L'autodestruction des projets de fête : quand la communauté devient un vendeur.
De nombreux nouveaux projets de cryptomonnaie sont confrontés à un dilemme commun : les jetons chutent immédiatement après leur lancement. Pour atténuer ce problème, le projet de fête commence à adopter diverses stratégies, telles que le contrôle anticipé des jetons, le verrouillage des airdrops ou la limitation des distributions. Cependant, ces pratiques reflètent précisément le manque de confiance du projet de fête envers sa propre communauté.
Il est intéressant de se demander pourquoi la communauté soigneusement cultivée par le projet de fête est finalement devenue le principal facteur de pression à la vente, plutôt que de soutenir le prix des jetons ? Si la communauté ne génère que de la pression à la vente, quel est alors le sens pour le projet de fête d'investir d'importantes ressources dans la construction de cette communauté ?
La source du problème réside dans la mauvaise compréhension par de nombreux projets de fête de la construction de la communauté. Ils considèrent souvent la communauté comme une condition nécessaire pour l'inscription des tokens, et non comme une véritable valeur. Cela transforme la construction de la communauté en un jeu numérique, axé sur la croissance rapide et un grand nombre de membres.
Un modèle mature de "communauté d'usines" s'est déjà formé sur le marché, utilisant diverses plateformes de tâches et outils de marketing pour attirer un grand nombre d'utilisateurs grâce à des participations à faible seuil et des incitations par airdrop. Cependant, cette méthode attire principalement des "profiteurs" orientés vers les gains à court terme, plutôt que de véritables soutiens à long terme qui reconnaissent la valeur du projet.
Si l'objectif unique du projet est de mettre rapidement des jetons sur le marché et de sortir, alors cette stratégie est effectivement efficace. Mais cela signifie aussi que le projet de fête a dès le départ positionné la communauté comme un actif de données pouvant être échangé, plutôt que comme un véritable groupe de soutien.
Dans ce mode, la principale motivation des membres de la communauté à participer est de gagner des airdrops, et non la croyance dans le projet lui-même. Les tokens émis par le projet de fête deviennent en réalité une forme de dette, un coût payé en échange des données et de l'engagement des utilisateurs. Ainsi, lorsque les tokens sont officiellement émis, ces airdrops se transforment naturellement en pression de vente.
Cette stratégie de construction communautaire à courte vue est en train de devenir la principale raison pour laquelle de nombreux projets de fête creusent leur propre tombe. Pour inverser cette tendance, le projet de fête doit repenser la signification essentielle de la communauté et se concentrer sur la culture de véritables soutiens de projet et créateurs de valeur, et pas seulement sur la recherche d'une croissance numérique superficielle.
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HallucinationGrower
· Il y a 11h
Il était temps que ça tombe en dessous du prix d'émission, le cercle est trop agité.
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GateUser-44a00d6c
· Il y a 11h
Ne racontez pas d'histoires, c'est juste se faire prendre pour des cons.
Communauté en difficulté du projet de fête : de l'incitation par airdrop à la pression de vente
L'autodestruction des projets de fête : quand la communauté devient un vendeur.
De nombreux nouveaux projets de cryptomonnaie sont confrontés à un dilemme commun : les jetons chutent immédiatement après leur lancement. Pour atténuer ce problème, le projet de fête commence à adopter diverses stratégies, telles que le contrôle anticipé des jetons, le verrouillage des airdrops ou la limitation des distributions. Cependant, ces pratiques reflètent précisément le manque de confiance du projet de fête envers sa propre communauté.
Il est intéressant de se demander pourquoi la communauté soigneusement cultivée par le projet de fête est finalement devenue le principal facteur de pression à la vente, plutôt que de soutenir le prix des jetons ? Si la communauté ne génère que de la pression à la vente, quel est alors le sens pour le projet de fête d'investir d'importantes ressources dans la construction de cette communauté ?
La source du problème réside dans la mauvaise compréhension par de nombreux projets de fête de la construction de la communauté. Ils considèrent souvent la communauté comme une condition nécessaire pour l'inscription des tokens, et non comme une véritable valeur. Cela transforme la construction de la communauté en un jeu numérique, axé sur la croissance rapide et un grand nombre de membres.
Un modèle mature de "communauté d'usines" s'est déjà formé sur le marché, utilisant diverses plateformes de tâches et outils de marketing pour attirer un grand nombre d'utilisateurs grâce à des participations à faible seuil et des incitations par airdrop. Cependant, cette méthode attire principalement des "profiteurs" orientés vers les gains à court terme, plutôt que de véritables soutiens à long terme qui reconnaissent la valeur du projet.
Si l'objectif unique du projet est de mettre rapidement des jetons sur le marché et de sortir, alors cette stratégie est effectivement efficace. Mais cela signifie aussi que le projet de fête a dès le départ positionné la communauté comme un actif de données pouvant être échangé, plutôt que comme un véritable groupe de soutien.
Dans ce mode, la principale motivation des membres de la communauté à participer est de gagner des airdrops, et non la croyance dans le projet lui-même. Les tokens émis par le projet de fête deviennent en réalité une forme de dette, un coût payé en échange des données et de l'engagement des utilisateurs. Ainsi, lorsque les tokens sont officiellement émis, ces airdrops se transforment naturellement en pression de vente.
Cette stratégie de construction communautaire à courte vue est en train de devenir la principale raison pour laquelle de nombreux projets de fête creusent leur propre tombe. Pour inverser cette tendance, le projet de fête doit repenser la signification essentielle de la communauté et se concentrer sur la culture de véritables soutiens de projet et créateurs de valeur, et pas seulement sur la recherche d'une croissance numérique superficielle.