من وول ستريت إلى Web3: رحلة تحول قائدة نسائية

في هذا العصر المتغير بسرعة، تكتب النساء قصصهن الأسطورية الخاصة من خلال وجهات نظر فريدة وإرادة قوية في جميع المجالات. اليوم، سنركز على الرئيسة التنفيذية لشركة Altius آنابيل، حيث إن تجربتها ليست مجرد أسطورة للنمو الشخصي، بل هي تجسيد حي لظهور قوة المرأة في موجات هذا العصر.

خلفية هندسية وعلمية تمهد الطريق إلى وول ستريت

في عام 2011، التحقت أنابيل بجامعة كارنيجي ميلون (CMU) لدراسة الرياضيات والمالية. كانت خياراتها المهنية متأثرة بشدة بالأسرة، حيث كان والدها يعمل في مجال المالية، وتركزت والدتها على الفيزياء وهندسة الهيكل. هذا البيئة الأسرية شكلت لديها اهتمامًا كبيرًا بالعلوم والهندسة. تعترف أنابيل أن تجربتها الدراسية في CMU هي التي وضعت الأساس لتحولها المهني في المستقبل.

بعد التخرج، وبفضل درجاتها الممتازة، تمكنت آنابيل من دخول وول ستريت، حيث عملت في كل من دويتشه بنك ونومورا للأوراق المالية. وسرّعت هذه التجربة من توسيع آفاقها، وجمعت خبرات ورؤى قيمة في الصناعة. ومع ذلك، ومع تزايد صرامة التنظيمات المالية، شعرت آنابيل أن مساحة الابتكار في المالية التقليدية محدودة، وبدأت تفكر في اتجاهات تطوير جديدة.

الفرص تأتي: دخول عالم المالية المشفرة

في عام 2017، أدى ظهور موجة ICO إلى دخول "التمويل المشفر" في رؤية المزيد من الناس. قام زملاء جامعة أنابيل بتأسيس بورصة لامركزية باسم AirSwap، وقدموا لها معرفة حول blockchain ونظام إيثيريوم البيئي، ودعوها للانضمام. لم تتردد أنابيل في قبول هذه الفرصة، ودخلت رسميًا مجال التمويل المشفر.

في عام 2018، انضمت أنابيل إلى AirSwap كمديرة إقليمية في آسيا، مسؤولة عن توسيع السوق. هنا، حصلت على فهم عميق لآلية عمل التمويل اللامركزي (DeFi) والتحديات التقنية، وأدركت إمكانات وقيود تقنية blockchain في تحسين كفاءة وأمان المعاملات. جعلتها هذه التجربة تدرك تأخر التمويل التقليدي في عمليات التسوية والتداول، وعزمت على استخدام تقنية blockchain لتوسيع تطبيقات التمويل التقليدي.

من 0 إلى 1: استمتع بالشغف الذي تجلبه الابتكارات

آنابيل ليست مجرد موظفة، بل هي تفكر وتبتكر باستمرار، وتستمتع بعملية الانتقال من 0 إلى 1. في نهاية عام 2018، وبعد مواجهة مشكلة نقص السيولة على السلسلة التي كانت تعاني منها الصناعة بشكل عام، قررت الاستفادة من خلفيتها وخبرتها في البنوك الاستثمارية لبناء مزود للسيولة، لتوفير السيولة لمنصات التداول اللامركزية.

خلال العديد من المناقشات مع فريق Amber Group، اكتشفت أنابيلا أن كلا الطرفين يتشاركان نفس الرؤية، وأن خلفيات الفريق المؤسس متشابهة. الأهم من ذلك، أن لديهم رؤية مشتركة لمستقبلهم واتجاه تطويرهم، حيث يسعون جميعًا ليكونوا جسرًا بين المالية التقليدية والمالية المشفرة. وهذا دفع أنابيلا للانضمام إلى Amber Group لبناء مزود خدمات مالية عبر blockchain رائد عالميًا.

خلال ست سنوات في Amber Group، قادت أنابيل الفريق لإكمال تطوير منتجات جديدة من 0 إلى 1، وتوسيع الأعمال الجديدة، وإنشاء علامة تجارية جديدة. شهدت الشركة تتطور من أول منتج صندوق تحوط، إلى منتجات تداول السوق الثانوية، ثم إلى استثمارات السوق الأولية والحضانة، وجربت تقريبًا جميع الأعمال الممكنة في الصناعة.

