مؤخراً، ناقش إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ميستين لابز، القيمة التي تقدمها تقنية Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التقنية بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. على الإنترنت، كل تصرف نقوم به ينتج محتوى وأصول ذات قيمة، لكن في عصر Web2، كانت هذه الأصول تحت السيطرة والتحقيق من قبل المنصات الكبرى. يكمن جوهر Web3 في تمكين المستخدمين من امتلاك والتحكم حقًا في الأصول التي ينشئونها، مما يقلل من الاعتماد على الوسطاء والمنصات.
أشار إلى أن هناك ظاهرة استغلال الوسطاء لمواقعهم في العديد من الصناعات حاليًا، من منصات الوسائط الاجتماعية إلى معاملات العقارات وغيرها من المجالات. هؤلاء الوسطاء يحصلون على أرباح من خلال المعلومات ونظام الثقة، بينما يمكن لتقنية Web3 من خلال اللامركزية وشفافية العقود الذكية أن تقلل بشكل كبير من مساحة الوسطاء.
فيما يتعلق بكيفية جذب المزيد من المستخدمين لتبني تقنيات Web3، أكد تشنغ على أهمية تقديم تجربة منتج أفضل. وهو يعتقد أن المستخدمين العاديين لا يهتمون بالمفاهيم المجردة مثل اللامركزية، بل يحتاجون إلى الشعور بالمنافع العملية بشكل مباشر. لذلك، يجب على المطورين التركيز على عرض كيف يمكن لتقنيات Web3 أن توفر المزيد من الراحة وسلطة التحكم للمستخدمين.
في نقل قيمة Web3، اعترف تشينغ بأن الصناعة لا تزال لا تقوم بعمل جيد بما فيه الكفاية. يجد العديد من الممارسين صعوبة في شرح المعنى الحقيقي لـ"الملكية" بوضوح، ولا يمكن للمستخدمين العاديين فهم قيمة امتلاك الأصول الرقمية. دعا الصناعة إلى اتخاذ استراتيجيات أكثر وضوحًا لنقل قيمة Web3.
بالنسبة لتطوير منتجات Web3، يقترح تشينغ على المطورين التركيز على تغييرات سلوك المستخدم، والتفكير في كيفية بناء علاقات مباشرة مع المستخدمين. ويؤكد أنه لا ينبغي دفع التعقيد إلى المستهلكين، بل يجب التركيز على حل المشكلات الفعلية.
أخيرًا، يعتقد تشينغ أن أكبر تحدٍ يواجه Web3 ليس مجرد مشكلة تجربة المستخدم، ولكن كيفية معالجة المشكلات الناتجة عن المركزية بشكل جذري. ويدعو المطورين لفهم الاحتياجات الحقيقية للمستهلكين بعمق، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية إلى عملية تركز أكثر على التنسيق.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ثورة الويب 3: تغييرات الملكية وتحديات قيمة اللامركزية
قيمة وتحديات تقنية Web3: ثورة في الملكية
مؤخراً، ناقش إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ميستين لابز، القيمة التي تقدمها تقنية Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التقنية بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. على الإنترنت، كل تصرف نقوم به ينتج محتوى وأصول ذات قيمة، لكن في عصر Web2، كانت هذه الأصول تحت السيطرة والتحقيق من قبل المنصات الكبرى. يكمن جوهر Web3 في تمكين المستخدمين من امتلاك والتحكم حقًا في الأصول التي ينشئونها، مما يقلل من الاعتماد على الوسطاء والمنصات.
أشار إلى أن هناك ظاهرة استغلال الوسطاء لمواقعهم في العديد من الصناعات حاليًا، من منصات الوسائط الاجتماعية إلى معاملات العقارات وغيرها من المجالات. هؤلاء الوسطاء يحصلون على أرباح من خلال المعلومات ونظام الثقة، بينما يمكن لتقنية Web3 من خلال اللامركزية وشفافية العقود الذكية أن تقلل بشكل كبير من مساحة الوسطاء.
فيما يتعلق بكيفية جذب المزيد من المستخدمين لتبني تقنيات Web3، أكد تشنغ على أهمية تقديم تجربة منتج أفضل. وهو يعتقد أن المستخدمين العاديين لا يهتمون بالمفاهيم المجردة مثل اللامركزية، بل يحتاجون إلى الشعور بالمنافع العملية بشكل مباشر. لذلك، يجب على المطورين التركيز على عرض كيف يمكن لتقنيات Web3 أن توفر المزيد من الراحة وسلطة التحكم للمستخدمين.
في نقل قيمة Web3، اعترف تشينغ بأن الصناعة لا تزال لا تقوم بعمل جيد بما فيه الكفاية. يجد العديد من الممارسين صعوبة في شرح المعنى الحقيقي لـ"الملكية" بوضوح، ولا يمكن للمستخدمين العاديين فهم قيمة امتلاك الأصول الرقمية. دعا الصناعة إلى اتخاذ استراتيجيات أكثر وضوحًا لنقل قيمة Web3.
بالنسبة لتطوير منتجات Web3، يقترح تشينغ على المطورين التركيز على تغييرات سلوك المستخدم، والتفكير في كيفية بناء علاقات مباشرة مع المستخدمين. ويؤكد أنه لا ينبغي دفع التعقيد إلى المستهلكين، بل يجب التركيز على حل المشكلات الفعلية.
أخيرًا، يعتقد تشينغ أن أكبر تحدٍ يواجه Web3 ليس مجرد مشكلة تجربة المستخدم، ولكن كيفية معالجة المشكلات الناتجة عن المركزية بشكل جذري. ويدعو المطورين لفهم الاحتياجات الحقيقية للمستهلكين بعمق، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية إلى عملية تركز أكثر على التنسيق.