Charla semanal sobre emprendimiento en Web3 los miércoles

¡Emprende en Web3, te esperamos todos los miércoles!

En este episodio, invitamos a Diana, la asesora legal principal de Infini, para discutir las prácticas de cumplimiento, oportunidades y desafíos en el campo de los pagos Web3. Diana, con su singular trayectoria legal y perspectiva juvenil, nos revela cómo Infini está construyendo la visión de "Alipay Web3" y comparte experiencias e ideas de primera mano sobre la industria de PayFi.

Diana se graduó de la Facultad de Derecho de la Universidad de Pekín, luego estudió en Estados Unidos y obtuvo la licencia de abogada del estado de Nueva York. Después de trabajar tres años en un bufete de abogados en Estados Unidos, decidió ingresar a la industria de Web3, desempeñándose como asesora legal en una empresa de pagos nacional y en Infini. Como uno de los primeros empleados de Infini, Diana participó profundamente en el proceso de construcción del proyecto.

De los despachos a Web3: giros y oportunidades

Diana confesó que la industria de los bufetes de abogados ha enfrentado un estancamiento en los últimos años, con rutas de ascenso largas y retornos inciertos. En comparación, la industria de Web3 está llena de vitalidad y oportunidades, sin estar atada a la antigüedad, sino valorando más la capacidad real. Esta atmósfera de innovación abierta atrajo profundamente a Diana, lo que la llevó a tomar la decisión de cambiar de carrera.

La esencia y el desarrollo de PayFi

PayFi( Finanzas de Pago) es una reestructuración de los pagos y herramientas financieras tradicionales utilizando tecnología blockchain, mejorando la eficiencia del flujo de fondos y reduciendo los costos de transacción. En comparación con las finanzas centralizadas( CeFi), PayFi pone más énfasis en la facilidad de uso y las aplicaciones contextuales. Diana cree que PayFi y CeFi no son relaciones opuestas, sino que se fusionan y se fomentan mutuamente.

La visión y las prácticas de cumplimiento de Infini

El objetivo de Infini es crear "Alipay de la industria Web3", proporcionando una plataforma de pago fácil de usar que permita a los usuarios comunes ingresar sin problemas al mundo Web3. El negocio de la empresa se divide principalmente en dos áreas: emisión de pagos y gestión de activos, enfrentando numerosos desafíos en términos de cumplimiento, como KYC y revisiones contra el lavado de dinero. Infini está en comunicación activa con las autoridades reguladoras de Hong Kong y Singapur para obtener las licencias correspondientes.

Equilibrio entre conveniencia y seguridad

Infini utiliza un modelo de custodia CeFi, equilibrando la experiencia del usuario y la seguridad de los fondos a través de un diseño de interfaz minimalista, custodia de terceros y estricta conformidad. Diana señaló que este modelo puede proporcionar a los usuarios comunes una experiencia fluida similar a la de Web2, sin sacrificar la conformidad.

Enfrentando desafíos y reflexionando sobre las lecciones

Diana compartió honestamente un gran incidente de robo que sufrió Infini. Aunque este evento tuvo un impacto significativo en el equipo, también impulsó a la empresa a mejorar por completo las medidas de seguridad, incluyendo auditorías del sistema y el cambio a un custodio confiable. Diana enfatizó que esta lección hizo que el equipo valorara más la seguridad y el cumplimiento, colocándolos en primer lugar.

Estrategia de Cumplimiento Global

Infini cumple estrictamente con los requisitos regulatorios de cada región y solo presta servicios a usuarios con identidad extranjera. La empresa asegura la conformidad a nivel mundial mediante medidas como KYC, KYT y restricciones regionales. Para los canales de pago de Visa/MasterCard, Infini sigue sus estándares de cumplimiento global y aplica un control de riesgo diferenciado según la región.

El equilibrio entre la regulación y la innovación

Diana considera que la regulación es una espada de doble filo, ya que puede aumentar los costos de cumplimiento, pero también puede proporcionar un entorno claro de desarrollo para la industria. Infini adopta una estrategia de "hecho a medida", eligiendo al principio regiones con regulación ligera y solicitando licencias de mayor nivel una vez que la escala del negocio se expanda. Diana enfatiza que la regulación necesita un equilibrio; una regulación demasiado estricta puede sofocar la innovación, mientras que una regulación clara beneficia el desarrollo saludable de la industria.

Equilibrar el costo de cumplimiento con el crecimiento del negocio

Como una startup, Infini enfrenta el dilema de los costos de cumplimiento y el crecimiento del negocio. Diana compartió la estrategia de equilibrio de la empresa: elegir licencias ligeras para iniciar rápidamente el negocio, avanzar en el proceso de cumplimiento por etapas y fortalecer la colaboración interna. Ella enfatizó que, aunque el cumplimiento es un costo, es crucial para negocios emergentes como PayFi, y es la "ventaja competitiva" de la empresa.

Áreas adecuadas para la implementación de startups Web3

Diana, según la actitud regulatoria y la experiencia práctica, recomendó varias regiones adecuadas para emprender en Web3: Dubái/Emiratos Árabes Unidos, la región VASP de Europa ( como Lituania, Malta ) y Singapur. Ella advirtió a los emprendedores sobre las diferencias regulatorias en diferentes regiones y sugirió que se informen adecuadamente sobre la situación local antes de establecerse.

Consejos para abogados de Web3

Diana hizo recomendaciones para los profesionales del derecho que aspiran a ingresar al campo de Web3: mantener la profesionalidad, comprender a fondo el negocio y convertirse en "compañeros de batalla" del equipo de negocios en lugar de ser "policías". Ella enfatizó que los abogados de Web3 deben investigar activamente la industria y no simplemente depender de la información proporcionada por los clientes.

Finalmente, Diana compartió su perspectiva personal: "No te dejes atar por las reglas, sigue el deseo de tu corazón." Ella animó a los jóvenes a atreverse a probar, creyendo que si se entregan de verdad, el mundo les abrirá caminos.