عندما تطورت مجموعة Amber لتصبح منصة ناضجة ومستقرة، بدأت أنابيل في التفكير في فكرة جديدة. كانت تفضل عملية الإنشاء من 0 إلى 1، بما في ذلك تطوير الأعمال الجديدة والمنتجات الجديدة والتقنيات الجديدة. ولذلك، بدأت تدريجياً بالانسحاب من مجموعة Amber وأسست Altius Labs في عام 2024.

تهدف Altius Labs إلى معالجة القيود الموجودة في تصميم بنية طبقة التنفيذ الأحادية والقدرة على التفاعل في أنظمة blockchain التقليدية، مثل الازدحام الشبكي، وتكاليف المعاملات المرتفعة، ونقص قابلية التوسع. تأمل Annabelle في حل هذه المشاكل بشكل جذري من خلال تطوير مجموعة تنفيذية معيارية غير مرتبطة بالآلة الافتراضية (VM).

السعي نحو التنمية المستدامة: التوازن بين العمل والحياة

كقائدة نسائية تسعى إلى التحديات، اعترفت أنابيل أن صناعة المالية المشفرة قد وضعت عليها مطالب كبيرة بينما تحقق أحلامها. مواجهة التغيرات الكبيرة في الصناعة وتقلبات السوق هو تحدٍ للحفاظ على العقلانية والتفكير الهادئ.

"في بداية المشروع، كنت أركض يوميًا كما لو كنت في سباق مئة متر، وكان لدي شخصية متسرعة، آمل أن أرى النتائج في فترة قصيرة." تتذكر أنابيل، "لكن بعد عدة دورات في الصناعة، أصبحت أكثر اهتمامًا بـ 'الاستدامة'، وأسعى للعثور على أساليب عمل وحياة فعالة على المدى الطويل."

على الرغم من أن العمل لا يزال محور تركيزها، إلا أن أنابيل لم تعد تركز فقط على "التنفيذ" و"النتائج السريعة"، بل أصبحت تهتم أكثر بـ"التفكير" و"التقييم". كما أنها نقلت هذه الفلسفة إلى فريقها: "عند مواجهة مشكلة، من الأهم بدلاً من الرد والتنفيذ الفوري، أن نقوم بتقدير خطورة وأهمية وأولوية الأمور بدقة. من الأفضل أن نأخذ وقتنا في التقييم بدلاً من اتخاذ إجراءات متسرعة."

تشجيع المزيد من النساء على الانضمام إلى Web3

تشعر أنابيل بثقة كبيرة بمستقبل صناعة Web3 ، وهي مستعدة للعمل مع الفريق في هذا المجال. إنها سعيدة لرؤية المزيد والمزيد من الشابات يدخلن هذا المجال ويجدن الفرصة ليصبحن قائدات مستقلات.

"من خلال ملاحظتي، غالباً ما تكون القائدات وأعضاء الفريق من النساء أكثر قدرة على التكيف مع تقلبات السوق. لا يفرحن كثيراً في أوقات ازدهار الصناعة، ولا يشعرن بالإحباط المفرط في فترات الانخفاض، وعواطفهن مستقرة نسبياً." قالت آنابيل، "هذه هي ميزة النساء في هذه الصناعة، وهن أكثر حساسية لالتقاط تغييرات مشاعر الآخرين، ولديهن قدرة أكبر على التعاطف."

تشجع أنابيل المزيد من النساء الشابات على دخول هذا المجال. وتوصي: "أفضل طريقة للتعلم هي التجربة، سواء بالانضمام إلى شركات ناضجة لاكتساب الخبرة، أو بالمشاركة في ريادة الأعمال، أو حتى بدء مشروعك الخاص، فلا تفوت الفرصة. سواء كانت ناجحة أم لا، فإنها جزء من النمو."

في مواجهة الصعوبات والنكسات، اقترحت "الحفاظ على موقف جيد، وتجميع الخبرات، والاستعداد للفرصة القادمة."

أخيرًا، تذكّر أنابيل النساء الشابات أنه عند اختيار الشركات، يجب أن يأخذن في الاعتبار جودة الفريق المبكر في المقام الأول. النزاهة، والصدق، والدوافع الإيجابية هي معايير لا يمكن التفاوض عليها، بل هي أكثر أهمية من اتجاه العمل.