InfoFiالعمق دراسة: تجربة التمويل بالاهتمام في عصر الذكاء الاصطناعي

1. المقدمة: من نقص المعلومات إلى نقص الانتباه، وُلد InfoFi

أدت ثورة المعلومات في القرن العشرين إلى زيادة هائلة في المعرفة البشرية، لكنها أثارت أيضًا تناقضًا: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما يصبح نادرًا حقًا ليس المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل هربرت سايمون عندما طرح مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "يؤدي فائض المعلومات إلى قلة الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في هذا. في مواجهة المحتوى الذي تُضخمه وسائل التواصل الاجتماعي ومقاطع الفيديو القصيرة وإشعارات الأخبار، يتم ضغط حدود الإدراك البشري باستمرار، مما يجعل الفرز والحكم وتقييم المعلومات أكثر صعوبة.

إن ندرة هذه الانتباه قد تطورت في العصر الرقمي إلى معركة على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في منافذ التدفق من خلال الخوارزميات، وغالبًا ما يكون المبدعون الحقيقيون لموارد الانتباه - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو دعاة مجتمع - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى والمستثمرون بجني الأرباح في سلسلة تحويل الانتباه، بينما يجد الأفراد العاديون الذين يدفعون إنتاج المعلومات ونشرها صعوبة في المشاركة في مشاركة القيمة. هذه الفجوة الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.

ظهور InfoFi( يحدث في هذا السياق. إنه ليس مفهومًا عارضًا جديدًا، بل هو انتقال أساسي قائم على تقنيات مثل البلوكشين، وتحفيز الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل السلوكيات المعرفية غير المنظمة للمستخدمين، مثل الآراء والمعلومات والسمعة والتفاعل الاجتماعي واكتشاف الاتجاهات، إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية تحفيز موزعة، تتيح لكل مستخدم يشارك في خلق ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي المعلوماتي مشاركة القيمة الناتجة عن ذلك. هذا ليس مجرد ابتكار تقني، بل هو أيضًا محاولة لإعادة توزيع السلطة بشأن "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".

في سرد Web3، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في الأسواق، والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم الآليات المالية لـ DeFi، والدافع الاجتماعي لـ SocialFi، وهيكل الحوافز لـ GameFi، في الوقت نفسه، تقدم قدرات الذكاء الاصطناعي في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، مما يشكل بنية سوق جديدة تتمحور حول "تحويل الموارد الإدراكية إلى مالية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".

من المجتمع الزراعي الذي يعتبر "الأرض" عنصرًا نادرًا، إلى العصر الصناعي الذي يعتبر "رأس المال" محركًا للنمو، وصولاً إلى العصر الرقمي اليوم حيث أصبحت "الانتباه" مادة الإنتاج الأساسية، يحدث تحول عميق في مركز موارد المجتمع البشري. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الكبير في العالم المتصل. إنه ليس فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضًا نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة لبنية الحكم في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.

لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، بل يرافقه بالضرورة فقاعات، وتضخيم، وسوء فهم، وتقلبات. يعتمد ما إذا كانت InfoFi يمكن أن تصبح ثورة حقيقية ترتكز على المستخدمين في مجال الانتباه على ما إذا كانت قادرة على إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آليات الحوافز، ومنطق التقاط القيمة، والاحتياجات الحقيقية. خلاف ذلك، ستكون مجرد حلم آخر ينزلق من "رواية شاملة" إلى "حصاد مركزي".

! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201

ثانياً، تكوين نظام InfoFi البيئي: سوق ثلاثي تقاطع "المعلومات × المالية × الذكاء الاصطناعي"

جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، حساب المعاني وآليات اللعبة في ظل بيئة الإنترنت المعاصرة التي تتسم بتفشي المعلومات وصعوبة التقاط القيم. هيكلها البيئي ليس مجرد "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي" أحادي البعد، بل هو نقطة تلاقي لآلية اكتشاف قيمة المعلومات، نظام تحفيز السلوك ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا شاملًا يجمع بين تداول المعلومات، تحفيز الانتباه، تقييم السمعة والتنبؤ الذكي.

منطقياً، يعد InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل المحتوى والأفكار وتقييم الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها في الأصل إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعراً في السوق. إن التدخل المالي يجعل المعلومات في عملية الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "شظايا محتوى" متناثرة ومعزولة، بل هي "منتجات معرفية" تمتلك خصائص المنافسة وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقاً، أو توقعاً، أو تحليل اتجاهات، يمكن أن يكون تعبيراً عن الإدراك الفردي، ويمكن أيضاً أن يصبح أصولاً مضاربة تحمل مخاطر حقوق المكاسب المستقبلية. إن ازدهار أسواق التوقعات مثل Polymarket وKalshi هو مثال واضح على تجسيد هذا المنطق على مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.

ومع ذلك، فإن الآليات المالية وحدها غير كافية لحل الفوضى الناجمة عن انفجار المعلومات والأزمة الناتجة عن طرد المال الجيد للمال السيئ. لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi. تتولى الذكاء الاصطناعي بشكل رئيسي دورين: الأول هو تصفية المعاني، ك"خط الدفاع الأول" ضد إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة بيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك المستخدم على الشبكات الاجتماعية، ومسارات التفاعل مع المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. تعتبر منصات مثل Kaito AI وMirra وWallchain نماذج نموذجية لإدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وتوصيف المستخدمين، حيث تلعب دور "حكم الخوارزمية" في نموذج Yap-to-Earn، مما يحدد من يجب أن يحصل على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل سلطته. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل وظيفة صانعي السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي الجوهر للحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.

