DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles
DePIN está logrando gradualmente una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, y está comenzando a revolucionar el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y AI con la tecnología blockchain, y utilizando incentivos de economía criptográfica para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que el modelo comercial de DePIN incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base, la monetización de los servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN crean un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizado a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las Cosas Descentralizado
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) fue definida en el informe de Messari de 2023 como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio para la imaginación: las infraestructuras comunes que nos rodean, incluyendo estaciones base de comunicación, estaciones de carga de automóviles, paneles de energía fotovoltaica, vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán bajo el control de entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, controladas por individuos o mineros a gran escala. Además, las infraestructuras físicas de la misma categoría son altamente estandarizadas y escalables, formando una cobertura tipo alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al tiempo que se mejora la seguridad y resiliencia del sistema en su conjunto. Además, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma del tamaño del mercado actual de las industrias relacionadas con DePIN ya supera los 50 billones de dólares. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño del mercado potencial en el ámbito de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División del sector DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Upstream: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta como "mineros".
Capa media: plataforma de proyectos, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de capa dos en cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructura; así como componentes de servicio modular ( para el desarrollo y gestión de la red DePIN, como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), kit de herramientas SDK para el desarrollo de DePIN, interfaces API, etc.
Descenso: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con el lado de la demanda.
Además de IoTeX y el antiguo Helium(, que ahora ha migrado a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada etapa del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos en subsectores de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware de base son gestionados a través de middleware que coordina dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de DePIN Ninja, actualmente el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que ya han emitido tokens y están listados en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se ha quintuplicado, lo que muestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2.Las enseñanzas del negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain( de la última ronda del ciclo. Proyectos como Filecoin y Storj han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicación práctica en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en la cadena y el almacenamiento de recursos de front-end y back-end de DApps.
El Internet de las Cosas + Blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y redes interconectadas a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es Helium, fundado en 2013, que hasta 2018 no determinó utilizar la blockchain como medio de incentivos para la implementación descentralizada de Internet de las Cosas. Hasta ahora, Helium ha cumplido casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es el proyecto líder en el ámbito de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi); además, a finales del año pasado, Helium Mobile lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red Helium para la transmisión de datos, no solo pueden recibir recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ha ayudado a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de beneficio mutuo para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que se unen a su terminal tiene un gran impulso para romper las barreras de DePIN, y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y de la red Web3.
Helium y Filecoin pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos es que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y cosechando rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que Helium estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza de lenguajes de programación que dificultaron el desarrollo, una serie de acciones a finales de año volvió a abrir el crecimiento de la segunda curva de Helium; y como el proyecto DePIN más grande que ha salido primero, sin duda nos ha traído algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3.El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de curvas duales
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, introducido inicialmente por el académico de gestión Charles Handy(. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y evitar la estancamiento o declive.
A partir de la exitosa experiencia de proyectos DePIN anteriores, ya se puede ver que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la ideología guía de la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de investigación y desarrollo de productos y la capacidad operativa son clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; por lo tanto, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que el proyecto tenga la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala, primero asegurando un buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la parte de la demanda pueda integrarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, completar el doble crecimiento de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica empresarial lineal que depende de proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se requiere invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que la infraestructura está completa, se brinda servicio a los usuarios finales (C端). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las etapas iniciales del negocio, incluidos la compra de hardware, el arrendamiento de tierras, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en todos los aspectos. Citando la desconstrucción de BCG sobre la red de valor de datos, su modelo operativo tradicional de Internet de las Cosas ha llevado a que los datos se transmitan como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
Y el proyecto DePIN descompone el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando así la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso en la descomposición de la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse a sí mismo, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de medios operativos, incluyendo la preventa de "mineros", la compra que incluye airdrops, etc.; trasladar el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, logrando un lanzamiento liviano y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, al mismo tiempo que ayudan al equipo a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y el mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y el mantenimiento son llevados a cabo por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir la red de hardware en conjunto, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ### y de los usuarios del lado de la oferta (, así como su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo sin problemas el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya están completos, lo que finalmente forma el aumento de la cobertura de la red------aumento de los incentivos de tokens------atrayendo a más mineros a unirse en la primera curva.
A continuación se presentan los datos sobre el número de nodos activos hasta el momento. Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor Descentralización])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
Entre ellos, el despliegue de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle ha superado las 100,000, siendo Helium y Hivemapper los que tienen un rendimiento comercial muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica descentralizada, su principal negocio incluye Helium Hotspot, que ofrece cobertura de red de área amplia de bajo consumo )LoRaWAN(; Helium Mobile, es un servicio de telecomunicaciones móvil lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, y en 5 meses, el número de suscriptores aumentó de 0 a 93,000.
Colaborar con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México, Telefónica )TEF(, para ingresar al mercado mexicano de 126.7 millones de habitantes, refuerza aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y mecanismos de incentivos de economía criptográfica. El negocio principal de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam------ una cámara de tablero, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos mientras conducen al instalar este dispositivo.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares, y a partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar que Hivemapper ya ha alcanzado más de sesenta millones de dólares solo en ingresos por ventas de hardware.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos de mapas establecida por Hivemapper ya ha
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
9 me gusta
Recompensa
9
4
Compartir
Comentar
0/400
FundingMartyr
· 07-28 22:49
depin está muy de moda, pero la inversión en hardware es un agujero.
Ver originalesResponder0
DegenGambler
· 07-28 22:49
Un vistazo a Ding Zhen, grandes números, Ser engañados
Ver originalesResponder0
StopLossMaster
· 07-28 22:31
¿Qué ciclo no ciclo? Ya están dibujando BTC otra vez.
