رحلة التحول من عامل عادي إلى رائد أعمال في ويب 3

إن الابتكار في مجال Web3 يتزايد باستمرار، وتعتبر تجربة أحد رواد الأعمال، مارفن، نموذجًا بارزًا لذلك. لقد تحول من مدير منتج عادي في شركة كبيرة إلى مؤسس مشروع blockchain Phala Network، وكانت رحلته في ريادة الأعمال مليئة بالتحديات والفرص.

يعتقد مارفن أن القيمة الأساسية لـ Web3 تكمن في حل أزمة الثقة، وأن تقنية البيئة التنفيذية الموثوقة (TEE) هي المفتاح لتحقيق هذا الهدف. بناءً على هذه الفكرة، أسس مع فريقه شبكة Phala، التي تهدف إلى إنشاء منصة سحابية لامركزية تعتمد على TEE. على الرغم من الصعوبات الكبيرة في البداية، إلا أن Phala تمكنت تدريجياً من الثبات في السوق من خلال الانضمام إلى نظام Polkadot البيئي، ونجحت في دخول المنصات التجارية الرئيسية.

اعتمد المشروع في مراحله المبكرة نموذج الإصدار العادل (Fairlaunch)، مما جعل Phala تحظى بدعم واسع من المجتمع. على الرغم من عدم وجود تأييد من مؤسسات استثمارية رائدة، إلا أن Phala تمكنت من إكمال إدراجها بسلاسة بفضل بيانات المستخدم الممتازة وريح بيئة Polkadot. ومع ذلك، فإن هيكل امتلاك الفريق لـ 5% فقط من الرموز قد جلب بعض التحديات للتطور اللاحق.

خلال فترة ازدهار DeFi و NFT في 2021-2022، عانى مارفن وفريقه من فترة من الضياع. بدأ في التفكير، وأدرك أن العثور على تطابق بين المنتج والسوق ( PMF ) هو المفتاح لنجاح المشروع. لهذا السبب، قرر الفريق تحويل تركيزه إلى الولايات المتحدة، ليكون أقرب إلى السوق المستهدف والمستخدمين.

من خلال التجريب المستمر والتواصل، وجدت Phala تدريجياً نقطة انطلاق. التعاون مع Flashbots أتاح لهم إحراز تقدم في قضايا الرقابة على سلسلة Ethereum، بينما التعرف على ELIZA فتح اتجاهًا جديدًا يجمع بين وكيل الذكاء الاصطناعي وTEE. هذه التجارب دفعت Marvin لإطلاق مشروع spore.fun لاستكشاف استقلالية وتطور وكيل الذكاء الاصطناعي.

بصفته مطورًا، ينصح مارفن بالتفكير في المشكلة من منظور المبادئ الأساسية، وتحديد قيمته الفريدة. ويعتقد أنه في السوق المشفرة الحالي الذي يتميز بالاستقطاب الشديد للمستثمرين الأفراد، المدفوع بالاهتمام، يجب على المطورين التفكير في كيفية تحديد موقعهم في هذه المنظومة، سواء كانوا مبدعين محتوى أو مزودين أو بناة منصات.

فيما يتعلق بتطور الذكاء الاصطناعي في مجال التشفير، يولي مارفن اهتمامًا خاصًا باتجاهين: AiFi( والتمويل الذكي) وتفاعل الوكلاء المتعددين للذكاء الاصطناعي swarm(. ويقترح متابعة تحركات المطورين الرائدين في الصناعة، مثل فريق NousResearch، وشون، ويوهى ناكاجيما، لفهم اتجاهات الصناعة.

تظهر تجربة مارفن في ريادة الأعمال عدة عوامل رئيسية للنجاح في مجال Web3: اختيار المسار الصحيح، والحفاظ على اتصال وثيق مع قادة الصناعة، والانقضاض على الفرص الجديدة، وفهم قواعد الصناعة، بالإضافة إلى الاستمرار والصدفة. توفر خبرته دروسًا قيمة لرائدات الأعمال في Web3 الآخرين.