Crónicas de Nantan DAO (Parte Media)

¿Cuál es el objetivo?

"Promover la fusión de la construcción rural y Web3."

En la página de Notion de South Tang DAO, se escribe una frase sobre los objetivos de la organización: "South Tang DAO se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que impulsa el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y la comunidad Web3: 'Buscar en la tierra la DAO de la comunidad, buscar en la criptomoneda el camino universal'." En la plataforma de votación, la descripción de sus objetivos organizacionales es aún más específica: "A través de la modernización del patio cultural de la cooperativa agrícola South Tang, se construirá gradualmente una base para los socios de Web3 en el campo; se integrará profundamente con la cooperativa South Tang local, con el objetivo de establecer un sistema de puntos que sea sostenible tanto en gobernanza como en economía."

A partir de estos objetivos, se puede ver que el DAO de Nantang se posiciona esencialmente como una organización de servicios rurales, destinada a apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. En concreto, espera aprovechar las criptomonedas y la tecnología Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos de la tesorería, de modo que se satisfagan las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran brecha entre el ideal y la realidad. En la práctica, el DAO de Nantang actualmente se asemeja más a una importación algo rígida de los modelos de otros DAO desde el ámbito digital al rural, lo que no solo no ha logrado alinearse estrechamente con las necesidades fundamentales del campo, sino que también la definición de sus objetivos específicos parece bastante dispersa y carece de enfoque.

La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.

En la discusión sobre la relación entre el DAO y el campo, todos han llegado básicamente a un consenso: el DAO está aquí para servir al campo, siendo el campo el principal y el DAO el secundario. Los aldeanos, como componentes básicos del campo, deberían ser el sujeto de la construcción rural. Sin embargo, en el DAO de Nantang, solo dos miembros son aldeanos locales (Fang Fang y Yang Zhen), quienes también son empleados de la cooperativa. El objetivo de incluirlos en el DAO es llevar a cabo mejor el trabajo local, mientras que muchos aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones organizativas. Por lo tanto, se puede decir que la democracia en el DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeña escala, que no ha logrado conectar y movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural de objeto", es decir, una construcción rural dominada por sujetos externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los aldeanos. Debido a la falta de una profunda integración en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Objetivamente, a excepción de unos pocos miembros que eligen establecerse a largo plazo en Nantang, la mayoría de los miembros muestran características de alta movilidad y ciclos de actividad cortos, lo que debilita aún más el vínculo profundo entre el DAO y el campo. Actualmente, para toda la comunidad rural, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, siguen siendo actores externos.

Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta

"Promover la fusión entre la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad innata y una amplia preocupación por el valor. Aparte de South Pond DAO, hay pocas DAO locales en China que lleven esta visión hacia el campo. Sin embargo, esta ambiciosa idea está llena de desafíos en la práctica, tanto para los que se involucran como para los observadores, lo que inevitablemente lleva a preguntarse: "¿Cómo se combinarán concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es el camino práctico de South Pond DAO?" La fundación de South Pond DAO y la salida de algunos miembros clave hacia Chengdu para abrir nuevos puntos de apoyo han hecho que las divergencias en los objetivos de la organización sean cada vez más evidentes, y el equipo claramente se ha visto atrapado en un dilema de descoordinación de objetivos.

"El objetivo del hermano soldado es muy claro: avanzar en la fusión del desarrollo rural y Web3, pero los miembros de la DAO de Nantang tienen objetivos poco claros." Así lo expresó Yang Yunbiao. Y cuando todos no pueden aclarar ni siquiera la dirección más básica y los límites de su trabajo, la generación de un consenso grupal se vuelve extremadamente difícil. Al recordar la situación de la preparación de la DAO de Nantang, la evaluación de Cikey fue: "Los objetivos son demasiado amplios y lo que hacemos es demasiado vago." Ella descubrió que, en ese momento, los miembros eran responsables de diferentes áreas, pero carecían de un entendimiento profundo de los campos relacionados, lo que llevó a frecuentes cambios en los objetivos de la organización, buscando consenso repetidamente pero avanzando lentamente. Y aunque ya han pasado varios meses de desarrollo, Xiaobai admitió en una entrevista: "La DAO de Nantang no tiene objetivos concretos; es exploratoria. Solo sabemos cómo esperamos que sea, pero no hemos establecido objetivos a corto o largo plazo."

