Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3

Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran anticipación en el mundo de la tecnología son, por un lado, la IA y, por el otro, Web3. Se espera que la IA transforme la productividad, mientras que Web3 se anticipa que reestructurará las relaciones laborales.

En el mundo de la tecnología de 2023, casi todos los días hay noticias de gran importancia, es el año del AI generativo y también el año de la profunda recesión de Web3.

El total de financiamiento de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de IA, el financiamiento alcanzó los 25 mil millones de dólares en el primer semestre. Paradigm, uno de los principales capitales de riesgo en criptografía, experimenta un cambio de paradigma y declara que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que ampliará su enfoque hacia la IA.

Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.

Pero también hay que admitir que este profundo invierno de Web3 parece ser más animado que en ocasiones anteriores. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (prueba de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo hago una comparación entre la IA y Web3; sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara que en los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones que oscilan entre miles de millones y cien mil millones, con picos y valles alternos, hasta que OpenAI llegó de repente. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por ciclos repetidos para realmente lograr un desarrollo disruptivo."

Jerry Li tenía varias etiquetas destacadas: ex arquitecto jefe de AntChain, ex director de I+D de Apple en China, y el mejor estudiante de la prueba de acceso a la universidad en la provincia de Shanxi, y ahora se le añade una más------nuevo en Web3.

Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.

"La industria aún está demasiado temprana, en comparación con la IA, aún no hemos alcanzado la última ronda de desarrollo. Hoy en día, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su antiguo empleador.

Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar todavía en su adolescencia.

El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, siendo sus predecesores los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", que fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.

La rebeldía y la inestabilidad, la fase de dolor que está experimentando Web3, hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después del colapso de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo han comenzado a ponerle un corsé a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él expresó que no considerará hacer otras cosas a corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry usó una famosa cita de Ant: "Porque crees, por lo tanto ves."

El equipo de Artela ha elegido la vía de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.

En el ámbito de las cadenas públicas, por un lado, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto de red" de su ecosistema; por otro lado, también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con la llave dorada.

Hoy, al elegir una pista más concurrida, el "WSJ." charla con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primero en llegar."

"Aunque el mercado de cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía es muy imperfecto y le falta mucho. " Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de hacer un recorrido, ha obtenido muchos beneficios. "Después de intercambiar ideas con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."

La principal diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la "involución" actual de la escalabilidad (la capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (la capacidad de funcionalidad) y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es para prepararse para la adopción masiva del futuro.

La Adopción Masiva es una palabra que se menciona frecuentemente en el ámbito de Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo hacer que la gente común pueda utilizar Web3?

La "mafia" de Ant es el modelador de la adopción masiva en la era de Internet. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.

Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), ha trabajado en el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Jingtan, que es parte de Ant Group. Él señala que Jingtan ya había logrado alcanzar más de 100 millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar bendiciones durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se habían logrado transacciones estables en la cadena a nivel de miles de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha logrado verdaderamente la adopción masiva."

CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar de blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguro que aparece mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la sensación de que está charlando de manera informal, pero si se escucha detenidamente, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Blockchain es la primera a nivel mundial, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, hay un backend, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados. En la blockchain, no hay tareas de backend, porque toda la ejecución en la blockchain debe llevarse a cabo a través de la interacción del usuario."

El futuro de ejecutar Fully On-Chain Games en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.

Para el blockchain, que actualmente tiene un poco de dificultad para jugar juegos de mesa, lograr una interacción sin retrasos requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces más que EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP agregó, "de hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos EVM con el CPU de la blockchain, nosotros estamos añadiendo una GPU a la blockchain." En términos más simples, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.

"Los préstamos y pagos de Internet en la era financiera, son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y entendemos la complejidad detrás de ello." CP cree que, al seguir el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay referencias de experiencia.

La mayor parte del equipo de Artela proviene de Ant Group. "Un equipo de más de diez personas que trabaja de manera muy coordinada, con un progreso similar al de un equipo de más de veinte personas." Fundada hace solo unos meses, Artela ha conseguido 6 millones de dólares en financiación en la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.

La red de prueba de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente se adopta un sistema de invitaciones selectivas para los socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no tiene la intención de realizar las típicas campañas de airdrop y combinaciones convencionales de las cadenas públicas, sino que busca explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y la prueba pública oficial está programada para diciembre.

Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios de manera estable, sin duda, AntChain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Pero su actividad está, de alguna manera, aislada de Web3.

Como la descentralización de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección técnica principal de las cadenas públicas en el extranjero, hay una cierta "desconexión de energía" con las cadenas de bloques sin criptomonedas, también conocidas como cadenas de alianza, que son más adecuadas para el contexto nacional. Y AntChain quiere seguir un camino diferente en Web3 en el país, con cadenas de alianza abiertas y Web3 industrial.

Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia clave. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad, no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes del extranjero, sentí que esto tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, tener aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."

Jerry, que ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a investigar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "servir a las finanzas con tecnología".

Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. La jerarquía estratégica de Ant Blockchain dentro del grupo sigue elevándose. Ant Blockchain está en plena expansión, con remesas transfronterizas, financiamiento de cadenas de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales de almacenamiento... En un instante, las aplicaciones basadas en el lado industrial florecen en todas partes.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos enviaran sus salarios a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas tarifas por transacciones internacionales. La inclusión financiera, Ant Group logró resolver casos exitosos desde muy temprano.

CP también se convirtió en el ingeniero de internet famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su famosa anécdota sobre citas.

"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció la actualización de su marca a Ant Chain. La alta dirección de la empresa expresó que esta decisión "no es menos importante que la decisión de establecer Alipay".

Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha centrado profundamente en la industria Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación "Alipay".

Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group dijo al "WSJ." que, técnicamente, no hay ninguna barrera para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que este tipo de proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, colaboramos con Standard Chartered, que ya era nuestro socio a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Exploration, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta el problema de la baja venta de coleccionables y la dificultad de romper el círculo. Los coleccionables digitales que lanzó anteriormente Whale Exploration eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Exploration podría ser el producto más fácil de entender para ellos.

"Aunque Ant Group ha liderado en tecnología financiera, el marco regulatorio doméstico sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es usar activos digitales como su representación de valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

La cadena de bloques de consorcio, despojada del concepto de activos digitales, no puede hablar de incentivos de derechos. "La cadena de bloques de consorcio solo asume cosas a nivel de datos; para realmente reestructurar las relaciones de producción, creo que todavía estamos muy lejos de esa etapa."

"Para que un escenario comercial funcione realmente, no es suficiente tener la cadena; todavía hay muchos aspectos de soporte técnico que no están a la altura, corriendo de extremo a extremo.