في عالم Web3، تتغير بشكل عميق دور المؤسسين. مع تسرب اقتصاد الانتباه وموجات المستهلكين إلى Web3، لم يعد المؤسسون مجرد خبراء تقنيين، بل يحتاجون إلى أن يصبحوا رموزًا ثقافية لمشاريعهم وقادة روح المجتمع.
مؤخراً، أظهرت مشاريع جديدة مثل Monad و Berachain أهمية جاذبية المؤسسين الشخصية. يمكن للمؤسسين الذين يتمتعون بشخصية مميزة وجاذبية شخصية أن يصلوا مباشرة إلى مجموعة واسعة من المستخدمين، مما يؤدي إلى تكوين مجتمع مخلص في المراحل المبكرة من المشروع، وخلق جو يشبه الدين تقريباً. لقد أصبحت هذه النقطة واحدة من العناصر الأساسية لنجاح مشاريع Web3 في العصر الجديد.
تطور دور مؤسسي Web3 عبر التاريخ
كان مؤسسو Web3 الأوائل معروفين بخبراتهم التقنية، مثل Gavin Wood، المؤسس المشارك لـ Ethereum. لكن نجاح Wood لا يعود فقط إلى قوته التقنية، بل إلى بصيرته السوقية الممتازة وقدرته على التواصل. حيث يمكنه تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدم سهلة الفهم، وجذب الانتباه من خلال التسويق الفعال.
اليوم، تحول التركيز في المنافسة في Web3 من السرد التقني إلى التجارة الواسعة النطاق. يحتاج جيل جديد من المؤسسين، بالإضافة إلى القدرة التقنية، إلى فهم دقيق لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين والتواصل بفعالية مع جميع الأطراف. عليهم البحث عن توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع، لجذب أعضاء مجتمع مخلصين وخلق تماسك قائم على رؤية مشتركة.
المؤسس: بناء جوهر المجتمع
مع ظهور سرد المستهلكين في مجال Web3، يحتاج المؤسسون إلى أن يصبحوا حلقة وصل بين المستخدمين والمشاريع. تعرض الحالات التالية كيف نجح المؤسسون في بناء المجتمعات:
Berachain: من مجتمع NFT إلى شبكة البلوك تشين
قدم Smokey، أحد مؤسسي Berachain، في البداية فكرة صنع NFT لدببة تدخن الماريجوانا بطريقة مزاح، مما جذب انتباهًا كبيرًا بشكل غير متوقع. اجتذب هذا الأسلوب الفريد مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات التقنية العالية والقدرة على الانتشار، واستمر المجتمع في النمو. خلال هذه العملية، اكتشف Smokey فجوة في السوق وقرر الانتقال تدريجياً من مجتمع NFT إلى بناء شبكة بلوكتشين.
Monad: بناء مجتمع "ديني"
يقدّر كيون هون، مؤسس مونا، اللامركزية الحقيقية، ويؤكد على أن متطلبات الأجهزة المنخفضة تجعل من الممكن للجميع تشغيل عقد كاملة. تقدم مونا ثقافة الميم الحرة، من خلال مسابقات الإبداع وأنشطة أخرى لتحفيز إبداع المجتمع. لا تعمل هذه الطريقة على زيادة المشاركة فحسب، بل تجعل الأعضاء يشعرون بقيمتهم، مما يؤدي إلى تكوين قوة تماسك مجتمع قوية.
Morph:رواد تطبيقات المستهلكين
أظهرت سيليا هسويه، مؤسسة وم CEO لمورف، قدرات شاملة، مما أثار تساؤلات حول كونها "CEO مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي". وهذا يعكس توقعات الناس المتزايدة من مؤسسي ويب 3. كأحد القلائل من النساء CEOs، قامت سيليا ببناء الثقة من خلال التفاعل المتكرر، ومشاركة الرؤى، وتوضيح قيمة المشروع. وأكدت على أن التقنية يجب أن تكون "مفيدة"، حيث يجب أن يدرك المستخدمون أولاً فائدتها، ثم يجربونها بنشاط ويتقبلونها بصدق، وهذا هو المفتاح لتجاوز السرد في ويب 3.
! [مورف ، موناد ، بيراشين: كيف يقوم الجيل الجديد من مؤسسي Web3 بإنشاء مجتمعات دينية؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d8263cd128dd6aec620853f06efb14e4.webp)
خاتمة
يعمل مؤسسو الجيل الجديد من Web3 على إعادة تعريف العوامل الرئيسية لنجاح المشاريع. إنهم بحاجة ليس فقط إلى مهارات تقنية قوية، ولكن أيضًا إلى قدرات تواصل ممتازة ورؤية سوقية وقدرة على بناء المجتمع. من خلال إنشاء ثقافة مشروع فريدة ومجتمع قوي التماسك، يقود هؤلاء المؤسسون Web3 نحو عصر جديد. نحن نتطلع إلى رؤية المزيد من التطورات الرائدة في مجال Web3 تحت إرشاد هؤلاء القادة المبتكرين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مؤسس Web3: تطور من خبير تقني إلى قائد مجتمع
تطور دور مؤسسي مشاريع Web3 وبناء المجتمع
في عالم Web3، تتغير بشكل عميق دور المؤسسين. مع تسرب اقتصاد الانتباه وموجات المستهلكين إلى Web3، لم يعد المؤسسون مجرد خبراء تقنيين، بل يحتاجون إلى أن يصبحوا رموزًا ثقافية لمشاريعهم وقادة روح المجتمع.