A través de la observación a nivel de propuestas, puede que tengamos una percepción más intuitiva de la descripción anterior. Hasta el 23 de abril de 2025, en la plataforma de votación del DAO de Nantang hay un total de 49 propuestas completadas, que se pueden clasificar en cinco categorías: solicitudes de fondos, planes de proyectos, construcción de sistemas, incorporación de nuevos miembros y otras decisiones. De estas, más de la mitad (51.02%) de las propuestas están relacionadas con solicitudes de fondos, que principalmente involucran la adquisición de materiales locales, construcción de espacios e incentivos para los miembros; las propuestas de planes de proyectos representan el 34.69%, la mayoría de las cuales incluyen solicitudes de fondos, con una alta superposición con las anteriores. Hay 13 propuestas de construcción de sistemas, que abarcan el establecimiento y revisión de sistemas organizativos, como tareas para principiantes, planes de puntos de trabajo, sistemas de reembolso y mecanismos de votación. Hay 6 propuestas de incorporación de nuevos miembros, que involucran la decisión de la comunidad mediante votación sobre la elegibilidad de nuevos miembros. Otras dos propuestas de decisiones involucran la relación de colaboración entre el DAO de Nantang y cooperativas y otras organizaciones DAO.

La imagen a continuación muestra la tendencia de los cambios en las propuestas del DAO de Nantang a lo largo del tiempo. En los últimos 9 meses, las propuestas de la comunidad se han centrado principalmente en solicitudes de fondos y planificación de proyectos, siendo especialmente prominentes al inicio y al final (los primeros y últimos cuatro meses). Las propuestas relacionadas con la construcción institucional se concentraron principalmente en diciembre de 2024, reflejando la formación preliminar de la organización. Posteriormente, las propuestas para la incorporación de nuevos miembros comenzaron a aumentar gradualmente, indicando que la comunidad ha entrado en una fase de normalización en la aceptación de nuevos miembros. A través de un análisis más detallado de las tareas específicas de las propuestas del proyecto, se puede observar una tendencia notable: un cambio gradual de un enfoque "enraizado en el territorio" a uno de "expansión hacia el exterior". Específicamente, las propuestas iniciales estaban más relacionadas con la producción agrícola (como la elaboración y el aprendizaje de productos de enzimas, el cultivo de dátiles) y la construcción de infraestructura local (como la construcción de bibliotecas comunitarias, la adquisición de libros); mientras que en la etapa posterior se diversificaron en dos direcciones: una se centró en la comunicación y cooperación externa (como el "Plan de Iluminación Bilateral para la Construcción Rural Web3", la cooperación con Chengdu Wuxiang), y la otra se enfocó en la operación e integración de la comunidad local (como la operación diaria de la biblioteca comunitaria, la organización de actividades locales).

¿Construir una comunidad o comercializar?

Desde la perspectiva tanto de individuos como de organizaciones, los DAO deben sopesar las contradicciones potenciales entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En muchos DAO, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no por la gobernanza organizativa, lo que lleva a la frecuente aparición del problema del "free rider" (carga gratuita), lo que genera un conflicto con los constructores de DAO que tienen una visión a largo plazo. Desde un nivel organizativo, si se persigue la eficiencia de producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un poder estructurado centralizado para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa de la organización; mientras que enfatizar el interés público requeriría una estructura organizativa y un mecanismo de toma de decisiones democratizados, asegurando la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto podría llevar a que el proceso de toma de decisiones sea lento.

Durante la investigación de campo, a menudo escucho una frase: "El DAO de Nantang es el DAO que menos dinero le falta". El financiador Liu Bing ha proporcionado un apoyo financiero abundante al DAO de Nantang, lo cual sin duda es envidiable, pero también encierra riesgos. Yang Yunbiao planteó dudas al respecto en una entrevista: "Muchas personas tienen comportamientos especulativos." Esto revela la contradicción que enfrenta el DAO de Nantang a nivel individual y organizacional: la elección entre participar en la construcción de la comunidad y la especulación, así como la tensión entre la organización al fomentar la integración de la comunidad y la búsqueda de valor comercial. Sin embargo, la "intención original" de los individuos al unirse a Nantang no puede ser exigida de manera forzada, tal como dijo Bibing al responder a las dudas, se debe "juzgar por las acciones, no por el corazón". Por lo tanto, la siguiente discusión se centra en la elección de objetivos a nivel organizacional.