والمعلومات هي أساس كل هذا. فهي ليست فقط موضوع المعاملات، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والروابط الاجتماعية، وتشكيل الاتفاق. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة في InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC وBTC، بل هي "أصول معرفية" تتمتع بسيولة أكبر، وهيكل أكثر مرونة ولكنها أكثر ملاءمة من حيث الوقت، مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والتوجهات، والرؤى. وهذا يحدد أيضًا أن آلية عمل سوق InfoFi ليست تراكم خطي، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وتوقعات النفس لبناء نظام ديناميكي. في هذا الإطار، يعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى للسوق لتقييم "أسعارها"؛ أما المستخدمون فهم "مستثمرون"، يعبرون عن حكمهم القيمي على معلومات معينة من خلال الإعجاب، والمشاركة، والمراهنة، والتعليق، مما يدفع هذه المعلومات للارتفاع أو الغرق في الشبكة بأكملها؛ بينما تعتبر المنصة والذكاء الاصطناعي بمثابة "حكم+بورصة"، مسؤولة عن ضمان نزاهة وكفاءة السوق بأكمله.

هذا التفاعل المتناغم بين الهيكل الثلاثي يولد سلسلة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر سوق التنبؤات أهدافًا واضحة للمراهنة؛ يشجع Yap-to-Earn على استخراج المعرفة من خلال التفاعل؛ تحول بروتوكولات السمعة مثل Ethos التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول أسواق الانتباه مثل Noise وTrends التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى المعتمدة على الرموز مثل Backroom بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الصلاحيات. تشكل جميعها نظامًا بيئيًا متعدد الطبقات لـ InfoFi: يتضمن أدوات اكتشاف القيمة، ويحتوي على آليات توزيع القيمة، ويضم أيضًا نظام هويات متعددة الأبعاد، وتصميمات عتبة المشاركة، وآليات مكافحة السحر.

إنه في هذا الهيكل المتداخل، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل أصبحت نظامًا معقدًا للمنافسة المعلوماتية: تتعامل المعلومات كوسيط للتداول، والتمويل كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، مع الهدف النهائي لبناء منصة تنسيق معرفي قابلة للتنظيم الذاتي، وقابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "بنية تحتية للتمويل المعرفي"، ليست فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية لكامل مجتمع التشفير.

ومع ذلك، فإن مثل هذه الأنظمة محكوم عليها أيضًا بأن تكون معقدة ومتعددة وهشة. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيم، وزيادة طبيعة اللعبة المالية من مخاطر التلاعب وتأثير قطيع، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يشكل تحديًا للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن ويصلح نفسه باستمرار بين ثلاثي التوتر، وإلا فإنه سهل الانزلاق تحت تأثير رأس المال إلى "مراهنة غير مباشرة" أو "مزارع حصاد الانتباه".

إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا لبروتوكول أو منصة معينة، بل هو عبارة عن تنسيق مشترك لنظام اجتماعي-تكنولوجي كامل، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل ويعمل على بناء سوق معرفي أكثر انفتاحًا واستقلالية.

! تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي

٣، آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد

في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آليات التحفيز. سواء كان ذلك في المشاركة في أسواق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات التفاعل، أو بناء الأصول السمعة، أو تجارة الانتباه، أو التنقيب عن البيانات على السلسلة، فإن الأمر يتلخص في سؤال أساسي: من الذي يبذل الجهود؟ من الذي يحصل على العوائد؟ من الذي يتحمل المخاطر؟

من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi تمثل "إصلاح علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنها تحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. لكن من حيث البنية الداخلية، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق بين مجموعة من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديها القدرة على أن تصبح ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالنفع على المستخدمين؛ أما إذا كان هناك اختلال في الآلية، فقد تتحول بسهولة إلى "ساحة حصاد للمتداولين الصغار" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.

أول ما يجب النظر فيه هو الإمكانيات الإيجابية لـ "تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع المسارات الفرعية لـ InfoFi هو منح "المعلومات"، تلك الأصول غير الملموسة التي كان من الصعب قياسها في الماضي، قابلية التجارة والتنافس والتسوية الواضحة. يعتمد هذا التحول على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.

إشارة الرهان

ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، زادت سهولة ظهور "استغلال الألعاب". إن أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشويه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.

على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ المستخدمين بقيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزمية الذكاء الاصطناعي، ولكن في التنفيذ الفعلي، تجد العديد من المشاريع أنها تجذب عددًا كبيرًا من منشئي المحتوى لفترة قصيرة في بداية التحفيز، ثم سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" - حيث تتكرر مشاهد حسابات الروبوتات، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة الكبيرة، والتلاعب الموجه من قبل المشروع في وزن التفاعل. وقال أحد كبار الشخصيات المؤثرة: "الآن إذا لم ترفع من عدد المشاهدات، فلن تستطيع الوصول إلى القائمة، حيث تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية واللحاق بالاتجاهات." وزعم أحد مسؤولي المشاريع: "استثمرت 150,000 دولار في جولة Kaito، ونتيجة لذلك كانت 70% من الحركة تأتي من حسابات الذكاء الاصطناعي والجنود المزعومين، ولم يشارك الشخصيات المؤثرة الحقيقية، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."

تحت نظام النقاط وآلية التوقعات غير الشفافة للعملات الرقمية, أصبح العديد من المستخدمين "عمالاً مجانيين": نشر التغريدات, التفاعل, الإطلاق, إنشاء المجموعات, وفي النهاية لا يملكون الأهلية للمشاركة في الإطلاق المجاني. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخائن" لا يدمر فقط سمعة المنصة, بل يسهل أيضاً انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر حالة المقارنة بين Magic Newton وHumanity نموذجاً بارزاً: الأول في "Kaito".