Ver originalesResponder0
HalfBuddhaMoney
· 07-28 22:24
¿Realmente hay alguien que esté ganando dinero con esto?
Modo de doble curva DePIN: clave para construir una red de valor descentralizada
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles
DePIN está logrando gradualmente una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, y está comenzando a revolucionar el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y AI con la tecnología blockchain, y utilizando incentivos de economía criptográfica para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que el modelo comercial de DePIN incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base, la monetización de los servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN crean un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizado a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las Cosas Descentralizado
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) fue definida en el informe de Messari de 2023 como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio para la imaginación: las infraestructuras comunes que nos rodean, incluyendo estaciones base de comunicación, estaciones de carga de automóviles, paneles de energía fotovoltaica, vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán bajo el control de entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, controladas por individuos o mineros a gran escala. Además, las infraestructuras físicas de la misma categoría son altamente estandarizadas y escalables, formando una cobertura tipo alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al tiempo que se mejora la seguridad y resiliencia del sistema en su conjunto. Además, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma del tamaño del mercado actual de las industrias relacionadas con DePIN ya supera los 50 billones de dólares. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño del mercado potencial en el ámbito de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División del sector DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Upstream: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta como "mineros".
Capa media: plataforma de proyectos, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de capa dos en cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructura; así como componentes de servicio modular ( para el desarrollo y gestión de la red DePIN, como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), kit de herramientas SDK para el desarrollo de DePIN, interfaces API, etc.
Descenso: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con el lado de la demanda.
Además de IoTeX y el antiguo Helium(, que ahora ha migrado a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada etapa del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos en subsectores de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware de base son gestionados a través de middleware que coordina dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de DePIN Ninja, actualmente el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que ya han emitido tokens y están listados en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se ha quintuplicado, lo que muestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2.Las enseñanzas del negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain( de la última ronda del ciclo. Proyectos como Filecoin y Storj han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicación práctica en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en la cadena y el almacenamiento de recursos de front-end y back-end de DApps.
El Internet de las Cosas + Blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y redes interconectadas a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es Helium, fundado en 2013, que hasta 2018 no determinó utilizar la blockchain como medio de incentivos para la implementación descentralizada de Internet de las Cosas. Hasta ahora, Helium ha cumplido casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es el proyecto líder en el ámbito de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi); además, a finales del año pasado, Helium Mobile lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red Helium para la transmisión de datos, no solo pueden recibir recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ha ayudado a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de beneficio mutuo para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que se unen a su terminal tiene un gran impulso para romper las barreras de DePIN, y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y de la red Web3.
Helium y Filecoin pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos es que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y cosechando rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que Helium estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza de lenguajes de programación que dificultaron el desarrollo, una serie de acciones a finales de año volvió a abrir el crecimiento de la segunda curva de Helium; y como el proyecto DePIN más grande que ha salido primero, sin duda nos ha traído algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3.El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de curvas duales
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, introducido inicialmente por el académico de gestión Charles Handy(. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y evitar la estancamiento o declive.
A partir de la exitosa experiencia de proyectos DePIN anteriores, ya se puede ver que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la ideología guía de la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de investigación y desarrollo de productos y la capacidad operativa son clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; por lo tanto, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que el proyecto tenga la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala, primero asegurando un buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la parte de la demanda pueda integrarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, completar el doble crecimiento de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica empresarial lineal que depende de proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se requiere invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que la infraestructura está completa, se brinda servicio a los usuarios finales (C端). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las etapas iniciales del negocio, incluidos la compra de hardware, el arrendamiento de tierras, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en todos los aspectos. Citando la desconstrucción de BCG sobre la red de valor de datos, su modelo operativo tradicional de Internet de las Cosas ha llevado a que los datos se transmitan como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
Y el proyecto DePIN descompone el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando así la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso en la descomposición de la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse a sí mismo, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de medios operativos, incluyendo la preventa de "mineros", la compra que incluye airdrops, etc.; trasladar el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, logrando un lanzamiento liviano y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, al mismo tiempo que ayudan al equipo a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y el mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y el mantenimiento son llevados a cabo por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir la red de hardware en conjunto, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ### y de los usuarios del lado de la oferta (, así como su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo sin problemas el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya están completos, lo que finalmente forma el aumento de la cobertura de la red------aumento de los incentivos de tokens------atrayendo a más mineros a unirse en la primera curva.
A continuación se presentan los datos sobre el número de nodos activos hasta el momento. Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor Descentralización])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
Entre ellos, el despliegue de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle ha superado las 100,000, siendo Helium y Hivemapper los que tienen un rendimiento comercial muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica descentralizada, su principal negocio incluye Helium Hotspot, que ofrece cobertura de red de área amplia de bajo consumo )LoRaWAN(; Helium Mobile, es un servicio de telecomunicaciones móvil lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, y en 5 meses, el número de suscriptores aumentó de 0 a 93,000.
Colaborar con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México, Telefónica )TEF(, para ingresar al mercado mexicano de 126.7 millones de habitantes, refuerza aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y mecanismos de incentivos de economía criptográfica. El negocio principal de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam------ una cámara de tablero, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos mientras conducen al instalar este dispositivo.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares, y a partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar que Hivemapper ya ha alcanzado más de sesenta millones de dólares solo en ingresos por ventas de hardware.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos de mapas establecida por Hivemapper ya ha