La construcción de la comunidad siempre ha sido un tema central para el DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción integral en el ámbito rural como en el de Web3, así como la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto de alta actividad interna, el "Plan de Iniciación Bilateral Web3 para la Construcción Rural" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es responsabilidad conjunta de los miembros clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong del campo de la construcción rural. A través del financiamiento, se promueve la comunicación entre el equipo de construcción rural y la comunidad Web3, y el plan apoya la participación de los miembros del equipo en múltiples actividades Web3 nacionales e internacionales, así como la divulgación en universidades, generando una cierta influencia en la industria. En cuanto a la integración en la comunidad local de Nantang, Yu Xing opina que "no hay discrepancias sobre la integración en sí, las diferencias radican en cómo integrarse." Tiao, como representante que se preocupa por los "bienes públicos", es reconocido como un firme defensor y practicante de la integración local, "cuando no es necesario ganar dinero, espero hacer cosas que realmente tengan valor." Él enfatiza que no aboga por la inacción, sino que "está convencido de que estas cosas definitivamente serán recompensadas, y esas recompensas incluyen valor económico."

Mientras tanto, los miembros de la comunidad también reflexionaron desde una perspectiva comercial. Cikey, en una entrevista, habló sobre su confusión inicial: "¿Qué beneficios económicos puede traer depender continuamente de los fondos de los inversores sin haber hecho nada?" Después de un tiempo de exploración, los miembros comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Por ejemplo, Yu Xing considera que "la integración local a base de dinero no tiene sentido; la falta de presión competitiva en el mercado lleva al desperdicio de recursos, y "siempre depender del dinero de Bing Ge, no podemos demostrar que somos una organización autónoma e independiente". Sin embargo, en lugar de buscar ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, enfocándose principalmente en las necesidades reales de los proyectos en el ámbito de la construcción rural y en escenarios que se pueden implementar. Como dijo Bi Bing: "A pesar de que el primer objetivo de la comunidad no es el lucro, todos necesitan hacer algunas cosas concretas, perfeccionar sus habilidades, conocer más sobre las necesidades reales y, a partir de ahí, considerar la posibilidad de comercialización y ganancias."

Para una organización que apenas está comenzando, tener demasiados objetivos puede llevar a la dispersión, dificultando la formación de una identificación profunda con las emociones y valores, lo que obstaculiza la colaboración cercana. Por otro lado, los cambios de objetivos demasiado rápidos generan preocupaciones sobre la continuidad. La mayoría de los miembros consideran que la comercialización y la construcción de la comunidad no son contradictorias; simplemente están explorando en diferentes direcciones basándose en sus propias experiencias. Sin embargo, un hecho objetivo es que las discrepancias en los objetivos internos a menudo llevan a la dispersión e incluso a la lucha por los recursos. Precisamente en la entrevista se mencionó: "La parte que es más hábil en escribir propuestas de proyectos y solicitar apoyo financiero, a menudo tiene más poder de palabra dentro de la comunidad y ocupa más recursos." Al finalizar mi investigación, los miembros clave Yu Xing y Bi Bing ya se habían trasladado a la aldea de Jian Ta en Chengdu para explorar la viabilidad de promover el "proyecto de incubación empresarial" bajo el modelo DAO; mientras que Tiao eligió quedarse en Nan Tang, organizando a los miembros locales para llevar a cabo actividades diarias de Web3 (como grupos de traducción, grupos de escritura), promoviendo continuamente la integración local. Dijo: "Creo que mi intento aún no ha terminado".

Experimento de incentivos y circulación - Frijol de Nantang

DAO se centra en la gobernanza organizacional a través de tokens, como un activo virtual que combina atributos de incentivo y gobernanza. Los tokens suelen ser poseídos en conjunto por todos los miembros y se utilizan para votar sobre propuestas de la comunidad. Menos de un mes después de su funcionamiento oficial, el plan de emisión de tokens de Nan Tang DAO también ha sido puesto en agenda. El 20 de agosto de 2024, el frijol Nan Tang (NT) se lanzará oficialmente en Optimism, con una emisión inicial de 10 millones de unidades. En cuanto a la vinculación de valor, un frijol Nan Tang es equivalente a un yuan chino.

En términos de funcionalidad, el frijol Nantang, como una forma de incentivo comunitario, cumple con la doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derecho a voto". Por un lado, el DAO de Nantang utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de forma autónoma la duración de su trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a una recompensa equivalente a 60 yuanes en Ether y 60 frijoles Nantang. Aunque la validez de las horas de trabajo depende principalmente de la autoevaluación entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según las circunstancias específicas (como iniciar una votación para su resolución), y su validez final depende del consenso comunitario. Por otro lado, los frijoles Nantang también poseen la propiedad de certificado de derecho a gobernar. Los miembros que posean más frijoles Nantang tendrán un mayor peso de voto en las decisiones comunitarias. Este diseño que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza es, en esencia, un mecanismo de incentivo para la gobernanza.