en un processus qui met davantage l'accent sur la coordination.
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Révolution Web3 : transformation de la propriété et défis de valeur de la Décentralisation
La valeur et les défis de la technologie Web3 : une révolution de la propriété
Récemment, Evan Cheng, co-fondateur et PDG de Mysten Labs, a mené une discussion approfondie sur la valeur des technologies Web3 pour les consommateurs, comment mieux comprendre cette technologie et son impact sur le développement de produits.
Cheng estime que le Web3 est essentiellement une révolution de la propriété. Sur Internet, chacune de nos actions génère du contenu et des actifs de valeur, mais à l'époque du Web2, ces actifs étaient essentiellement contrôlés et monétisés par les grandes plateformes. Le cœur du Web3 réside dans le fait de permettre aux utilisateurs de posséder et de contrôler réellement les actifs qu'ils créent, réduisant ainsi leur dépendance aux intermédiaires et aux plateformes.
Il a souligné qu'il existe actuellement des abus de position par des intermédiaires dans de nombreux secteurs, allant des plateformes de médias sociaux aux transactions immobilières. Ces intermédiaires réalisent des profits en tirant parti de l'information et de la confiance, tandis que la technologie Web3, grâce à sa décentralisation et à la transparence des contrats intelligents, peut considérablement réduire l'importance des intermédiaires.
Pour attirer davantage d'utilisateurs vers les technologies Web3, Cheng souligne qu'il est essentiel d'offrir une meilleure expérience produit. Il estime que les utilisateurs ordinaires ne se soucient pas des concepts abstraits comme la décentralisation, mais ont besoin de ressentir des avantages concrets. Par conséquent, les développeurs devraient se concentrer sur la démonstration de la manière dont les technologies Web3 peuvent apporter plus de commodité et de contrôle aux utilisateurs.
En ce qui concerne la transmission de la valeur du Web3, Cheng admet que l'industrie ne fait pas encore assez bien. De nombreux professionnels ont du mal à expliquer clairement la véritable signification de "posséder", et les utilisateurs ordinaires ne parviennent pas à comprendre la valeur de posséder des actifs numériques. Il appelle l'industrie à adopter des stratégies plus claires pour communiquer la valeur du Web3.
Pour le développement de produits Web3, Cheng suggère aux développeurs de prêter attention aux changements de comportement des utilisateurs et de réfléchir à la manière d'établir une relation directe avec eux. Il souligne qu'il ne faut pas faire peser la complexité sur les consommateurs, mais plutôt se concentrer sur la résolution de problèmes concrets.
Enfin, Cheng pense que le plus grand défi auquel Web3 est confronté n'est pas seulement un problème d'expérience utilisateur, mais plutôt comment résoudre fondamentalement les problèmes causés par la centralisation. Il appelle les développeurs à comprendre en profondeur les véritables besoins des consommateurs et à réfléchir à la manière de transformer les éléments centralisés en un processus qui met davantage l'accent sur la coordination.