Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3

Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran expectativa en el mundo de la tecnología son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que se anticipa que el Web3 reestructura las relaciones de producción.

En el ámbito tecnológico de 2023, casi todos los días hay noticias impactantes, es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3.

En 2023, el total de financiación de Web3 fue de solo 3,6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. Mientras tanto, la financiación en el sector de IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, experimenta un cambio de paradigma y anunció que ya no se centrará únicamente en criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.

Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.

Pero también hay que reconocer que esta profunda bear market de Web3 parece más animada que en el pasado. En el mercado bajista, aún hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP( pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo la IA y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Li Jieli ( Jerry Li ) En las últimas seis décadas, ha habido 3 olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones que varían de miles de millones a cien mil millones, con picos y valles que aparecen continuamente, hasta que OpenAI surgió de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por ciclos repetidos para realmente traer un desarrollo revolucionario."

Jerry Li solía tener varias etiquetas destacadas: ex-arquitecto jefe de Ant Chain, ex-director de investigación y desarrollo de Apple en China, primer lugar en los exámenes de ingreso a la universidad de la provincia de Shanxi, y ahora se le suma una más: nuevo en Web3.

Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego regresó a Shanghái en 2015, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un rango de P10.

"La industria aún está en una etapa muy temprana, comparada con la IA, todavía no ha alcanzado el desarrollo de su última ronda. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía como Apple." Jerry compara que, en comparación con su antiguo empleador, el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño.

Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.

El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus precursores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", también fueron liberados por primera vez en 2008, a través del "Libro Blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.

La rebeldía y la inestabilidad, la fase de dolor que está atravesando Web3, hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después del colapso de FTX con un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a imponer restricciones a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó AntChain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él expresó que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar de las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, vemos."

El equipo de Artela ha elegido la pista de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.

En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con una llave dorada.

Hoy, al elegir una pista más concurrida, "WSJ." conversa con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primer movimiento".

"Aunque el mercado de cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía no es perfecto, y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer un circuito, ha obtenido muchos beneficios. "Después de comunicarnos con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."

La principal diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la escalabilidad de su rendimiento, que ahora está "sobrecargada" por algunas, sino en la extensibilidad de sus funciones, y es compatible con la EVM, la Máquina Virtual de Ethereum, lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.

La adopción masiva es una palabra que se menciona frecuentemente en el contexto de Web3. En otros contextos, también puede ser descrita como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo podemos hacer que las personas comunes puedan utilizar Web3?

Las "mafias" de las hormigas en la era de Internet son los forjadores de la Adopción Masiva. En su contexto, la Adopción Masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.

Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin ( apodo: CP), ha trabajado en el soporte de la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale Explore, que es parte de Ant Group. Él comentó que Whale Explore ya había logrado más de mil millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar cinco bendiciones durante el año nuevo. "En ese momento, ya estábamos realizando transacciones estables en la cadena a niveles de miles de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. En cierta medida, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."

CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, al preguntar a la segunda persona, seguramente ya se mencionará mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar, tiene un ligero acento cantonés, siempre parece que está charlando de manera casual, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero en el mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la extensibilidad, CP pone un ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la parte frontal, también hay un backend, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la cadena de bloques no hay tareas de backend, porque toda la ejecución en la cadena de bloques debe ser interactuada por el usuario."

El futuro de los juegos totalmente en cadena en Artela (, podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.

Para el blockchain, que actualmente tiene dificultades para jugar juegos de mesa, lograr interacciones sin retrasos requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos alcanzar cien veces la EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP añade, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum; los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con el CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU en la blockchain." Más simplemente, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.

"Los préstamos y pagos de Internet financiero, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Este grupo de personas ha pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, entendiendo el nivel de complejidad detrás de ello." CP piensa que, aunque el camino sea el mismo, enfrentamos muchos desafíos en la era de la cadena pública, pero afortunadamente tenemos referencias de la experiencia.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de diez personas que trabajan en perfecta sintonía avanza de manera similar a un equipo de más de veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela ha conseguido 6 millones de dólares en una ronda de financiación inicial, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.

La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente aplica un sistema de invitación selectiva para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos clave de crecimiento en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer airdrops ni combinaciones habituales como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Están desarrollando de manera concentrada en los próximos meses, con pruebas públicas oficiales alrededor de diciembre.

Puede mantener un nivel estable de cientos de millones de usuarios activos diarios, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos ámbitos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.

Como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto", no "patentes". En comparación con las principales direcciones tecnológicas de blockchain pública en el extranjero, con una blockchain sin moneda más adecuada para el contexto nacional, también hay un cierto "desajuste de energía". Y Ant Chain quiere seguir un Web3 diferente en el país, una cadena de alianzas abierta, Web3 industrial.

Desde 2017, Ant Financial ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant Financial ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant Financial dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esto tenía mucho potencial, especialmente en un contexto de globalización, tener aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."

Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto jefe, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que su investigación avanzaba, se convencía cada vez más de que la blockchain es la "próxima etapa de usar la tecnología para servir a las finanzas."

Ese año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. El nivel estratégico de Ant Chain dentro del grupo se eleva constantemente. Ant Chain está en su mejor momento, con remesas transfronterizas, financiamiento de cadenas de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... en un momento, las aplicaciones basadas en el sector industrial florecieron por completo.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, lo que permitió que más de 180,000 trabajadores filipinos enviaran sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar comisiones transfronterizas relativamente altas. La inclusión financiera fue un caso de éxito que Ant Group logró resolver desde hace mucho tiempo.

CP también se convirtió en el ingeniero de moda de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia, junto con su famosa anécdota sobre citas.

"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció su actualización de marca a Ant Chain. Los altos ejecutivos de la compañía declararon que esta decisión "no es menos importante que decidir establecer Alipay".

Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se dedica a la industria Web3, no ha logrado alcanzar una aplicación de verdadero nivel "Alipay".

Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Financial dijo al "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que este tipo de proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."

Incluso Whale Explore, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios durante el Festival de Primavera, enfrenta problemas de estancamiento en las ventas de coleccionables y dificultades para romper barreras. Anteriormente, la mayoría de los coleccionables digitales lanzados por Whale Explore eran obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explore podría ser el producto más fácil de entender.

"Aunque Ant Financial está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, en realidad, elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro se debe seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno fértil para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

La cadena de bloques de alianza, despojada del concepto de activos digitales, no puede hablar de incentivos de derechos claros. "La cadena de bloques de alianza solo asume cosas a nivel de datos; para verdaderamente reconstruir las relaciones de producción, creo que ahora todavía