مؤخراً، أظهرت مشاريع جديدة مثل Monad و Berachain أهمية جاذبية المؤسسين الشخصية. يمكن للمؤسسين الذين يتمتعون بشخصية مميزة وجاذبية شخصية أن يصلوا مباشرة إلى مجموعة واسعة من المستخدمين، مما يؤدي إلى تكوين مجتمع مخلص في المراحل المبكرة من المشروع، وخلق جو يشبه الدين تقريباً. لقد أصبحت هذه النقطة واحدة من العناصر الأساسية لنجاح مشاريع Web3 في العصر الجديد.
تطور دور مؤسسي Web3 عبر التاريخ
كان مؤسسو Web3 الأوائل معروفين بخبراتهم التقنية، مثل Gavin Wood، المؤسس المشارك لـ Ethereum. لكن نجاح Wood لا يعود فقط إلى قوته التقنية، بل إلى بصيرته السوقية الممتازة وقدرته على التواصل. حيث يمكنه تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدم سهلة الفهم، وجذب الانتباه من خلال التسويق الفعال.
اليوم، تحول التركيز في المنافسة في Web3 من السرد التقني إلى التجارة الواسعة النطاق. يحتاج جيل جديد من المؤسسين، بالإضافة إلى القدرة التقنية، إلى فهم دقيق لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين والتواصل بفعالية مع جميع الأطراف. عليهم البحث عن توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع، لجذب أعضاء مجتمع مخلصين وخلق تماسك قائم على رؤية مشتركة.
المؤسس: بناء جوهر المجتمع
مع ظهور سرد المستهلكين في مجال Web3، يحتاج المؤسسون إلى أن يصبحوا حلقة وصل بين المستخدمين والمشاريع. تعرض الحالات التالية كيف نجح المؤسسون في بناء المجتمعات:
Berachain: من مجتمع NFT إلى شبكة البلوك تشين
قدم Smokey، أحد مؤسسي Berachain، في البداية فكرة صنع NFT لدببة تدخن الماريجوانا بطريقة مزاح، مما جذب انتباهًا كبيرًا بشكل غير متوقع. اجتذب هذا الأسلوب الفريد مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات التقنية العالية والقدرة على الانتشار، واستمر المجتمع في النمو. خلال هذه العملية، اكتشف Smokey فجوة في السوق وقرر الانتقال تدريجياً من مجتمع NFT إلى بناء شبكة بلوكتشين.
Monad: بناء مجتمع "ديني"
يقدّر كيون هون، مؤسس مونا، اللامركزية الحقيقية، ويؤكد على أن متطلبات الأجهزة المنخفضة تجعل من الممكن للجميع تشغيل عقد كاملة. تقدم مونا ثقافة الميم الحرة، من خلال مسابقات الإبداع وأنشطة أخرى لتحفيز إبداع المجتمع. لا تعمل هذه الطريقة على زيادة المشاركة فحسب، بل تجعل الأعضاء يشعرون بقيمتهم، مما يؤدي إلى تكوين قوة تماسك مجتمع قوية.
Morph:رواد تطبيقات المستهلكين
أظهرت سيليا هسويه، مؤسسة وم CEO لمورف، قدرات شاملة، مما أثار تساؤلات حول كونها "CEO مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي". وهذا يعكس توقعات الناس المتزايدة من مؤسسي ويب 3. كأحد القلائل من النساء CEOs، قامت سيليا ببناء الثقة من خلال التفاعل المتكرر، ومشاركة الرؤى، وتوضيح قيمة المشروع. وأكدت على أن التقنية يجب أن تكون "مفيدة"، حيث يجب أن يدرك المستخدمون أولاً فائدتها، ثم يجربونها بنشاط ويتقبلونها بصدق، وهذا هو المفتاح لتجاوز السرد في ويب 3.
! [مورف ، موناد ، بيراشين: كيف يقوم الجيل الجديد من مؤسسي Web3 بإنشاء مجتمعات دينية؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d8263cd128dd6aec620853f06efb14e4.webp)
خاتمة
يعمل مؤسسو الجيل الجديد من Web3 على إعادة تعريف العوامل الرئيسية لنجاح المشاريع. إنهم بحاجة ليس فقط إلى مهارات تقنية قوية، ولكن أيضًا إلى قدرات تواصل ممتازة ورؤية سوقية وقدرة على بناء المجتمع. من خلال إنشاء ثقافة مشروع فريدة ومجتمع قوي التماسك، يقود هؤلاء المؤسسون Web3 نحو عصر جديد. نحن نتطلع إلى رؤية المزيد من التطورات الرائدة في مجال Web3 تحت إرشاد هؤلاء القادة المبتكرين.